1 điểm bởi GN⁺ 2025-12-31 | 1 bình luận | Chia sẻ qua WhatsApp
  • Trái ngược với định giá rất cao của các công ty AI tạo sinh, vấn đề thiếu khả năng sinh lời ngày càng bị chú ý dù đã có các khoản đầu tư quy mô lớn
  • OpenAI và Anthropic ghi nhận tăng trưởng doanh thu nhanh nhất lịch sử, nhưng vẫn tiếp tục đốt tiền mặt vì chi phí tính toán khổng lồ cho việc huấn luyện và vận hành mô hình
  • Các công ty Big Tech sở hữu chip riêng và hạ tầng đám mây, nhờ đó nắm lợi thế về hiệu quả chi phí và gây áp lực lên năng lực cạnh tranh của các phòng thí nghiệm AI độc lập
  • Hiệu quả cải thiện năng suất mà AI từng hứa hẹn vẫn mới chỉ giới hạn trong một số lĩnh vực, còn độ ổn định lợi nhuận dài hạn cũng chưa chắc chắn do cạnh tranh ngày càng gay gắt
  • Nhà đầu tư không còn hài lòng chỉ với tăng trưởng; thị trường đang bước vào giai đoạn đòi hỏi các công ty AI dẫn đầu phải có mô hình doanh thu rõ ràng và chiến lược sống sót sau IPO

Khoản đầu tư khổng lồ và sự chênh lệch nhiệt độ của thị trường tư nhân

  • Nêu việc ngành venture capital trong năm 2025 đã đầu tư khoảng 150 tỷ USD vào các startup AI lớn như OpenAI và Anthropic
  • Lượng vốn đổ vào lớn hơn nhiều so với các công ty hưởng lợi trong đợt bùng nổ VC năm 2021, cho thấy sự lạc quan của thị trường tư nhân vẫn tiếp diễn
  • Có nhận định rằng OpenAI đang xem xét huy động thêm tối đa 100 tỷ USD vốn tư nhân trong năm 2026

Doanh thu tăng rất nhanh nhưng mức đốt tiền cũng phình to

  • OpenAI và Anthropic được đánh giá là nằm trong số những công ty có tốc độ tăng trưởng doanh thu nhanh nhất lịch sử
  • Ngược lại, chi phí GPU và hạ tầng đám mây cho huấn luyện mô hình và suy luận đang tạo ra mức đốt tiền mặt ở quy mô “Towering Inferno”
  • Trong quá trình cân nhắc IPO vào năm 2026 hoặc muộn hơn, áp lực làm rõ con đường tạo lợi nhuận được dự báo sẽ tăng mạnh

Bất lợi cạnh tranh mang tính cấu trúc trước Big Tech

  • Các công ty Big Tech như Google có cấu trúc giúp giảm chi phí huấn luyện và vận hành nhờ tận dụng chip riêng và hạ tầng đám mây nội bộ
  • Khi mô hình Gemini đã thu hẹp đáng kể khoảng cách về hiệu năng, sự khác biệt của các phòng thí nghiệm AI độc lập đang suy yếu
  • Các startup AI phụ thuộc nhiều vào nhà đầu tư bên ngoài cũng ở vị thế dễ tổn thương hơn trước biến động của thị trường vốn

Hiệu quả năng suất chưa xuất hiện như kỳ vọng

  • Đã 3 năm kể từ khi ChatGPT ra mắt, nhưng mức cải thiện năng suất công việc trên diện rộng mà AI hứa hẹn vẫn còn hạn chế
  • Một số lĩnh vực như lập trình và hỗ trợ khách hàng đã ghi nhận kết quả, nhưng số đối thủ tăng vọt khiến thị trường trở nên chật chội
  • Hiện vẫn chưa có phòng thí nghiệm AI nào thể hiện được lợi thế cạnh tranh bền vững (moat) thật sự rõ rệt

Càng mở rộng quy mô, cơ cấu chi phí càng tăng

  • Khác với các công ty phần mềm truyền thống, doanh nghiệp AI có cấu trúc mà chi phí cũng tăng theo khi mở rộng quy mô
  • Không chỉ tốn kém ở chi phí huấn luyện frontier model, mà gánh nặng chi phí suy luận cũng lớn khi tỷ lệ người dùng miễn phí còn cao
  • Việc rút ngắn câu trả lời để giảm chi phí hoặc đưa quảng cáo vào đều có nguy cơ làm giảm trải nghiệm người dùng
  • Tăng giá cũng được nêu như một lựa chọn có thể làm chậm tốc độ tiếp nhận

Sự kiên nhẫn của nhà đầu tư và lựa chọn của OpenAI

  • Dù từng có những trường hợp thành công sau thời gian dài thua lỗ như Netflix và Uber, bài viết nhấn mạnh rằng nhà đầu tư sẽ không chờ đợi vô thời hạn
  • Theo các số liệu bị rò rỉ, OpenAI có thể tiêu tốn hơn 115 tỷ USD đến năm 2030
  • Sam Altman từng nói muốn thử thách phe bán khống thông qua IPO, và điều này đang nhận về những phản ứng trái chiều từ thị trường
  • Toàn bộ ngành AI được tổng kết là sẽ bước vào giai đoạn kiểm chứng mô hình kinh doanh thực tế kể từ mốc năm 2026

1 bình luận

 
GN⁺ 2025-12-31
Ý kiến trên Hacker News
  • Ngành AI đang trở thành một thị trường cực kỳ cạnh tranh và thâm dụng vốn
    OpenAI, Anthropic, Google, Meta, Deepseek đều đang đổ vào những nguồn lực tương tự và tạo ra các kết quả tương tự
    Rào cản gia nhập (moat) về mặt kỹ thuật gần như không có, và cuối cùng rất có thể sẽ vỡ thành một bong bóng khổng lồ như ngành đường sắt
    Tuy vậy, cũng như đường sắt không biến mất, AI cũng sẽ không biến mất mà sẽ thay đổi thế giới. Chỉ là xét từ góc độ đầu tư, sẽ có một đợt điều chỉnh lớn

    • Lỗ hoạt động của OpenAI thậm chí có thể hấp dẫn về mặt thuế
      Các nhà đầu tư doanh nghiệp như Microsoft có thể tận dụng khoản lỗ để khấu trừ thuế thông qua cấu trúc đối tác
      Nói cách khác, đây giống như đang tài trợ cho R&D bằng cách tiết kiệm thuế, và khoản lỗ 10 tỷ USD có thể dẫn tới hiệu ứng tiết kiệm thuế 2~3 tỷ USD
      Vì vậy, khung nhìn “đốt tiền = phá hủy giá trị” là sai
    • Google có moat mạnh nhờ sở hữu độc quyền dữ liệu video và gần như không phụ thuộc vào Nvidia
    • So sánh đường sắt với AI là không phù hợp
      ChatGPT đã đạt 200 triệu người dùng chỉ trong 9 tháng và 900 triệu người dùng hàng tuần trong 3 năm
      Tốc độ kiếm tiền nhanh hơn đường sắt ở một đẳng cấp hoàn toàn khác, và cấu trúc hoàn vốn đầu tư cũng khác hẳn
    • Anthropic đang xây dựng hệ sinh thái riêng với Claude Code, Agent SDK, container, hệ thống tìm kiếm công cụ và kỹ năng
      Khi được tích hợp hoàn toàn, sẽ rất khó chuyển sang nền tảng khác, và chính tính thâm dụng vốn cũng đóng vai trò như moat
      Cuối cùng, thị trường có thể đi theo cấu trúc một vài ông lớn thống trị với biên lợi nhuận cao như thị trường cloud
    • Thế mạnh của Google là độ phủ dịch vụ cực lớn
      Gmail, YouTube, Search... là những bề mặt ứng dụng AI rộng nhất, và chất lượng mô hình multimodal cũng thuộc hàng tốt nhất
  • Với startup AI, thị trường hiện tại là cấu trúc kinh doanh tệ nhất có thể
    Cần lượng vốn khổng lồ và đổi mới liên tục, trong khi độ trung thành thương hiệu của khách hàng gần như không có
    Chỉ cần chậm lại một chút là khách đã đổi API endpoint, nên rất khó sống sót
    Cuối cùng, chỉ những công ty có dải sản phẩm khác như Google mới có thể trụ được

    • OpenAI đã có sẵn tệp người dùng ChatGPT gần 1 tỷ người
      Ngay cả khi Anthropic tạm thời tung ra mô hình tốt hơn, gần như cũng không có làn sóng người dùng rời đi
      Tức là thương hiệu và thói quen sử dụng đang hoạt động như một moat rất mạnh
    • Nếu cuộc cạnh tranh hạ tầng AI đi theo mô hình cạnh tranh giá kiểu cloud, thì tiền thật sẽ được kiếm ở lớp ứng dụng
      Sau khi hạ tầng sụp biên lợi nhuận, các quỹ VC sẽ tập trung vào đổi mới ở cấp độ sản phẩm và dịch vụ
      Bài liên quan: Models Aren’t Moats
  • Không hiểu vì sao OpenAI lại đầu tư quá mức vào các dự án video và hình ảnh như videoSlop, imageSlop
    Anthropic tập trung hơn nhiều

    • Mọi đối thủ AI đều lớn lên trong môi trường “người thắng ăn cả”, nên đều muốn chiếm 90% thị trường
      Nhưng vì không tìm ra moat kỹ thuật, cuối cùng hợp đồng bản quyền lại trở thành phương tiện phòng thủ duy nhất
      Đó là lý do OpenAI hợp tác với Disney
    • OpenAI là công ty rất giỏi tạo ra sản phẩm lan truyền mạnh
      Với Ghibli, ứng dụng Sora... họ đã làm số người đăng ký tăng vọt, và dù cũng có nhiều dự án thất bại, một số lại thành hit lớn
      Tuy vậy, vì cập nhật phiên bản quá thường xuyên nên mức độ gây sốt không còn như trước
    • Trên thực tế, 99% việc dùng internet không phải cho giáo dục hay năng suất mà là để giải trí như meme và video mèo
      Đó là lý do OpenAI tập trung vào video
    • Nếu Gemini làm ảnh thì ChatGPT cũng phải làm
      Tích hợp multimodal giúp tăng trí thông minh của mô hình, và OpenAI đang giữ định vị là một “trợ lý” đa dụng
      Trong khi đó, Anthropic chọn chiến lược tập trung vào nhà phát triển để tăng hiệu quả sử dụng vốn
    • Khi ra mắt mô hình ảnh đầu tiên, họ đã có 100 triệu người dùng mới chỉ trong một tuần
  • Một khả năng bong bóng khác là việc siết thực thi bản quyền (IP)
    Các nền tảng hiện có thì sự đồng ý cho việc sử dụng nội dung do người dùng tạo ra khá rõ ràng, nhưng việc OpenAI có lấy được dữ liệu huấn luyện một cách hợp pháp hay không vẫn còn đáng nghi
    Meta cũng từng bị nghi là đã thu thập ebook qua torrent

  • Anthropic đang nhắm tới mô hình SaaS tập trung vào coding, còn OpenAI thì muốn kiếm tiền bằng mô hình dựa trên quảng cáo
    Google có chất lượng mô hình cao, nhưng vẫn đang gặp khó trong việc tạo ra những sản phẩm mà người dùng thật sự muốn dùng

    • Khó mà đồng ý với ý kiến cho rằng sản phẩm Google không phổ biến
      Gemini, AI search summary, Google Lens... đều có mức sử dụng áp đảo
    • Việc nhấn mạnh “cơ hội quảng cáo” nghe như phương án cuối cùng
      Một công ty từng nói sẽ thay đổi thế giới mà cuối cùng lại quy về quảng cáo thì khá đáng tiếc
    • Nếu tái cấu trúc những ngành áp dụng AI chậm theo hướng lấy AI làm trung tâm, điều đó có thể trở thành nguồn doanh thu mới
      Nghiên cứu thuốc của DeepMind là một ví dụ
    • Google có lợi thế ở khả năng tiếp cận dữ liệu hợp pháp (Google Books, YouTube, web crawling) và ở
      chỉ mục Search, cùng mức độ tích hợp Android·Gmail·Maps
      Trong khi đó, lợi thế của OpenAI chỉ là hình ảnh thương hiệu “không phải Google
  • OpenAI có thể tích hợp tính năng mua sắm để lấy mất lưu lượng tìm kiếm thương mại của Google
    Cuối cùng, cuộc cạnh tranh AI là câu chuyện ai sẽ chiếm được mô hình kinh doanh thu phí qua trạm của thế hệ tiếp theo

    • Nhưng Google đã có thể tích hợp AI summary và tính năng mua sắm ngay ở đầu trang tìm kiếm
      Quy mô lưu lượng quá áp đảo nên OpenAI bị cho là khó cạnh tranh
  • Không ai biết chính xác quy mô đốt tiền của OpenAI
    Có ý kiến cho rằng từ sau GPT-4o họ chưa huấn luyện mô hình mới nào, nhưng đó cũng có thể chỉ là một hệ thống routing

    • Dòng GPT-5 là mô hình mới dựa trên RLVR, không phải chuỗi prompt đơn thuần
      OpenAI đã tăng cường pipeline dữ liệu tổng hợp và đang dùng nó vào huấn luyện mô hình thực tế
    • Theo bài phân tích TPUv7 của SemiAnalysis,
      sau GPT-4o tuy chưa có một đợt pretraining hoàn chỉnh, nhưng fine-tuning, RLHF, cải thiện tool-calling vẫn đang được đẩy mạnh
      Những kết quả như Codex-high là bằng chứng cho điều đó
    • Họ đã đổ số tiền khổng lồ vào các ứng dụng video AI như Sora, và có vẻ cuối cùng đã chịu khoản lỗ hàng tỷ USD
    • Nếu GPT-5 không chỉ đơn thuần là biến thể của 4o, thì rất có thể đã có một đợt huấn luyện quy mô lớn mới
      GPT-5.2 có mốc dữ liệu huấn luyện khác và hẳn đã tiêu tốn chi phí đáng kể
  • Các quỹ VC vẫn đang tập trung tìm “công ty AI lớn” tiếp theo
    Nhưng nếu dòng vốn đầu tư co lại, tiền sẽ chuyển sang các công ty không phải AI nhưng dùng AI như công cụ

  • OpenAI đang đặt cược vào kiếm tiền trong ngắn hạn
    Xác suất thành công thấp, nhưng từ góc nhìn VC, họ cho rằng tỷ lệ lợi nhuận so với rủi ro vẫn đủ hấp dẫn

    • Những gì OpenAI hứa hẹn là ở mức bất khả thi về mặt toán học
      Cuối cùng có vẻ họ đang nhắm tới kịch bản trở nên quá lớn để sụp đổ và nhận gói cứu trợ từ chính phủ Mỹ
      Họ đang đóng khung AI như một cuộc cạnh tranh công nghệ kiểu Chiến tranh Lạnh để giành sự ủng hộ của công chúng
    • Trong cục diện cạnh tranh giữa Mỹ và Trung Quốc, AI trở thành trò chơi của lòng tự tôn quốc gia
      Người dùng bình thường cũng trực tiếp trải nghiệm năng lực của LLM và vì thế có niềm tin vào tương lai
      Nên đây vẫn là một câu chuyện tương lai rất dễ bán
    • Các nhà đầu tư như Microsoft, Nvidia đang tạo ra cấu trúc mà đầu tư vào OpenAI sẽ kéo doanh thu của chính họ đi lên, từ đó
      giảm rủi ro và tạo hiệu ứng hỗ trợ giá cổ phiếu