Nhìn vào xung đột giữa các lập trình viên để hiểu về 'khoảng trống mục đích tạo ra xung đột nội bộ' [Bài dịch]
(blogbyash.com)Nguyên nhân thật sự của xung đột nội bộ và cách giải quyết
-
Xung đột giữa những thành viên xuất sắc trong nhóm (Sarah và Mark):
- Một người là kiến trúc sư có tư duy hệ thống và chiến lược (Sarah), một người là lập trình viên giỏi viết mã thực dụng (Mark).
- Họ đối đầu gay gắt vì khác biệt về phong cách và cách tiếp cận công việc.
- Xung đột của họ liên tục bộc lộ qua code review, design review và các cuộc trao đổi trên Slack.
-
Bề ngoài là code/giao tiếp, bản chất là "cạnh tranh vị thế":
- Không phải vì cả hai đều có vấn đề, mà vì theo góc nhìn tiến hóa, con người theo bản năng sẽ tạo ra căng thẳng và xung đột trong những tình huống thứ bậc mơ hồ.
- Thất bại thật sự không nằm ở sự bất đồng quan điểm, mà xảy ra khi việc 'ai là người chịu trách nhiệm' không rõ ràng.
- Từ đó tự nhiên xuất hiện chia phe, nói xấu và công kích thụ động.
-
Sai lầm mà phần lớn lãnh đạo mắc phải:
- Chỉ thử các giải pháp bề mặt như "trao đổi 1:1", "hòa giải", "dự án chung".
- Nhưng thực tế nguyên nhân là "khoảng trống mục đích". Khi thiếu một mục tiêu hay lý do mạnh mẽ từ bên ngoài nhóm, năng lượng sẽ bị biến dạng thành những cuộc đấu đá nội bộ.
- Kiểu xung đột này gần với một hành vi thích nghi thuộc về bản tính con người.
-
Cốt lõi của giải pháp: hãy làm rõ 'WHY'
- Vai trò của lãnh đạo không phải là kìm nén năng lượng hay đứng ra phân xử, mà là tập trung năng lượng của nhóm vào một 'mục đích' rõ ràng và quan trọng ở bên ngoài.
- Ví dụ: tại Walmart, khi đưa ra một lý do sống động là 'trải nghiệm khách hàng suy giảm' có thể đo lường được trên thực tế, các kỹ sư mới thực sự cùng tiến về một hướng.
-
Kết luận và điểm thực hành:
- Vấn đề của nhóm không đến từ giao tiếp hay kỹ thuật, mà bắt nguồn từ 'sự thiếu vắng mục đích' hoặc 'thiếu một lý do thực sự để chiến đấu'.
- Chỉ khi một mục tiêu bên ngoài mạnh mẽ và mang tính chung được xác định rõ ràng từ trên xuống dưới, năng lượng của xung đột nội bộ mới có thể được chuyển hóa thành 'giải quyết vấn đề thật sự'.
1 bình luận
Cảm ơn bạn vì bài viết thú vị.