Precious Plastic đang đối mặt với khủng hoảng
(preciousplastic.com)- Dự án tái chế nhựa mã nguồn mở Precious Plastic đã muốn chuyển sang mô hình vận hành thường trực sau Version 4, nhưng hiện đang ở giai đoạn cân nhắc việc tồn tại khi đồng thời gặp mất không gian làm việc, thiếu mô hình doanh thu, kiện tụng và gánh nặng phát triển nền tảng
- Version 4 vào năm 2020 là một bản phát hành quy mô lớn với hơn 100 người trên toàn thế giới tham gia trong khoảng 1,5 năm, và đến năm 2023, tính theo tiêu chí các tổ chức chia sẻ dữ liệu, đã có hơn 1.100 tổ chức tại 56 quốc gia tái chế 1,4 triệu kg nhựa
- Cách làm trước đây là tạo phiên bản mới rồi phát hành miễn phí, sau đó khi cạn tiền thì đội ngũ lại tan rã; sau Version 4, 7 tình nguyện viên đã cố gắng vận hành thường trực nhưng không thể xây dựng mô hình doanh thu bền vững
- Sau tai nạn máy móc tại dự án ở Manhattan, New York, vụ kiện đã kéo dài sang năm thứ hai, và một tổ chức nhỏ đang phải gánh chi phí luật sư lên tới 600 USD/giờ mà không có bảo hiểm
- Hiện tổ chức là một tổ chức phi lợi nhuận ANBI tại Hà Lan, có 3 nhân sự toàn thời gian, chi phí vận hành theo quý là 30.000 euro, lượng tiền còn lại đủ khoảng 6 tháng, và đang muốn với Version 5 tăng tác động của tái chế nhựa quy mô nhỏ lên gấp 3 trong vòng 3 năm với tổng ngân sách 2,1 triệu euro
Khủng hoảng tổ chức bộc lộ sau Version 4
- Precious Plastic là một dự án mã nguồn mở công khai miễn phí kiến thức về tái chế nhựa; dự án công bố Version 1 vào năm 2013 và Version 4 vào năm 2020 là bản phát hành lớn mới nhất
- Version 4 là thành quả được tạo ra trong khoảng 1,5 năm với sự tham gia của hơn 100 người trên toàn thế giới
- Pro Machines đầu tiên
- Sheetpress
- Starterkits
- Business calculators
- Khuôn và sản phẩm mới
- Năm 2023, chỉ tính riêng các xưởng đã chia sẻ dữ liệu cũng cho thấy quy mô hoạt động đáng kể
- Hơn 1.100 tổ chức tại 56 quốc gia
- 1.400.000kg nhựa được tái chế
- Tổng doanh thu hơn 3,7 triệu USD
- 530 việc làm
- 3.405 tình nguyện viên
- 1.175 máy được chế tạo
- Các con số này chỉ bao gồm những xưởng đã chia sẻ dữ liệu của năm trước đó
Giới hạn của cách phát triển theo từng phiên bản
- Từ trước đến nay Precious Plastic được phát triển theo cách Versions
- Phát triển nhiều tính năng và công cụ mới
- Công bố miễn phí trên mạng
- Những người tham gia nghỉ ngơi hoặc chuyển sang việc khác
- Khi hết tiền thì không gian làm việc trống đi và việc phát triển cũng dừng lại
- Mỗi khi có cơ hội như giải thưởng hoặc được tài trợ một không gian làm việc lớn, dự án lại có thêm nguồn lực, tập hợp đội ngũ và tiếp tục vòng phát triển tiếp theo
- Sau Version 4, 7 tình nguyện viên tận tâm đã cố gắng duy trì tổ chức quanh năm
- Mục tiêu là tiếp tục phát triển và mở rộng tác động giảm rác thải nhựa
- Tuy nhiên, nhiều vấn đề xảy ra cùng lúc đã làm lung lay nền tảng vận hành
Mất không gian làm việc và thu hẹp nền tảng vận hành
- Chỉ vài tuần sau khi đội ngũ sẵn sàng tiếp tục làm việc, Covid-19 bùng phát, nhưng vấn đề không gian trực tiếp lại là Chrome-6 được phát hiện trong lớp sơn của tòa nhà
- Khi chính quyền địa phương phát hiện Chrome-6 trong lớp sơn đã được quét từ 40 năm trước, đội ngũ buộc phải nhanh chóng dọn khỏi không gian làm việc
- Tòa nhà lớn và có nhiều máy móc, đồ đạc, nhưng trong thời gian phong tỏa họ phải xử lý mọi thứ trong thời gian ngắn
- Nhiều món phải bán rẻ hơn giá trị thực
- Khi đó mọi người tìm máy làm bánh nhiều hơn là tay máy robot
- Sau đó mọi thứ được chuyển đến gara kiêm kho ở nhà một thành viên tại Pháp, nhưng đây là không gian tạm bợ và nhỏ hơn rất nhiều so với trước
Xung đột giữa mô hình kinh doanh và quan hệ với cộng đồng
- Thách thức chính của đội ngũ nhỏ là tìm ra một mô hình kinh doanh phù hợp với sứ mệnh của Precious Plastic, đủ để duy trì đội ngũ, đồng thời không cạnh tranh với cộng đồng
- Mô hình hợp lý và phổ biến nhất là bán máy và khuôn
- Arduino bán bo mạch
- Prusa bán máy in 3D
- Nhưng Precious Plastic đang xây dựng một mạng lưới các nhà chế tạo máy trên toàn thế giới có thể cung cấp thiết bị tái chế tại địa phương, nên họ không muốn cạnh tranh trực tiếp với chính cộng đồng của mình
- Thay vào đó, họ thử một cách tiếp cận gọi là Projects hoặc Collabs
- Đây là mô hình gần với tư vấn, giúp các tổ chức khác triển khai dự án
- Họ đã thực hiện nhiều dự án, từ trại tị nạn trong sa mạc Algeria đến một Sheetpress quy mô lớn ở Nigeria
- Đồng thời cũng công bố thêm một số bản thiết kế máy mới
- Mô hình này hoạt động ở một mức độ nhất định nhưng luôn eo hẹp về tài chính, không đủ để duy trì đội ngũ ổn định
- Đội ngũ nhận thu nhập ở mức lương tối thiểu của Hà Lan
- Nhiều khi vẫn không tạo ra đủ doanh thu
Chi phí vụ kiện ở New York
- Tại Manhattan, New York, một trong những dự án đầu tiên là dự án tái chế bao bì cho một công ty mỹ phẩm
- Precious Plastic hỗ trợ khâu lắp đặt
- Máy móc được lấy từ một thành viên cộng đồng
- Người địa phương vận hành
- Sau đó xảy ra tai nạn trong quá trình sử dụng máy, và tại Mỹ, đặc biệt là New York, họ cần luật sư
- Trách nhiệm có thể bị quy về nhiều phía
- Công ty đặt hàng dự án
- Precious Plastic khi đó vận hành dưới thực thể One Army Entity
- Hướng dẫn vận hành sai
- Sử dụng máy sai cách
- Lỗi của chiếc máy do thành viên cộng đồng chế tạo
- Precious Plastic cho rằng bản thân không có trách nhiệm, nhưng không thể biết thẩm phán sẽ phán quyết thế nào
- Vụ kiện đã kéo dài suốt 2 năm qua
- Phải cùng luật sư chuẩn bị và nộp nhiều giấy tờ, tài liệu
- Chi phí luật sư lên tới 600 USD/giờ
- Không có bảo hiểm nên phải chi trả bằng nguồn lực của một tổ chức nhỏ
Việc phát triển Community Platform bị đánh giá thấp
- Trong giai đoạn Version 4, dự án bắt đầu phát triển Community Platform riêng
- Nền tảng này đóng vai trò là ngôi nhà số, nơi các thành viên cộng đồng có thể ghi chép tài liệu, chia sẻ kiến thức và tìm người để hợp tác
- Dù phát triển cùng các dự án khác, nhóm đã đánh giá thấp đáng kể độ phức tạp ban đầu
- Trong vài năm gần đây, tính năng và độ trưởng thành của nền tảng đã tăng lên, nhưng vì ngôi nhà số chưa đủ tốt nên cộng đồng trực tuyến cũng bị ảnh hưởng
- Nền tảng này sẽ tiếp tục là một dự án lớn trong tương lai và cần người dùng, phản hồi cùng đóng góp mã nguồn
- Mã liên quan nằm trên GitHub
Vấn đề trong cấu trúc đóng góp mã nguồn mở
- Precious Plastic công khai miễn phí mọi thứ dưới dạng mã nguồn mở để nhiều người hơn có thể tái chế nhựa
- Một trong những mục tiêu lớn của Version 4 là giúp những người mở xưởng tái chế có thể bền vững về tài chính
- Kế hoạch kinh doanh
- Công cụ tính toán
- Hướng dẫn
- Vài năm sau, hàng trăm xưởng trên khắp thế giới đã vận hành hoạt động tái chế mỗi ngày
- Nhiều thành viên đã đóng góp trở lại theo cách như quyên góp, ghi công hoặc chia sẻ kiến thức
- Nhưng một số tổ chức đã xây dựng doanh nghiệp dựa trên Precious Plastic mà không đóng góp lại gì cả
- Điều này được phép vì là mã nguồn mở
- Nhưng thái độ chỉ lấy mà không đóng góp có thể giết chết một dự án dựa trên cộng đồng về lâu dài
Một dự án không được thiết kế cho sự bền vững tài chính
- Precious Plastic cho rằng vấn đề không chỉ nằm ở các tổ chức không đóng góp, mà còn ở chính thiết kế của dự án
- Dự án ngay từ đầu không được thiết kế để có mô hình tài chính lành mạnh và quan hệ cộng đồng bền vững
- Tổ chức đã tập trung nhiều hơn vào việc cho đi với cộng đồng thay vì tính bền vững của chính mình
- Trường hợp PPOSF gần đây cho thấy rõ vấn đề này
- PPOSF là Precious Plastic Open Source Fund
- Quỹ đã nhận được khoản quyên góp 100.000 euro
- Nhưng toàn bộ số tiền được quyết định phân bổ cho việc phát triển các dự án cộng đồng thay vì duy trì tổ chức
- Lựa chọn này có thể trông như một hành động khiêm tốn, nhưng kết quả là tổ chức lại một lần nữa phải chia sẻ khó khăn và kêu gọi hỗ trợ
Quy mô tổ chức hiện tại và thời gian còn lại
- Precious Plastic đang hoạt động như một tổ chức phi lợi nhuận vì lợi ích công cộng ANBI tại Hà Lan
- Quy mô cộng đồng lớn, nhưng tổ chức vận hành lại rất nhỏ
- Hơn 1.000 xưởng trên toàn thế giới
- 530 người được tuyển dụng, 3.000 tình nguyện viên
- Tổng doanh thu năm ngoái hơn 3,7 triệu USD
- Tình trạng hiện tại của Precious Plastic Organisation như sau
- 3 thành viên toàn thời gian
- Chi phí vận hành theo quý 30.000 euro
- Còn khoảng 6 tháng trước khi cạn tiền
- Không có không gian làm việc
- Tất cả đều làm việc hoàn toàn từ xa
- Đội ngũ đang dành phần lớn thời gian để duy trì các chức năng cơ bản và đảm bảo cộng đồng tiếp tục dùng được các công cụ
- Có rất nhiều đầu việc phải gánh, nhưng với quy mô đội ngũ hiện tại thì rất khó xử lý hết
Các lựa chọn khả thi và Version 5
- Trong tương lai, về cơ bản có hai lựa chọn lớn
- Kết thúc Precious Plastic: dự án đã xây dựng được một cộng đồng tái chế toàn cầu và hoàn thành sứ mệnh, cộng đồng có thể tiếp tục tồn tại trực tuyến thêm một thời gian rồi dần biến mất
- Đẩy lên giai đoạn tiếp theo: thế giới vẫn còn rất nhiều rác thải nhựa, và vẫn cần thêm người tham gia tái chế cũng như hoạt động R&D cho các loại nhựa khác
- Một dự án mã nguồn mở chỉ có thể sống nếu được nhiều người cùng chăm sóc; nếu không có cộng đồng hỗ trợ đủ lớn thì nó sẽ tự nhiên chết dần
- Đồng thời, hiện đã có một cộng đồng tái chế toàn cầu được xây dựng trong nhiều năm, nên khi phát hành công cụ được cải thiện thì dự án có thể tạo ra tác động lớn hơn trước
- Họ cũng cho rằng các vấn đề tổ chức giờ đã rõ ràng hơn và đã tiến gần hơn đến một vòng tuần hoàn tổ chức lành mạnh
- Như một nỗ lực cuối cùng để hoàn thiện điều đó, dự án đang hình dung Version 5
- Version này phải hỗ trợ cả cộng đồng lẫn chính tổ chức
- Sau đó phải tự bền vững về tài chính
- Cần một mức độ làm lại gần như từ đầu
- Cần nhiều sự giúp đỡ và nguồn lực hơn trước đây
Các hình thức hỗ trợ được kêu gọi
- Bước đầu tiên là xác nhận sự ủng hộ từ cộng đồng
- Nếu không ai còn quan tâm đến Precious Plastic thì không có lý do để tiếp tục làm việc
- Nếu có đủ hành động, nhóm sẽ chia sẻ kế hoạch chi tiết hơn cho Version 5
- Nếu không, họ sẵn sàng chấp nhận việc dự án chết đi
- Lời kêu gọi hỗ trợ được chia thành nhiều hướng
- Đăng ký kênh YouTube
- Quyên góp
- Ủng hộ hàng tháng qua Patreon
- Mua sản phẩm nhựa tái chế trên Bazar
- Tham gia làm người bán trên Bazar
- 5% doanh số trên Bazar sẽ quay về Precious Plastic để hỗ trợ tái chế nhựa quy mô nhỏ và cải thiện chợ trực tuyến
- Liên quan đến vụ kiện ở New York, dự án cần hỗ trợ pháp lý pro-bono tại Hà Lan hoặc Mỹ
- Liên hệ: hello@preciousplastic.com
- Community Platform đang được phát triển dưới dạng mã nguồn mở, và các đóng góp code cùng ngôi sao cho kho lưu trữ đều hữu ích
- Việc sử dụng nền tảng cũng là một cách đóng góp quan trọng
- Trả lời câu hỏi
- Đăng tải kiến thức như How-to, Research
- Tham gia bình luận
- Nhóm phát hành các chỉnh sửa hằng tuần dựa trên phản hồi người dùng
- Dự án cũng kêu gọi hỗ trợ tìm kiếm các khoản tài trợ cho Version 5
- Với một đội ngũ nhỏ, họ khó có thể tự tìm hết mọi khoản tài trợ
- Thông tin liên quan có thể được thêm vào trang câu hỏi của cộng đồng
- Grant writer có thể liên hệ qua email
- Các khoản quyên góp lớn được xem là hình thức hỗ trợ quan trọng nhất trong ngắn hạn vì giúp đội ngũ có thời gian tập trung
- Mục tiêu dài hạn là tự chủ và không còn phụ thuộc vào nhà tài trợ
- Vì là tổ chức phi lợi nhuận ANBI tại Hà Lan nên tiền quyên góp có thể được khấu trừ thuế
- Tầm nhìn 3 năm là công bố Version 5 với tổng ngân sách 2,1 triệu euro để tăng tác động của tái chế nhựa quy mô nhỏ trên toàn thế giới lên gấp 3
- Dự án cũng mở cửa cho hợp tác, tài trợ, hiển thị logo trên website và hợp tác video
- Địa chỉ nhận quyên góp bằng tiền mã hóa cũng được công bố
- Bitcoin:
3NxqZ3xW8PEPtbCrDHPrL7srjhN4U4iZwp - Ethereum:
0x28CDdE98313a9ef878076f88d3AEFa3714185123 - Tether (USDT):
0x65f9aB8B37D98F8D334AB97C74BF160249f8298D
- Bitcoin:
1 bình luận
Ý kiến trên Hacker News
Quyết định chuyển toàn bộ €100K tiền quyên góp cho cộng đồng không chỉ là một sai lầm đơn thuần hay phán đoán sai; khá nhiều vấn đề được mô tả trông giống như vấn đề do tự họ gây ra
Để lời kêu gọi hỗ trợ thêm có vẻ chân thành hơn, tôi nghĩ ban lãnh đạo khi đó cũng nên rút lui, và thay vì hứa hẹn ‘version 5’, họ cần giải quyết các vấn đề của chính tổ chức
Nhìn từ góc độ thẩm định thì không thuyết phục, và tổ chức chỉ thừa nhận vấn đề chứ hoàn toàn không có tín hiệu nào cho thấy họ thực sự đã học được gì. Tôi tự hỏi làm sao có thể kết luận đây không phải là lừa đảo
Bài viết đầy những cách diễn đạt như “cộng đồng”, “người dân địa phương”, nhưng gần như không có chi tiết; những chi tiết có được thì lại có nhiều dấu hiệu cảnh báo. Lời giải thích rằng họ phải đóng xưởng thuê nên đã bán máy móc dưới giá vốn, rồi khi tìm được địa điểm mới thì không còn tiền mua lại, nghe không ăn khớp. Có thể có chỗ lưu kho tạm thời, và nếu chọn nơi hẻo lánh thì cũng không đắt. Có vẻ như những chi tiết cốt lõi bất lợi cho họ đã bị lược bỏ
Thứ họ bán có lẽ là máy băm gỗ, máy ép, khuôn ép phun có thể không an toàn lắm, và dường như bán bằng giá vốn. Tôi không biết còn gì khác nữa. Bản phát hành “version 4” được nhắc trong bài có thể là “academy” mã nguồn mở [1, 2] dạy cách bắt đầu một xưởng tái chế địa phương. Nó bao gồm những lời khuyên kiểu “hãy cộng tất cả chi phí”, “đừng quên tính thuế”, cùng một file Excel trống — à không, “Business Calculator”. Từ sau năm 2020 không có commit nào, nên có lẽ bộ hướng dẫn “version 5” mà họ nói đã làm trong 5 năm nằm đâu đó trong một fork GitHub riêng tư
[1] https://community.preciousplastic.com/academy/business/works...
[2] https://github.com/ONEARMY/precious-plastic-kit
Hoặc họ nghĩ cộng đồng sẽ làm việc tốt hơn mình, hoặc họ đặt cược rằng bằng cách nào đó mọi chuyện sẽ ổn; nếu là vế sau thì có lẽ họ đã kỳ vọng sẽ có thêm một khoản quyên góp khác. Nhưng chính khoản quyên góp đó mới là nguồn tiền bảo đảm tương lai của tổ chức
Khi Mark hỏi, hóa ra để làm khách hàng vui, họ cung cấp miễn phí vận chuyển, và đương nhiên phí vận chuyển là $16
Một trong những vấn đề tôi đang suy nghĩ gần đây là làm sao để các tổ chức cộng đồng duy trì kết nối với mọi người trên mạng mà không cần mạng xã hội tập trung. Bối cảnh là [2], và một ví dụ hay về tổ chức địa phương mang tính chống mạng xã hội là [3]
Tôi nghĩ một nhóm lặt vặt các web developer làm việc bằng tài khoản cá nhân của họ có thể làm khá tốt việc xây dựng và quảng bá một nền tảng như vậy. Nếu có thể đơn giản đưa tiền cho mọi người mà không cần tổ chức hay gây quỹ, $500k có thể dùng được khá lâu. Ngược lại, nếu một tổ chức phi lợi nhuận lớn như United Way thử làm, họ sẽ coi trọng tư duy tập thể hơn năng lực, khó xây dựng được một đội hiệu quả, và ngân sách có thể phình từ $5M đến $50M. Chắc chắn họ sẽ chi cho chi phí gián tiếp nhiều hơn là thực thi. Tệ hơn nữa, kiểu tổ chức đó sẽ cố giành các khoản tài trợ, nhưng tài trợ thường đến tay người giỏi giành tài trợ chứ không phải người giỏi làm website, nên chẳng khác nào ném tiền qua cửa sổ
Trong lĩnh vực phi lợi nhuận, “bền vững” tương đương với “có lợi nhuận” của doanh nghiệp vì lợi nhuận. Rủi ro lớn của phi lợi nhuận là họ có thể trở nên keo kiệt ngang, hoặc thậm chí hơn, các tỷ phú. Nhưng vì không có động cơ lợi nhuận, rất khó tiếp cận ban điều hành bằng những đề xuất như “hãy cải thiện hiệu quả quy trình 5% rồi lấy phần cải thiện đó” hoặc “có một mảng kinh doanh mới sẽ mở rộng thị trường 30%”
Tôi chưa hoàn toàn hiểu tình huống này, và cũng hiểu rằng để làm cho nó bền vững thì cần biến nó thành một doanh nghiệp thực sự, dù là vì lợi nhuận hay phi lợi nhuận. Đồng thời, tôi cũng thấy nỗi sợ rằng mình có thể tạo ra một con quái vật [4]
[1] https://en.wikipedia.org/wiki/The_purpose_of_a_system_is_wha...
[2] https://en.wikipedia.org/wiki/Join_or_Die
[3] https://fingerlakesrunners.org/
[4] Những nơi như Oxfam, Bill Gates làm đủ thứ cho châu Phi, nhưng riêng việc giúp phát triển một nền kinh tế thực sự để nhà nước có thể thu thuế và cung cấp dịch vụ thì lại không
Tôi mới nghe đến Precious Plastic lần đầu, và nếu chỉ nhìn vào bài viết này để đánh giá thì vấn đề cốt lõi là họ không có một roadmap rõ ràng và được sắp xếp tốt
Nếu đưa tiền thì sẽ dùng vào đâu? Sẽ tạo thiết kế công cụ mã nguồn mở có công suất lớn hơn, thiết kế dễ bảo trì hơn, thiết kế nhỏ hơn và dễ chế tạo hơn, thiết kế an toàn hơn, giảm mức sử dụng năng lượng, hay giúp vận chuyển dễ dàng hơn? Sẽ phát triển phần mềm diễn đàn và wiki, đổ hết vào chi phí kiện tụng, hỗ trợ tài chính nhỏ cho các xưởng trên toàn thế giới, hay làm truyền thông nhiều hơn? Nếu vậy thì làm ở đâu và như thế nào?
Tôi không đòi một kế hoạch chi tiết theo từng bước, nhưng cần có định hướng. Nếu “version 5” không trả lời được rằng nó có thể mang lại gì cho thế giới so với “version 4”, thì Precious Plastic thực sự đang ở trong tình thế khó khăn. Tuy nhiên khó khăn đó không phải do áp lực được nêu trong bài, mà là do thiếu tầm nhìn và định hướng
Một người bán hàng có sức hút có thể rất giỏi trong việc kéo tiền và nhân tài về, nhưng nếu không có năng lực thực thi đến cùng thì vẫn là chưa đủ. Gần đây, nhiều startup muốn có “kỹ sư sản phẩm làm được mọi thứ” dường như cũng sẽ sụp đổ vì cùng một lý do, tức là ủy thác tầm nhìn
Có thể xem bản đồ các node hiện có liên quan ở đây: https://community.preciousplastic.com/map
Đây là một dự án kiểu xe cứu thương, đi xử lý hậu quả tại hiện trường của một vấn đề mang tính cấu trúc. Trọng tâm nên là buộc ngành công nghiệp phải trả chi phí ô nhiễm mà họ tạo ra ở quy mô công nghiệp
Các chủ thể nhỏ tuyệt đối không thể dọn sạch được. Những dự án kiểu này thậm chí có thể khiến việc sản xuất nhựa trông có vẻ dễ chấp nhận hơn. Kiểu như “nhìn kìa, cũng tái chế được vài tấn đấy” rồi tiếp tục sản xuất lượng rác khổng lồ
Tuy nhiên, theo những gì nghe được từ “bên trong hệ thống”, các nhà sản xuất không muốn thế giới biết chính xác họ đang làm gì, vì sao, ở đâu, nó đi đâu và đóng góp bao nhiêu vào ô nhiễm nhựa. Cũng chẳng có gì đáng ngạc nhiên. Đây là một hệ thống bệnh hoạn mà luật pháp, tức là công dân, phải thiết lập lại các động lực
Dù vậy, làm ra những món đồ hay ho từ rác thải luôn là điều tốt. Nhưng khói và bụi phát sinh từ các vật liệu này thì đáng lo. Nơi tôi từng làm trước đây không cắt laser polycarbonate, vì nó tạo ra các chất gây rối loạn nội tiết trong không khí
[0] https://research.qut.edu.au/cms/projects/macromolecular-barc...
Chúng ta biết khá nhiều cách để thực sự đốt nhựa mà không tạo ra ô nhiễm. Rác thải không nhất thiết phải là vấn đề
Vi nhựa được phát hiện trong cơ thể người trong các nghiên cứu có khả năng đến từ những nơi mà mọi người không muốn đụng tới. Sơn acrylic, lốp xe, quần áo polyester — những thứ liên tục bị mài mòn thành kích thước hạt nano và hiện diện trong mọi môi trường. Hầu như không ai nói đến chuyện loại bỏ chúng
Nếu sống ở nước phát triển, nhựa ngoài đại dương nhìn chung không phải do chính bạn tạo ra. Việc bạn có dùng ống hút nhựa hay không nhiều khả năng chẳng có ý nghĩa gì mấy. Phần lớn có khả năng đến từ lưới đánh cá, hoặc từ một số quốc gia xả trực tiếp rác thải vào vài con sông
Người ta tập trung nhiều hơn vào việc khiến những người không phân loại rác hoặc dùng ống hút nhựa cảm thấy xấu hổ
https://wts.com/global/publishing-article/20240508-plastic-t...
https://environment.ec.europa.eu/topics/plastics/single-use-...
Việc có những người cầm chổi không phải là lý do để những người bày bừa được tiếp tục làm vậy
Nhựa là một vật liệu xuất sắc, nên nó phải đắt ngang các vật liệu tự nhiên cạnh tranh. Nylon nên có giá tương đương lụa; vật liệu làm chai nhựa tương đương thủy tinh·nhôm; vật liệu bao bì tương đương giấy·sợi; vật liệu làm đồ chứa tương đương gỗ·sắt·nhôm, v.v. Sơn cũng vậy
Rốt cuộc, đó là áp dụng một loại thuế tiêu thụ đặc biệt cho nhựa, giống như với rượu và thuốc lá. Làm vậy thì nhựa sẽ chỉ được dùng ở những nơi nó thực sự có ý nghĩa
Nếu đề xuất một phương án khác, nhựa bị suy giảm do nhiệt và áp suất trong các quy trình lặp lại như ép phun. Sản phẩm nhựa tái chế có chất lượng thấp và có thể thải ra nhiều vi nhựa hơn
Tôi nghĩ tốt hơn là không tái chế mà đem đốt để sản xuất năng lượng điện. Có thể dùng thiết kế lò đốt hiện đại bảo đảm khoáng hóa 100% thành carbon dioxide và nước
Trước hết phải giảm sản xuất, sau đó tái chế, và cuối cùng chôn càng sâu càng tốt
10% còn lại thì tất nhiên có thể đem đốt
Hiện tại có một số enzyme đầy hứa hẹn có thể phân hủy polymer và đưa nhựa trở lại giai đoạn đầu của quá trình sản xuất; như vậy nhựa có thể được tái chế gần như hoàn toàn mà không suy giảm. Tuy nhiên chúng vẫn đang trong quá trình phát triển
Khi phát hiện Precious Plastic 8 năm trước tôi đã rất kỳ vọng, nhưng chẳng bao lâu sau nhận ra họ không nắm được vấn đề
Máy móc của họ quá nhỏ, quá màu mè và quá đắt để thực sự có ý nghĩa. Những dự án thực tế hơn bắt nguồn từ PP đã thiết kế các máy lớn hơn bằng vật liệu tái chế, và nhờ đó đang tạo ra các doanh nghiệp bền vững trên khắp thế giới
Như bài viết cho thấy, dường như hơn 10 năm qua họ thậm chí chưa từng nghiêm túc cố gắng biến nó thành một doanh nghiệp có thể tự duy trì dưới bất kỳ hình thức nào
Một điều vắng mặt đáng chú ý trong bài là vụ lùm xùm Precious Plastic Camp ở Bồ Đào Nha. Nó luôn trông giống một cộng đồng hipster hơn
Diễn đàn ban đầu, nơi có rất nhiều thông tin tuyệt vời, cũng bị xóa đột ngột
Vì vậy tôi hầu như không tin rằng bơm thêm tiền vào sẽ giúp ích. Cảm ơn họ vì đã truyền cảm hứng và sự hào hứng cho thế giới, nhưng giờ đã đến lúc chính họ được tái chế
Dù vậy tôi đoán họ sẽ thuyết phục được ai đó hồi sinh đến version 5, 6 và hơn nữa. Thế giới phi lợi nhuận thường là như vậy
Tốc độ đốt tiền của họ thấp, hiện khoảng $30,000 mỗi năm và trước đây có thể cao hơn. Giá trị họ tạo ra cho người khác, dù chỉ tính phần vô hình, rõ ràng là lớn. Họ trông giống như một hàng hóa công, vậy ta cứ bỏ mặc chỉ vì họ không phải một công ty có lợi nhuận sao? Tôi tự hỏi ở một vũ trụ khác, liệu những thư viện không tự trang trải chi phí như hiệu sách cũng sẽ bị đẩy xuống gầm xe buýt không
Những người bỏ phiếu và lên tiếng theo quan điểm này có thể tạo ra một câu chuyện ở đây và thực sự phá hủy khả năng tồn tại của một thứ gì đó. Cộng đồng này có hiểu biết sâu về mã nguồn mở, lại có của cải và lợi nhuận liên quan đến công nghệ, nên đây là nơi có ý nghĩa để đứng ra hành động
Có đáng để đi đến kết luận như vậy không? Những người sáng tạo và trao tặng phải tự chìm hoặc tự bơi sao? PP tệ đến mức phổ quát để bạn muốn đóng góp kiểu đó ở đây sao?
Tôi đã theo dõi PP từ thời họ nhận các khoản trợ cấp ban đầu ở Paris, và nhiều vấn đề có vẻ là do họ tự gây ra. Đặc biệt nổi bật là việc không có bảo hiểm, kỳ vọng mã nguồn mở phi thực tế, và quyết định phân phát $100k thay vì thúc đẩy mục tiêu tiến lên
Có thể có những chi tiết bối cảnh tôi bỏ lỡ, nhưng bài viết đó không cho thấy năng lực. Tôi lo rằng bất kỳ khoản quyên góp nào cũng sẽ bị phân tán rồi biến mất
Câu nói rằng họ thấy bình thản dù dự án chết đi nghe khá kỳ lạ. Có lẽ đã đến lúc phải lay chuyển tổ chức một chút
Rác nhựa của tôi đã được thu gom trước cửa nhà hơn 10 năm nay. Nó được ép kiện và gửi đến cơ sở có các máy phân loại tự động cỡ lớn. Chính quyền địa phương đến tận cửa lấy, vậy tại sao tôi phải tự mang đến một xưởng?
Precious Plastic về cơ bản đã thiết kế các máy xử lý nhựa DIY mang tính sở thích. Bản thân điều đó không sao, nhưng với chi phí tương tự bạn có thể mua máy sản xuất thương mại. Máy ép phun thủ công hay máy đùn filament để bàn có thể mua thẳng trên AliExpress. Nếu muốn lập một doanh nghiệp nhựa nghiêm túc ở mức nào đó, bạn có thể mua máy ép phun Boy hoặc Arburg cũ trên eBay với giá gần như phế liệu. Nếu muốn dùng nhựa tái chế, hạt tái xử lý và vật liệu tái sinh nghiền là các hàng hóa phổ thông rẻ tiền
Những vấn đề còn lại trong tái chế nhựa chủ yếu là các vấn đề kỹ thuật và khoa học vật liệu rất phức tạp. Bởi khi nấu chảy lại, chất lượng polymer chắc chắn sẽ giảm. Những vấn đề này đang được các nhà nghiên cứu nghiêm túc trong giới học thuật và công nghiệp giải quyết từng chút một
Tôi không nghi ngờ sự chân thành của họ, nhưng các hoài bão đem lại cảm giác tốt đẹp hiếm khi thực sự giải quyết được nhiều thứ
Nếu ai đó lấy mức lương $500k từ tiền quyên góp thì tôi sẽ thấy giống lừa đảo, nhưng không thấy dấu hiệu như vậy
Người chưa nắm được vấn đề cũng có thể dần nắm được theo thời gian. Nhà tài trợ quyên góp vì nhiều lý do. Cũng có các angel investor quyên góp vì muốn ủng hộ một khái niệm hoặc giúp những người tốt
Nếu một người giàu quyết định hỗ trợ họ thay vì mua siêu xe hay bức tranh $10M thì tôi thấy ổn. Cứ để nhau sống thôi
Với một sáng kiến lấy cộng đồng làm trung tâm, có thể dành một mức độ dung sai nhất định trong kỳ vọng về chuyên môn, quy mô và tính bền vững. Giờ họ đang để cộng đồng quyết định có tiếp tục hay dừng hẳn. Tôi thấy đó là cách công bằng
Và diễn đàn ban đầu không bị xóa đột ngột: https://davehakkens.nl/community/forums/index.html
Quá trình chuyển sang ‘One Army’ cũng đã được giải thích: https://davehakkens.nl/index.html
Gần đây có người đã quyên góp €100K, nhưng có vẻ họ không dùng số tiền đó để cứu tổ chức của mình mà trao hết cho cộng đồng. Vì vậy giờ họ hết tiền và đang dần lụi tàn
Nếu không biết lập ngân sách và kế hoạch, dù có tiền mặt cũng không cứu được
Có vẻ nhiều người không hiểu rõ cần bao nhiêu nỗ lực để làm và duy trì việc như thế này trong gần 10 năm. Phần lớn công việc là xây dựng một cộng đồng ngách, là việc vất vả khi phải khó nhọc thúc đẩy từng xưởng một. Nó giống như lùa một đàn mèo duy tâm, không hề dễ. Tôi luôn đánh giá cao những người chọn bám trụ đến chết trên những ngọn đồi kỳ lạ như thế này
Tôi khen ngợi những gì họ đã làm đến nay, nhưng trong môi trường kinh tế - xã hội hiện tại, rõ ràng đây cũng là một vấn đề khó giải quyết. Nhựa ở quanh ta, trong cơ thể ta, và giờ đã tất yếu trở thành một phần của chúng ta. Là con người, chúng ta phải ngừng chôn vùi nó và đối mặt với những gì mình đang làm
Tôi từng biết những người muốn xây dựng cộng đồng có chủ đích; trong đó có ba bốn người thành công về mặt chuyên môn, xen lẫn những người chỉ nói nhiều trong các cuộc họp mà chẳng làm được bao nhiêu
Cho đến khi có một quy trình quy mô công nghiệp với chi phí hợp lý, đủ hiệu quả để tái xử lý tiền chất nhựa tái chế đến mức không thể phân biệt với nhựa mới, tôi cho rằng tất cả rác thải nhựa và rác tương tự nên được đốt trong các nhà máy điện rác được quản lý tốt
Việc loại bỏ nguồn năng lượng kiểu bán nhiên liệu hóa thạch này chỉ nên được xem là ưu tiên sau khi hầu như mọi nguồn phát điện từ nhiên liệu hóa thạch khác đã bị loại bỏ
Dù sao thì ta cũng đang đốt thứ gì đó để sản xuất điện, nên tốt hơn là để dầu thô đi đường vòng một thời gian ngắn qua hàng tiêu dùng rồi mới đốt. Vì nó hữu ích theo nhiều cách, nên hãy để nó là thứ bị loại bỏ cuối cùng, đồng thời có thể bù trừ một phần sản lượng dầu mỏ, than đá và khí đốt
Nếu nhìn từ góc độ chủ yếu ở Mỹ, tôi thực sự có mong muốn mở một xưởng
Nhưng vì giá của máy nghiền và các công cụ biến nhựa thành hình dạng mới, cần có một không gian riêng có thể dùng nhiều điện. Sau đó lại phải đảm bảo nguồn nhựa. Có thể nghĩ phần này sẽ dễ. Dù sao đó cũng là lý do tồn tại của tổ chức này. Nhưng giả định đó là sai
Ở Mỹ, có rất nhiều tiền xoay quanh “tái chế”. Từ thu gom, phân loại đến phân phối vật liệu tái chế, đã có người có hợp đồng hợp pháp để làm các việc đó
Thật đáng tiếc khi họ rơi vào hoàn cảnh này. Trên thế giới có vẻ có vài điểm có thể hoạt động rất tốt, nhưng ít nhất là không phải quanh chỗ tôi
Hơn nữa lại còn “vài tấm mỗi ngày”, nghe khá đau đầu
Nếu xem một cơ sở tái chế nhựa trên How It’s Made, tôi sẽ kỳ vọng một hệ thống nạp liệu liên tục với hệ thống thu hồi nhiệt tinh vi, vừa làm nóng sơ bộ nguyên liệu vừa làm nguội sản phẩm
Tôi không biết làm sao có thể thu nhỏ thứ như vậy xuống quy mô sản xuất tại nhà. Làm nóng sơ bộ lên khoảng 60° thì dân nghiệp dư có lẽ cũng làm được phần nào, nhưng để làm chảy nhựa thì ít nhất phải lên 350°
Không gặp vấn đề gì trong việc kiếm vật liệu. Họ dùng rác của chính mình, đồ nội thất hoặc vật dụng nhựa cũ kiếm được từ mua bán đồ cũ, vật liệu do người tham gia mang đến, v.v.
Bạn có thể giải thích thêm vì sao máy móc lại đắt không? Bạn định mua, hay định tự chế tạo?
Có thể đã có điểm thu gom gần bạn: https://community.preciousplastic.com/map
Đọc bài này và xem qua trang web rồi mà tôi vẫn chưa chắc các máy này thực sự làm gì. Có vẻ chúng nghiền nhựa cứng thành hạt, nhưng các máy tương tự đã tồn tại dưới dạng sản phẩm thương mại/công nghiệp, và có thể mua dễ dàng, rẻ trên Alibaba, từ $500 [1]
Vậy điểm khác biệt là máy là mã nguồn mở sao? Tôi không rõ chính xác điều đó hữu ích thế nào. Trang Pro ước tính riêng linh kiện cho mỗi máy đã hơn EUR 2000, và còn phải tự lắp ráp
[1] https://www.alibaba.com/showroom/plastic-recycling.html
[2] https://www.preciousplastic.com/solutions/machines/pro
Một máy cùng cấp với máy nghiền của Precious Plastic nhiều khả năng sẽ tốn mức tiền tương tự. Tính cả phí vận chuyển có thể còn đắt hơn, và còn có thuế nhập khẩu
Giá trị của Precious Plastic đã được hiện thực hóa từ lâu. Nó đã truyền cảm hứng cho những người thực tế ở các nước đang phát triển bắt đầu ngành tái chế quy mô hộ gia đình, nhờ đó tạo ra một chút việc làm và giúp giảm bớt một phần nhựa chảy ra sông
Có thể tốt hơn là thu hẹp vai trò của mình và giao trách nhiệm cũng như nghĩa vụ thúc đẩy khía cạnh kinh doanh cho người khác
Cần đánh giá một cách trung thực phần mà mình có thể đóng góp có ý nghĩa, tập trung vào đó, và trao dây cương cho người chuyên xử lý việc cầm lái. Nếu bạn giỏi thúc đẩy tầm nhìn đã ấp ủ lâu nay, cắm cờ, tập hợp mọi người và bỏ qua những mối lo nhỏ nhặt như có lãi thì điều đó là tốt. Phần sau hãy ủy thác cho người chuyên môn và hợp tác với họ để tồn tại
Trong khi đó, ngành nhựa cần được cải cách. Trên thực tế, chỉ khoảng 1/3 lượng nhựa sản xuất ra được tái chế, và ngay cả số đó thường cũng chỉ một lần. Điều này còn xa với phép màu tái chế mà giới vận động hành lang ngành nhựa đã nói đến ít nhất từ những năm 1990. Thế nhưng phản ứng của ngành lại là tăng sản lượng mỗi năm
Nếu muốn vật liệu thực sự có thể tái chế, ta có thủy tinh, sắt và một số kim loại. Các loại sợi như giấy cũng có thể ở một mức độ nào đó
Dù vậy, tôi cho rằng vẫn cần nhựa cho nhu cầu nền tảng. Cho đến khi có thứ gì đó tốt hơn xuất hiện, nhựa vẫn hữu ích, đặc biệt trong các ứng dụng dùng một lần cốt lõi như y tế, và có lẽ thậm chí sẽ mãi cần thiết