1 điểm bởi GN⁺ 2 giờ trước | 1 bình luận | Chia sẻ qua WhatsApp
  • Để giảm mức độ phụ thuộc vào đám mây Mỹ, ngân hàng trung ương Hà Lan đang chuẩn bị ký hợp đồng với Schwarz Digits và tiến hành chuyển sang một nền tảng đám mây được vận hành dưới khuôn khổ pháp luật châu Âu
  • Lựa chọn được nhắm tới là Stackit, một nền tảng khởi nguồn từ bộ phận IT nội bộ của Lidl và Kaufland rồi mở rộng sang khách hàng bên ngoài, hiện đang định vị mình là lựa chọn thay thế châu Âu cho các hyperscaler Mỹ
  • DNB thừa nhận đám mây châu Âu có thể vẫn chưa vững chắc hoặc đạt chất lượng ngang các dịch vụ Mỹ, nhưng tiêu chí cốt lõi vẫn là liệu nó có đáp ứng đầy đủ các yêu cầu của tổ chức hay không
  • Giới tài chính Hà Lan từ lâu đã cảnh báo về sự phụ thuộc tập trung vào các nhà cung cấp IT của Mỹ, và căng thẳng địa chính trị cùng khả năng dữ liệu bị truy cập theo luật Mỹ càng làm những lo ngại này gia tăng
  • Quyết định lần này cho thấy cả tính biểu tượng lẫn gánh nặng kiểm chứng của việc chuyển sang đám mây châu Âu, khi một tổ chức thuộc lĩnh vực tài chính chịu quản lý nghiêm ngặt thực sự áp dụng một phương án thay thế của châu Âu

Bối cảnh hợp đồng và quá trình chuyển đổi

  • DNB, ngân hàng trung ương Hà Lan, dự kiến sẽ ký một hợp đồng lớn với Schwarz Digits, bộ phận IT của Schwarz Group, với mục tiêu giảm phụ thuộc vào các công ty đám mây Mỹ
  • DNB đã công bố định hướng chuyển sang đám mây châu Âu từ tháng 10 năm ngoái, đồng thời thừa nhận giải pháp này có thể vẫn kém hơn dịch vụ Mỹ về độ vững chắc hoặc chất lượng
  • Khi lựa chọn một phương án thay thế của châu Âu, tiêu chí đánh giá then chốt vẫn là liệu nó có đáp ứng đầy đủ các yêu cầu của tổ chức hay không
  • Nền tảng của Lidl đã được phát triển trong nhiều năm, nhưng được đem so với Amazon, Google và Microsoft, những nền tảng đã tích lũy tới 20 năm phát triển

Lo ngại về sự phụ thuộc đám mây

  • Năm ngoái, DNB và AFM đã cảnh báo rằng lĩnh vực tài chính Hà Lan đang phụ thuộc quá mức, đặc biệt là vào các nhà cung cấp dịch vụ IT nước ngoài của Mỹ
  • Những lo ngại này càng lớn hơn do căng thẳng địa chính trị, và trường hợp quyền truy cập vào tài khoản email Microsoft của công tố viên Tòa án Hình sự Quốc tế tại The Hague bị Donald Trump chặn cũng được nhắc đến
  • ICC hiện cũng đang chuyển sang các hệ thống ngoài nước Mỹ
  • Khi đưa ra cảnh báo đó, DNB cũng thừa nhận hạ tầng số của chính họ phụ thuộc đáng kể vào các nhà cung cấp dịch vụ Mỹ

Schwarz Digits và Stackit

  • Schwarz Digits đã định vị mình như một lựa chọn thay thế châu Âu cho các hyperscaler Mỹ thông qua nền tảng đám mây Stackit
  • Như trong bài Lidl-owned company is building a sovereign cloud, công ty này đang xây dựng một sovereign cloud nơi toàn bộ dữ liệu đều chịu sự điều chỉnh của pháp luật châu Âu
  • Các doanh nghiệp Mỹ có nghĩa vụ cung cấp dữ liệu cho giới chức Mỹ theo Cloud Act, và đây được xem là điểm khác biệt của Schwarz Digits
  • Schwarz Digits gần đây đã công bố sẽ đầu tư 11 tỷ euro vào một trung tâm dữ liệu lớn tại Lübbenau

Tệp khách hàng và hướng mở rộng

  • Như trong bài originally began as an internal IT system for Lidl and Kaufland, dự án này ban đầu được khởi động như một hệ thống IT nội bộ cho Lidl và Kaufland
  • Hiện tại công ty cũng đã có khách hàng bên ngoài, bao gồm SAPBayern Munich
  • Cùng với Deutsche Telekom, họ cũng đang thúc đẩy một dải giải pháp thay thế IT châu Âu rộng hơn

Lập trường chính thức của DNB

  • Người phát ngôn của DNB hôm thứ Hai xác nhận lo ngại về sự phụ thuộc vào đám mây, nhưng không bình luận về các hợp đồng cụ thể
  • DNB cho biết ở mỗi giai đoạn mới của quá trình lên đám mây, họ đều đánh giá rõ ràng rủi ro địa chính trị và đồng thời xem xét cách giảm mức độ phụ thuộc

1 bình luận

 
Ý kiến trên Hacker News
  • Trước đây tôi từng lập luận rằng thay vì bị trói sâu hơn vào hệ sinh thái Amazon với các dịch vụ như S3, EC2, DynamoDB,
    thì cứ tự host VM rồi chạy một stack mã nguồn mở bên trong sẽ tốt hơn
    Khi đó ai cũng nhìn như thể chuyện đó vô lý, nhưng nếu làm vậy thì việc cắt sự phụ thuộc vào Mỹ cũng sẽ dễ hơn nhiều
    vì chỉ cần chuyển VM đi là xong

    • Tôi đã làm ở các công ty dùng cả hai mô hình, và phản ứng với đề xuất áp dụng cloud cũng tương tự
      Cuối cùng, cũng như các lựa chọn kỹ thuật khác, điều cốt lõi là có thực sự hiểu chi phí, rủi ro, lợi ích trong đúng bối cảnh hay không, và liệu có đáng chấp nhận các đánh đổi đó không
      Khi tôi làm ở một startup IoT, mô hình là mua thiết bị thì đã bao gồm dịch vụ trọn đời, và trong trường hợp đó chỉ thuê colo thôi cũng đã rất hiệu quả về chi phí, rất phù hợp với cấu trúc bán sản phẩm và môi trường cạnh tranh
      Tuy vậy, vận hành tiêu tốn chi phí chú ý rất lớn, và cũng có những chi phí bất ngờ
      Theo thời gian, số ứng viên không có kinh nghiệm bare metal ngày càng nhiều, và chúng tôi bắt đầu đối mặt với cả một thế hệ thấy thế giới đó hoàn toàn xa lạ
      Càng có thêm kinh nghiệm, tôi càng thấy dù chọn hướng nào thì chi phí cũng thường bị đánh giá thấp một cách nghiêm trọng
    • Tôi đang vận hành startup bằng máy chủ GPU tự ráp trong văn phòng, chỉ để backup trên cloud
      Tiền điện đã nằm trong tiền thuê mặt bằng nên tôi chỉ phải trả chi phí địa chỉ IP
      Nếu thất bại thì vẫn còn nhiều cách tận dụng khác, và tệ nhất thì nó cũng trở thành một cỗ máy gaming tuyệt vời
      Cỗ máy này rất mạnh nên chịu được nhiều người dùng, và buồn cười là hiện tôi đã phục vụ nhiều người dùng trên nó hơn cả một số khách hàng cũ từng chạy bằng cấu hình k8s đắt đỏ
      Việc tự lắp ráp cũng rất vui, và nghe tiếng ù ù của nó chạy ở một góc phòng cũng khá thích
    • Toàn bộ mô hình kinh doanh đều được tối ưu để đẩy bạn sang các công cụ tùy biến riêng
      Ban đầu có thể bạn đi theo hướng VM, nhưng vài tháng sau sẽ có người quản lý tài khoản từ nhà cung cấp cloud đến nói rằng chỉ cần chỉnh một chút theo công cụ tối ưu hóa độc quyền của họ là có thể giảm hóa đơn 50%
      Rồi sau đó trong nội bộ công ty sẽ có áp lực hỏi vì sao không lấy được khoản tiết kiệm đó
      Những người còn chẳng biết VM là gì, cũng không phân biệt nổi salesforce với elastic container, nhưng dù sao cũng chỉ biết tất cả đều là "cloud" và chỉ nghe thấy giảm 50% sẽ bắt đầu thúc ép từ phía sau
    • Theo tính toán của tôi và nhiều người khác, các nhà cung cấp cloud thường đang bán với biên lợi nhuận 5~10 lần
      Bạn dùng càng ít thì họ càng lời
      Giai đoạn đầu dùng cloud credits để khởi động nhanh có thể là hợp lý, nhưng khi credit hết hoặc tổ chức lớn hơn thì đầu tư vào những người có thể tự xây dựng hạ tầng sẽ khôn ngoan hơn
      Lời dối trá lớn nhất mà ngành cloud bán cho thế giới có lẽ là niềm tin rằng lên cloud thì không cần nhân sự vận hành có tay nghề
    • Tôi cố tránh managed service khi có thể, nhưng tôi hiểu vì sao nó hấp dẫn
      Thay vì phải tự xác minh và tuyển một loạt kỹ sư để dựng và duy trì các dịch vụ xung quanh sản phẩm, bạn có thể trả tiền cho AWS hay Azure để họ lo
      Như vậy bạn có thể dồn nhân lực vào chính sản phẩm, và khi có sự cố thì còn có thể đổ lỗi cho bên khác, thậm chí đôi khi còn được bồi thường
      Tất nhiên đổi lại là mức độ phụ thuộc vào nhà cung cấp tăng lên
  • Hiện tại mới chỉ là dự kiến ký hợp đồng, nên chưa có gì thực sự xảy ra cả
    Những cuộc migration kiểu này khó, tốn kém và nhiều trường hợp còn thất bại
    Có lẽ thú vị hơn là xem 5 năm nữa chuyện này kết thúc ra sao

  • Chờ đã, tôi còn tưởng giờ Lidl cũng làm dịch vụ cloud nữa chứ

    • Đúng vậy, ở một mức độ nào đó là thế
      Lidl và Kaufland đều thuộc Schwarz Group, và họ đã vận hành theo kiểu tái hiện câu chuyện thời kỳ đầu của AWS
      Cloud của họ là StackIT, tôi từng làm việc với nó
      Nó vẫn còn chỗ để phát triển thêm, nhưng nền tảng khá vững, và thật đáng mừng khi lại có cạnh tranh
    • Có vẻ Schwarz bị ám ảnh với câu chuyện Amazon khởi đầu từ hiệu sách rồi tạo ra AWS, và họ cũng muốn làm theo như vậy
      Chỉ có điều cảm giác như họ định làm chuyện đó với đúng 5 người
      Họ cũng có liên hệ với Aleph Alpha và Cohere, vì CEO hiện tại của công ty đầu tiên trước đây từng lãnh đạo mảng số của Lidl
    • Tính năng khá ổn, nhưng chắc chắn đắt hơn đáng kể so với những gì bạn có thể có từ Hetzner
      https://stackit.com/en/prices/cloud
  • Dịch vụ ở đây
    https://stackit.com/en

    • Có lẽ giao diện quản trị thực tế nằm chỗ khác, nhưng website này thật sự rất kỳ lạ
      Nó tạo cảm giác như một theme WordPress tái sử dụng được dựng lên vội vàng và chưa hoàn thiện
  • Tôi tự hỏi liệu Lidl cloud có phải là sự hồi sinh của OpenStack không
    Đầu những năm 2010 tôi từng đưa khá nhiều khách hàng lên Rackspace, và thấy tiếc khi sau khi bị quỹ đầu tư tư nhân thâu tóm, họ đẩy phần lớn nhân sự giỏi đi và bỏ lỡ xu hướng
    Tôi thích API bên đó, và tài liệu của họ thực sự rất tốt

  • Hình ảnh chuỗi siêu thị Lidl tung một đòn vào Amazon thật buồn cười

  • May cho phía Lidl là có vẻ tuần này món khuyến mãi ở quầy giữa siêu thị lại là cloud computing

  • Có vẻ các ngân hàng không thực sự quan tâm đến mức giá cao của cloud từ Lidl
    Thực tế nó chẳng giống cloud giá rẻ chút nào, và khá đắt nếu so với hình ảnh siêu thị giảm giá ngoài đời

    • Gần như chắc chắn đây là mô hình giá kiểu Oracle
      Giá công khai không có nhiều ý nghĩa, và rất có thể mọi thứ đều được quyết định qua đàm phán riêng
  • Điều này khá hợp lý
    Tôi chưa dùng nhà cung cấp cụ thể này, nhưng trong nhiều trường hợp, các nhà cung cấp cloud châu Âu cũng hoàn toàn có đủ năng lực, và các ông lớn Mỹ không nhất thiết luôn là lựa chọn tốt nhất

  • Tôi muốn hô hoan hô, nhưng thật ra đây có thể là một hướng đi còn tệ hơn cả đế chế Big Tech Mỹ
    Các lựa chọn thay thế đang được nhắc đến như StackIT, Scaleway, Aldi đều thuộc sở hữu của các tỷ phú châu Âu
    StackIT thuộc Dieter Schwarz, Aldi cloud thuộc phía Beate Heister và Karl Albrecht, còn Scaleway thuộc Xavier Niel
    Trong ba người này, người có vẻ còn thực sự quan tâm tới bản thân doanh nghiệp nhất có lẽ chỉ là Xavier Niel
    Điều còn khó chịu hơn là cả ba đều nổi tiếng khá keo kiệt về lương bổng, Xavier Niel chỉ là đỡ hơn tương đối chứ cũng không hẳn tốt lắm