6 điểm bởi dongwon 2025-12-30 | 4 bình luận | Chia sẻ qua WhatsApp

Bước sang năm mới, tôi có rất nhiều trăn trở về cách vận hành đội ngũ.
Đặc biệt, vì tốc độ phát triển của AI gần đây quá nhanh, tôi thường nghĩ rằng có lẽ đã đến lúc phải thiết kế lại chính cách cả team làm việc.

Trong các vai trò quản lý hiện có phần orchestration,
nhưng giờ đây có vẻ như AI đang thực hiện một phần đáng kể của vai trò đó một cách rất hiệu quả.

Trên thực tế, đôi khi việc giải thích bối cảnh rõ ràng cho AI và giao việc còn có chi phí thấp hơn so với việc giải thích và điều phối với thành viên trong team.

Vì vậy, điều tôi trăn trở nhất dạo này là như sau.

  1. Với vai trò team lead, nên phân chia vai trò giữa con người và AI như thế nào
  2. Làm sao cân nhắc đồng thời giữa việc tối đa hóa năng suất ngắn hạn và sự phát triển/tích lũy năng lực dài hạn của team
  3. Nên tái định nghĩa chiến lược vận hành team đến mức nào khi lấy việc sử dụng AI làm tiền đề

Nếu có ai cũng đang có những trăn trở tương tự,
gần đây mọi người đang đưa việc vận hành team theo hướng nào,
hoặc nếu có tiêu chí hay nguyên tắc nào thì rất mong được chia sẻ.

4 bình luận

 
tsboard 2026-02-14

Tôi không phải là leader, nhưng dạo này trong bộ phận của chúng tôi cũng đang có những trăn trở tương tự, và tạm thời đã bàn với nhau là thử làm như dưới đây.

  • Đừng giao phó mọi thứ cho AI rồi chỉ biết cầu mong may mắn; dù sao thì con người vẫn phải chịu trách nhiệm và dẫn dắt cả quá trình lẫn kết quả.
  • Senior nên tăng thêm tỷ trọng tối đa hóa năng suất bằng cách tận dụng agent các kiểu, còn junior thì vẫn học theo kiểu old-school như trước để nâng cao năng lực, nhưng hãy chỉ định một side project để luyện tập việc tận dụng AI ở mức tối đa cho dự án đó.
  • Từ giờ hãy từng bước phân biệt những gì AI có thể thay thế được và những gì không nên để AI thay thế.

Thực ra chắc nơi khác cũng vậy thôi, nhưng chúng ta đang đối mặt với những thay đổi rất dốc trong trạng thái chưa thật sự chuẩn bị, nên cũng khá băn khoăn. Giao hết mọi thứ cho AI rồi đi tận hưởng mojito? Hay vì không thể tin vào những lời nhảm nhí của AI nên cứ quay lại làm theo kiểu thủ công đầy tinh thần thủ công như ngày xưa? Có lẽ cả hai đều không phải đáp án, và điểm phù hợp chắc nằm đâu đó ở giữa... haha

 
ehdns1133 2026-01-05

Thực ra có vẻ không nhiều người tự đặt ra kiểu trăn trở này. Có lẽ nên thử tìm hiểu quanh các cộng đồng chuyên về AI.

 
summerpicnic 2025-12-30

Dù chưa nói đến những thứ khác, chẳng phải vai trò của trưởng nhóm là chia sẻ lộ trình kỹ thuật của đội và tạo ra bầu không khí khuyến khích sự phát triển chủ động của cả nhóm, như hợp tác ở cấp độ đội, xử lý nợ kỹ thuật, và khuyến khích hiện thực hóa các tính năng thử nghiệm hay sao? Hay đúng hơn là quay về những điều cơ bản?

 
summerpicnic 2025-12-30

Bản thân việc có những trăn trở như thế này đã quá tuyệt vời rồi!