Những thói quen của các nhà thiết kế giỏi nhất

• Những nhà thiết kế xuất sắc tập trung vào khả năng sử dụng tài năng một cách hiệu quả hơn là bản thân tài năng, và có thế mạnh trong việc biến ý tưởng thành hiện thực trong đội nhóm và tổ chức
• Thay vì khao khát biến thực tế thành lý tưởng, điểm chung của họ là thái độ đọc đúng thực tế và tìm cách phát triển trong chính bối cảnh đó
• Để kết nối giữa lý tưởng và thực tế, yếu tố cốt lõi được nêu ra là tư duy thực dụng giúp chia nhỏ vấn đề, xây dựng quan hệ và chuyển hóa thành hình thức có thể triển khai
• Với những vấn đề càng khó, năng lực tái định khung để chuyển đổi góc nhìn và định nghĩa lại theo cách có thể giải quyết trở thành yếu tố tạo ra ảnh hưởng
• Thay vì tức giận trước sự thiếu hiểu biết xung quanh, thái độ chấp nhận trách nhiệm giải thích chuyên môn được xem là nền tảng để xây dựng niềm tin và ảnh hưởng trong tổ chức

---

• Khi băn khoăn không biết nhà thiết kế nên làm gì, người ta có thể đối mặt với nguy cơ bỏ lỡ bối cảnh thực tế vì quá nhiều phương pháp luận, nguyên tắc và lý thuyết
  • Từ đó dễ rơi vào tư duy trừu tượng mà không đọc được thực tế của dự án và đội nhóm
• “Nhà thiết kế giỏi nhất” không có nghĩa là người đứng đầu về tài năng, mà là người triển khai ý tưởng một cách hiệu quả
• Tài năng là điều kiện cần nhưng không phải điều kiện đủ; năng lực tạo ra ảnh hưởng thực tế mới là cốt lõi
• Những nhà thiết kế giỏi nhất nổi bật ở nhận thức bản thân, kỹ năng xã hội và tính thực dụng, nhờ đó tạo ra hiệu quả lớn hơn
• Chỉ sáng tạo thôi thì không thể đóng góp cho dự án; thuyết phục và triển khai phải luôn đi kèm

Những điều các nhà thiết kế giỏi nhất làm

• Giữ tư duy cởi mở

  • Đây là thái độ thoát khỏi cái bẫy của giáo điều thiết kế kiểu “thiết kế vốn phải như thế này”, để tự nhận ra điểm mù và khả năng phát triển của bản thân
    • Họ duy trì tinh thần học hỏi bằng cách tự hỏi “Mình đã bỏ sót điều gì?”, “Ai có thể mang lại một góc nhìn khác?”
    • Thay vì chờ điều kiện hoàn hảo, họ giữ lối suy nghĩ dựa trên sự tò mò để khám phá mình có thể học được gì ngay cả trong hoàn cảnh chưa hoàn chỉnh

• Tư duy dựa trên thực tế

  • Họ chấp nhận rằng tổ chức của mình có thể không phải là nơi “hiểu thiết kế” như Apple, và có thái độ nhận biết chính xác ưu nhược điểm của môi trường mình đang ở
    • Họ xác định rõ giới hạn và kỳ vọng của tổ chức hiện tại rồi tìm cách đóng góp trong phạm vi đó
    • Thay vì tức giận hay thất vọng vì mong thực tế thay đổi, họ tập trung suy nghĩ vào những điểm có thể hành động trong điều kiện đang có

• Chủ nghĩa lý tưởng thực dụng

  • Họ vẫn giữ lý tưởng, nhưng có khả năng chia nhỏ lý tưởng thành các đơn vị thực thi nhỏ và biến nó thành hình thức để đồng nghiệp có thể cùng tham gia
    • Họ thừa nhận thiết kế là một “quá trình xã hội” trong tổ chức và chủ động xây dựng quan hệ
    • Họ không ám ảnh với những “vấn đề trọng lực” không thể giải quyết, mà xác định phần có thể xử lý để hành động

• Khả năng tái định nghĩa vấn đề

  • Không chỉ với các vấn đề UX hay thị giác vốn quen thuộc với nhà thiết kế, họ còn diễn giải lại cả các vấn đề kinh doanh và tổ chức từ một góc nhìn mới
    • Họ hiểu mục tiêu và ràng buộc của lãnh đạo, rồi tái cấu trúc vấn đề thành dạng dễ giải hơn
    • Với nguyên tắc rằng insight là năng lực nhìn từ một góc độ mới, họ góp phần giải quyết những vấn đề khó của tổ chức

• Sự kiên nhẫn trước thiếu hiểu biết

  • Vì nhà thiết kế chỉ chiếm tỷ lệ rất nhỏ trong lực lượng lao động nói chung, nên việc đa số không hiểu về thiết kế là một cấu trúc tự nhiên
    • Thay vì giận dữ kiểu “Tại sao họ không hiểu công việc của chúng ta?”, họ chấp nhận rằng việc giải thích chuyên môn là một đặc tính nghề nghiệp
    • Khác với những nhóm nghề phổ biến, thiết kế là một chuyên môn hiếm; họ nhận thức điều đó và xem việc giáo dục, giải thích là một phần tự nhiên của công việc

• Liên quan đến chủ đề này, đây là video khoảng 1 phút tóm tắt một phần các khái niệm trên
  Overcoming "gravity problems" in #design with ottberkun, author of Why Design is Hard

[kofmania]

Có vẻ điều này đúng với hầu hết các nghề nghiệp đòi hỏi tính chuyên môn.
Ngay cả khi thay "nhà thiết kế" bằng "lập trình viên" thì cũng không hề thấy gượng gạo.