- CEO AWS Matt Garman cho rằng ý tưởng AI có thể thay thế nhân viên junior là “một trong những điều ngu ngốc nhất mà tôi từng nghe”
- Ông nhấn mạnh rằng nhân viên junior có chi phí thấp nhất nhưng lại tích cực sử dụng các công cụ AI, và việc nuôi dưỡng nhân tài cũng như tạo cơ hội học hỏi là điều thiết yếu
- Ông cũng chỉ ra rằng việc đo lường hiệu quả của AI bằng số lượng mã được viết ra là một chỉ số vô nghĩa, và mã ít hơn nhưng chất lượng cao mới là điều quan trọng hơn những đoạn mã thừa thãi
- Trong nội bộ AWS, đã có hơn 80% lập trình viên đang sử dụng AI, với nhiều hình thức áp dụng như unit test, viết tài liệu, hỗ trợ mã và quy trình làm việc dựa trên agent
- Garman dự báo rằng trong môi trường công nghệ thay đổi nhanh chóng, những năng lực cần thiết về lâu dài là tư duy phản biện, sáng tạo và khả năng học hỏi, và những người sở hữu các năng lực này sẽ thành công trong kỷ nguyên AI
Quan điểm về tranh cãi thay thế nhân viên junior
- Garman phản bác mạnh mẽ trước lập luận của một số lãnh đạo rằng AI có thể thay thế toàn bộ nhân viên junior
- Ông nhấn mạnh rằng nhân viên junior là nhóm “có chi phí thấp nhất nhưng cũng tích cực nhất trong việc tận dụng AI”
- Ông nhấn mạnh sự cần thiết của việc đào tạo nhân tài với câu hỏi: “Nếu 10 năm nữa không ai tích lũy được kinh nghiệm thì chuyện gì sẽ xảy ra?”
- Ông cho rằng quá trình tuyển dụng sinh viên mới tốt nghiệp rồi dạy và đào tạo họ cách giải quyết vấn đề vẫn là điều thiết yếu
Phê phán cách sử dụng AI và các chỉ số đánh giá
- Ông chỉ trích thông lệ đo hiệu quả AI bằng lượng mã được viết là “một chỉ số vô dụng”
- Có thể tạo ra vô hạn mã, nhưng số mã đó có thể có chất lượng kém
- Ông chỉ ra sự ám ảnh với chỉ số định lượng khi nói rằng “nhiều trường hợp, ít mã hơn lại tốt hơn”
- Theo dữ liệu nội bộ AWS, hơn 80% lập trình viên đã sử dụng AI
- AI được dùng theo nhiều cách như tự động hóa unit test, hỗ trợ viết tài liệu, viết một phần mã và cộng tác dựa trên agent
- Tỷ lệ sử dụng các công cụ AI này đang tăng lên mỗi tuần
Lời khuyên về giáo dục và sự nghiệp trong kỷ nguyên AI
- Garman nêu ra các năng lực cần thiết trong thời đại AI là tư duy phản biện, sáng tạo và tinh thần học hỏi
- Không phải chỉ là học một kỹ năng cụ thể, mà là chính “cách học”
- Ông nhấn mạnh rằng cốt lõi là “cách tự suy nghĩ, khả năng chia nhỏ vấn đề để giải quyết, và thái độ sẵn sàng học cái mới”
- Ông chỉ ra rằng vì công nghệ phát triển quá nhanh, chỉ học một kỹ năng cụ thể thì khó có thể nâng đỡ một sự nghiệp kéo dài 30 năm
- Vì vậy, các nhà giáo dục cần dạy cho sinh viên khả năng chia nhỏ vấn đề và tư duy, cùng thái độ học cái mới, và ông dự báo những người có các năng lực này sẽ thịnh vượng trong kỷ nguyên AI
Chưa có bình luận nào.