1 điểm bởi GN⁺ 2025-05-09 | 1 bình luận | Chia sẻ qua WhatsApp
  • Adafruit gần đây đã nhận một hóa đơn thuế quan mức cao trị giá $36,126.46, nhấn mạnh rằng thuế nhập khẩu cao hiện đã trở thành gánh nặng thực tế.
  • Sản phẩm lần này không thể thay thế bằng nguồn khác do bảo hộ sở hữu trí tuệ của nhà cung cấp, và đơn hàng cũng đã được đặt từ vài tháng trước nên rất khó ứng phó.
  • Các khoản thuế quan này phải được nộp trước khi bán sản phẩm, gây tác động lớn đến dòng tiền.
  • Với một số mặt hàng, có khả năng đề nghị giảm thuế thông qua việc thay đổi phân loại, nhưng việc được hoàn tiền có thể mất nhiều tháng và cũng không được bảo đảm.
  • Kết quả là doanh nghiệp phải gánh áp lực kép giữa tăng giá và rủi ro tồn kho thua lỗ, qua đó cho thấy rủi ro mang tính cấu trúc mà các nhà sản xuất quy mô nhỏ đang phải đối mặt.

Tác động thực tế cảm nhận từ hóa đơn thuế quan $36.000

Trải nghiệm đầu tiên của Adafruit với 'hóa đơn thuế quan lớn'

  • Adafruit gần đây đã nhận được hóa đơn thuế quan hơn 36.000 USD từ DHL, đây là kết quả của mức thuế nhập khẩu cộng dồn 125% + 20% + 25%
  • Trước đây công ty nộp thuế sau khi có doanh thu từ bán hàng, nhưng thuế quan phải được nộp trước khi sản phẩm được bán, và thời hạn thanh toán chỉ trong một tuần, rất gấp

Tình trạng nguồn cung không thể thay thế

  • Sản phẩm liên quan được mua từ một nhà cung cấp cụ thể chứ không phải do nhà máy tự sản xuất, và do bảo hộ sở hữu trí tuệ (IP) nên không thể tự sản xuất hay thay bằng nguồn cung khác
  • Sản phẩm đã được đặt hàng và đưa vào sản xuất từ vài tháng trước khi thuế quan được áp dụng, nên rất khó dự đoán trước

Khả năng thay đổi phân loại thuế quan

  • Với một số mặt hàng, có thể đề nghị giảm thuế thông qua việc phân loại lại, nhưng kết quả không chắc chắn và việc hoàn tiền có thể mất nhiều tháng trở lên
  • Đây là yếu tố tác động trực tiếp đến thanh khoản trong ngắn hạn

Thế khó giữa tổn thất tồn kho và tăng giá

  • Do phải nộp trước mức thuế quan cao, nhu cầu tăng giá đang trở nên rõ rệt, nhưng người tiêu dùng có chấp nhận mức giá đó hay không vẫn chưa rõ
  • Kết cục là vẫn có khả năng hàng tồn kho trở nên khó bán dù đã phải trả khoản thuế đắt đỏ

Ảnh hưởng đến các doanh nghiệp maker

  • Trường hợp này cho thấy rất rõ rằng các nhà sản xuất quy mô nhỏ dễ tổn thương như thế nào trước biến động của chuỗi cung ứng toàn cầu và thay đổi trong chính sách thương mại
  • Thuế quan và sự bất ổn của nguồn cung đang trở thành rủi ro thực tế đối với chiến lược phát triển sản phẩm và phân phối

1 bình luận

 
GN⁺ 2025-05-09
Ý kiến trên Hacker News
  • Quanh tôi từng có những người cứ tin rằng thuế quan trên thực tế sẽ không dẫn đến chuyện gì nghiêm trọng và tất cả chỉ là hù dọa
    Giờ có vẻ đã bước vào giai đoạn phải trả giá, và điều đó thật sự rất bức bối
    Với tư cách là một người làm đồ DIY theo sở thích và thích tự tay tạo ra thứ gì đó, đây là chuyện đau lòng, và có thể tôi sẽ phải dừng các dự án đang làm dở
    Tôi thường chỉ đặt đúng lượng cần thiết, nhưng cũng có cám dỗ muốn tích trữ các linh kiện cơ bản. Dù vậy, nếu tình hình này kéo dài thì về lâu dài có lẽ cũng không giúp ích nhiều, và tôi mong sự điên rồ này sẽ được nhìn nhận đúng mức để dẫn tới phản ứng thích đáng và các điều chỉnh cần thiết

    • Sau khi thị trường hồi phục kể từ ngày 2 tháng 4, tôi đã chuyển khá nhiều vốn
      Lợi suất trái phiếu ngắn hạn trông khá ổn, và có vẻ mọi người không thực sự nghiêm túc nhìn nhận khả năng thị trường có thể sụp đổ thật. Kinh doanh là một quá trình cực kỳ phức tạp với nhiều biến số, còn hiện tại thì chẳng khác nào ném một cái cờ lê vào bộ máy chỉ để mua vui
      Tôi không hoàn toàn phản đối thuế quan, nhưng tôi cho rằng cách làm hiện nay gần như đối lập hoàn toàn với cách mà một người thật sự muốn đưa ngành sản xuất trở lại Mỹ sẽ sử dụng. Nếu là mức thuế thấp, rõ ràng và tăng dần theo từng giai đoạn, doanh nghiệp sẽ có thời gian điều chỉnh chiến lược mà không phá hỏng dòng doanh thu. Cách hiện tại thì về thực chất đang đẩy cả những công ty không phải tập đoàn đa quốc gia vào chỗ phá sản
      Có thể tôi là kẻ ngốc đang bỏ sót điều gì đó hiển nhiên, nhưng tôi cho rằng lý do S&P 500 và đầu tư thụ động thành công kể từ sau thập niên 1940 là vì trong 100 năm qua đã tồn tại một bộ máy hành pháp kỹ trị có năng lực. Thị trường ở các nước khác không vận hành “hiệu quả” như vậy
      So với chính quyền Trump đầu tiên, tôi đang nhìn mọi thứ theo hướng phòng thủ hơn nhiều. Điều tôi không hiểu là đồng đô la. Anh tôi thì ám ảnh với lý thuyết “dollar milkshake”, nhưng chúng ta lại đang có vẻ vừa làm suy yếu vị thế đồng tiền dự trữ, vừa cố tình làm đồng đô la yếu đi. Những gì đang diễn ra không mấy hợp lý, và tôi vẫn chưa thấy ai đưa ra được lời giải thích thuyết phục
    • Những người làm đồ DIY là các nhà phát minh, và các nhà phát minh là những nhà sáng lập trong tương lai. Chính quyền này không thể nghĩ xa hơn thứ ở ngay trước mắt
    • Tôi đã tích trữ các linh kiện cơ bản cho dự án, rồi muộn màng nhận ra rằng cái gọi là “cơ bản” có thể thay đổi nhanh đến mức nào
    • Các lĩnh vực sở thích có liên quan tới hàng sản xuất ở nước ngoài có lẽ sẽ bị đập nát hoàn toàn. Các công ty board game đã bắt đầu đóng cửa
      Chỉ vì thuế quan mà cả ngành này đã chuyển từ một thời kỳ bùng nổ kéo dài nhiều năm sang suy thoái ngay trong năm nay
    • Điều điên rồ là chúng ta phụ thuộc hoàn toàn vào hàng giá rẻ từ Trung Quốc, trong khi các lựa chọn thay thế tại Mỹ thì rất ít hoặc hoàn toàn không có
      Nhưng việc tích lũy bí quyết và bảo đảm nguồn cung kim loại hiếm sẽ là một bài toán cực kỳ khó
      Hiện tại có vẻ Trung Quốc đang chiếm ưu thế, nên tôi thấy khá tò mò mọi chuyện sẽ diễn biến ra sao
  • Sáng nay tôi nhận được email từ ARACE, một trong những nhà cung cấp chính các bo mạch Radxa cho vận chuyển toàn cầu
    Vào tháng 12, tôi đã đặt bo mạch Orion O6 Mini ITX với tổng giá 430.49 USD, trong đó phí vận chuyển là 85 USD
    Email sáng nay nói rằng họ phải hủy toàn bộ các đơn chưa giao, và tôi có thể đặt lại sau khi trả trước thuế quan qua 4XL. Họ cũng nói đã dừng dùng DHL và FedEx vì vấn đề thuế quan
    Khi thử cho lại vào giỏ hàng, tổng tiền thành 1500.90 USD, trong đó riêng phí vận chuyển là 1150 USD
    Tôi không ngại trả chi phí vận chuyển thực tế để gửi một món đồ qua đại dương, nhưng mức tăng này có vẻ hơi quá đáng

    • Điều quan trọng là số tiền phải trả thêm đó không chảy vào tay nhà sản xuất hay đơn vị vận chuyển
      Nó không được dùng để cải thiện điều kiện làm việc của công nhân trong các nhà máy bóc lột ở nước ngoài, cũng không được dùng để nâng cấp tàu chở hàng nhằm giảm ô nhiễm
      Thay vào đó, nó chảy vào tay chính phủ Mỹ, nơi về thực chất đang tịch thu hàng hóa băng qua biên giới và chỉ trả lại nếu bạn nộp tiền
      Tệ hơn nữa, mức thuế nhập khẩu cao mà các doanh nghiệp và người tiêu dùng Mỹ phải gánh này rốt cuộc có thể lại được dùng để giảm thuế thu nhập cá nhân cho những người Mỹ giàu có
    • Ở các nước đang phát triển có thuế quan cao, người ta thường ra nước ngoài mua đồ rồi mang về trong hành lý như thể đó là đồ cũ giá trị thấp
      Ở Việt Nam, từng có rất nhiều người sang Singapore theo cách đó. Thật lạ khi thấy Mỹ rơi vào vị thế như vậy. Có lẽ giờ phải sang thăm bạn bè ở Canada hoặc Mexico
    • Tôi hiểu cách làm trả trước. Với mức thuế quan và thuế mới này, không ai biết rốt cuộc ai sẽ là người trả chi phí và khối lượng hàng sẽ còn bao nhiêu, nên các doanh nghiệp cần xác nhận điều đó sớm và từ trước
  • Tôi sẽ không bênh vực mức thuế quan này hay cách triển khai nó. Nhưng tôi cho rằng việc sản xuất của Trung Quốc, giờ còn kéo theo cả sự phụ thuộc về năng lực kỹ thuật, là điều không tốt cho Mỹ
    Tự do thương mại kết hợp với lao động giá rẻ đã làm tiêu tan một phần rất lớn năng lực quốc gia. Chúng ta đã thuê ngoài 75% chuỗi cung ứng điện tử và cung cấp miễn phí hàng chục năm đào tạo cho các công ty nước ngoài. Rồi khi những công ty đó nói rằng họ không còn cần chúng ta nữa, chúng ta lại tỏ ra ngạc nhiên
    Là một phụ huynh có con nhỏ, tôi cảm nhận rất rõ có quá nhiều rác nhựa ngẫu nhiên được nhập về chỉ để dùng một lần rồi vứt bỏ. Quà tặng tiệc là ví dụ điển hình. Các hộ gia đình rốt cuộc bị chôn vùi trong những sản phẩm giá rẻ, chất lượng thấp, cuối cùng sẽ ra bãi chôn lấp. Tự do thương mại đã tạo ra tình trạng này, và tôi không nghĩ nó tốt cho ai ngoài các nhà nhập khẩu và chủ nhà máy
    Tôi không biết lời giải là gì, nhưng rõ ràng thuế quan hiện tại không phải lời giải. Dù vậy, cũng không thể nói tự do thương mại với Trung Quốc là điều tốt cho Mỹ về lâu dài, và chúng ta cũng không nên làm ngơ trước điều đó chỉ vì được hưởng hàng tiêu dùng giá rẻ

    • Nếu Mỹ áp thuế sớm hơn, từ khi các công ty bắt đầu chuyển sản xuất ra nước ngoài để tăng lợi nhuận, có lẽ đã có thể giữ được nền tảng công nghiệp
      Nhưng thuế quan hiện nay chỉ khiến người dân đau đớn vì giá tăng mạnh, và trong môi trường hỗn loạn thế này sẽ không có công ty nào muốn bỏ ra hàng nghìn tỷ đô la để tái thiết năng lực trong nước. Cần một kế hoạch tốt hơn
    • Nếu mục tiêu là ngăn đồ dùng một lần giá rẻ bị đổ ra bãi chôn lấp, thì có một chính sách đơn giản mà chính phủ có thể áp dụng. Hãy làm cho chi phí chôn lấp trở nên cực kỳ đắt đỏ, và chấm dứt việc gửi rác sang các nước nghèo để gây ô nhiễm sông ngòi và đại dương
      Khi đó mọi người sẽ chỉ muốn mua những sản phẩm chất lượng cao dùng được lâu. Nếu vứt một cái máy rửa chén tốn 200 đô la, thì dù giá mua ban đầu cao hơn, người ta sẽ có xu hướng mua sản phẩm đáng tin cậy hơn, ít hỏng sớm hơn để tránh phải thay thế và tránh chi phí chôn lấp đắt đỏ. Điều này sẽ thúc đẩy các nhà sản xuất làm ra sản phẩm đáng tin cậy hơn
    • Theo bạn thì nên giải quyết theo cách nào?
    • Nếu chỉ áp thuế với Trung Quốc thì lập luận “phụ thuộc vào sản xuất Trung Quốc là không tốt cho quốc gia” còn có thể chấp nhận được
      Nhưng bây giờ thì chẳng khác nào dâng toàn bộ hàng nhập khẩu của mọi nước cho Trung Quốc
    • Phần lớn sự giàu có và sức mạnh kinh tế của Mỹ đến từ các dịch vụ giá trị gia tăng cao, lợi nhuận cao
      Khi tôi làm công việc hỗ trợ bán hàng kỹ thuật, biên lợi nhuận 60% trên lao động là chuyện bình thường. Khoảng cách lớn trong các dịch vụ giá trị thấp, ví dụ như ngành nhà hàng, đang làm méo mó hiệu quả kinh tế của Mỹ, và điều này thể hiện rõ nhất ở việc thiếu mạng lưới an sinh xã hội, vốn được biện minh bằng đạo đức hơn là lý do kinh tế
      Gói kích thích thời COVID đã chứng minh rằng ngay cả khi trợ cấp cho những người dễ tổn thương nhất thì quốc gia cũng không sụp đổ, nhưng bộ máy chính trị không có lợi ích gì trong việc đối diện với thực tế đó
  • Kết quả kinh doanh quý 2 sẽ rất xấu xí, và tôi thực sự tin rằng nhịp hồi tạm thời của thị trường là cực kỳ phi lý
    Khi chi phí tăng vọt chỉ sau một đêm, chúng ta sẽ thấy tác động của nó lên lợi nhuận và việc làm. Nhiều doanh nghiệp nhỏ không thể ứng tiền thuế quan trước

    • Tôi cho rằng từ sau COVID, thị trường đã tách rời khỏi nền tảng cơ bản
      Có quá nhiều tiền không biết chảy đi đâu, và có quá nhiều nhà đầu tư quỹ chỉ số, điều này cản trở mạnh việc khám phá giá. Có lẽ khi mọi người buộc phải rút tiền từ 401(k) thì chúng ta mới bắt đầu thấy đà giảm, nhưng ngay cả vậy thì xét theo tỷ lệ sở hữu thị trường, đó vẫn là một phần rất nhỏ
    • Tôi đã nhiều lần thấy các công ty sa thải nhân sự mỗi khi nhà đầu tư muốn giá cổ phiếu tăng
      Thậm chí có những lãnh đạo công khai nói rằng họ vận hành tổ chức tinh gọn hơn mức cần thiết để tối đa hóa lợi ích từ việc xoay trục khi có cơn gió thuận tiếp theo, đồng thời khuếch đại tác động của gió ngược. Lợi ích đó là dành cho nhà đầu tư
      Một chính quyền dường như thích thao túng biến động thị trường kết hợp với các nhà đầu tư coi lực lượng lao động như một đòn bẩy cho giá cổ phiếu — tôi không mong chờ viễn cảnh đó chút nào
    • Thị trường phải chiết khấu mọi dòng tiền trong tương lai, nên nếu cuối cùng mọi thứ quay về trạng thái bình thường hơn thì bản thân một quý kết quả không quá quan trọng
      Tuy nhiên, thị trường đang giả định rằng tất cả chuyện này sẽ được giải quyết trong thời gian tương đối ngắn, và điều đó có thể không đúng. Phản ứng có hợp lý hay không phụ thuộc vào việc nó được giải quyết nhanh đến mức nào
    • Phụ phí thuế quan ở công ty chúng tôi nhìn rất kinh khủng. Quý 2 ở nơi tôi làm việc sẽ là một biển máu
    • GDP quý 2 được ước tính là 2.3%, tức là chưa phải suy thoái: https://www.atlantafed.org/cqer/research/gdpnow
      Ước tính này được công bố hôm nay, ngày 8 tháng 5, và có nghĩa là tăng trưởng GDP đã cao hơn so với ước tính trước đó
  • Việc phải nộp thuế quan trước khi bán hàng, và phải thanh toán trong vòng một tuần sau khi nhận hàng, sẽ phá nát dòng tiền của các doanh nghiệp nhỏ

    • Như bài viết nói, giá sẽ tăng vọt, và ngay cả khi có tiền mặt, món đồ từng bán với giá 10 đô la nếu thành 30 đô la thì có thể cũng không bán được
      Vì vậy ngay cả chuyện vay tiền để cầm cự cho tới khi hàng bán được cũng sẽ trở nên khó khăn
    • Nếu không nộp khoản thuế đó, lô hàng sẽ bị trả lại cho bên gửi ban đầu và chi phí sẽ bị tính cho họ
      Tôi tự hỏi sẽ có bao nhiêu hàng hóa bị lãng phí hoàn toàn trong quá trình này
    • Không chỉ doanh nghiệp nhỏ mà tất cả doanh nghiệp đều bị ảnh hưởng
    • Nếu bỏ qua lợi nhuận thì có thể nói là vậy
      Thật quá “hào hứng” khi không thể dự đoán đến lúc hàng mình đặt cập cảng thì sẽ phải trả thêm bao nhiêu tiền
  • Phần “sản phẩm mà dù muốn cũng không thể tự sản xuất trực tiếp, vì nhà cung cấp có bảo hộ quyền sở hữu trí tuệ hợp pháp” mang một hàm ý thú vị mà trước đây tôi chưa từng nghĩ tới trong bối cảnh thuế quan
    Nếu tuân theo các quy định về sở hữu trí tuệ, thì có phải mọi sản phẩm và công nghệ không được sản xuất tại Mỹ nhưng có bảo hộ sở hữu trí tuệ đều sẽ vĩnh viễn là đối tượng chịu thuế quan không?
    Khi sử dụng sở hữu trí tuệ đó, chẳng phải là đang trao cho nước ngoài một lợi thế 125% vĩnh viễn so với doanh nghiệp Mỹ sao?
    Kế hoạch ở đây là gì?

    • Không phải các nước khác có được lợi thế 125% vĩnh viễn so với Mỹ
      Thuế quan là khoản mà nhà nhập khẩu nộp cho Bộ Tài chính Mỹ khi hàng cập cảng Mỹ, nên các nước khác không liên quan trực tiếp đến khoản thuế này. Nếu là mặt hàng chỉ có một nguồn cung và được bảo vệ bởi sở hữu trí tuệ, thì thuế quan nhìn chung không ảnh hưởng nhiều đến nước sản xuất. Nếu đó là thứ cần thiết, người ta vẫn sẽ mua. Nhà sản xuất vẫn bán cho khách sỉ tại Mỹ với cùng mức giá, còn khách sỉ thì trả thuế quan rồi hoặc chuyển chi phí đó sang khách lẻ, hoặc nhân giá lên để giữ nguyên biên lợi nhuận
      Nếu không có bảo hộ sở hữu trí tuệ, quốc gia bị áp thuế cao nhất sẽ chịu thiệt hại. Vì khi đó sẽ có động lực sản xuất cùng sản phẩm trong nước hoặc tìm nguồn ở quốc gia khác có mức thuế thấp hơn. Nhưng trên thực tế, không ai có chuỗi cung ứng nội địa hoàn chỉnh, nên thuế quan diện rộng vẫn không hoạt động hiệu quả. Nó chỉ có ý nghĩa với những mặt hàng rất cụ thể trong các thị trường tương đối mới, nơi có nhà cung cấp nước ngoài nhận trợ cấp của chính phủ, ví dụ như xe điện Trung Quốc, pin xe điện Trung Quốc, tấm pin mặt trời
    • Nếu thuế quan tiếp tục được duy trì, thì giải pháp hợp logic duy nhất là Mỹ rút khỏi các hiệp ước và công ước quốc tế về sở hữu trí tuệ
    • Riêng xét dưới chính quyền Trump thì có vẻ không hề có một kế hoạch nhất quán
      Ngay trong nội bộ họ cũng không thống nhất được là đã đàm phán với Trung Quốc hay chưa
      Tôi vẫn chưa thấy ai trong chính quyền thực sự hiểu về thương mại mà đưa ra được một lập luận nhất quán về thuế quan
  • Tôi có một thắc mắc
    Nếu là doanh nghiệp đã bán ở một mức giá nhất định và đã định hình được giá trị mang lại trong mắt khách hàng, liệu họ có chấp nhận rủi ro phá vỡ kỳ vọng đó trong một bối cảnh tương lai bất định không?
    Giữa nguy cơ khách hàng nghĩ rằng “sở thích chơi đồ Adafruit giờ đắt quá chịu không nổi nữa, thôi bỏ” và trường hợp họ chấp nhận rằng “à, thiếu hàng rồi, hết sạch thì để sau quay lại xem”, họ sẽ chọn hướng nào?
    Tôi không biết có phải hoàn toàn theo một trong hai hướng đó hay không, nhưng bên nào cũng có vẻ rất rủi ro

    • Tôi đã làm nhiều với thương mại điện tử giao hàng tới hơn 100 quốc gia, đặc biệt là các công ty gọi vốn cộng đồng
      Ở ngoài Mỹ, đa số người tiêu dùng vốn đã dự đoán sẽ phải trả phí nhập khẩu như một khoản riêng
      Nhưng với người tiêu dùng Mỹ thì đây là điều mới. Điều tôi mong là các công ty Mỹ, nếu không thể hấp thụ thuế quan bằng biên lợi nhuận hiện có, thì sẽ áp mức tăng giá tạm thời rồi hạ xuống lại nếu thuế giảm. Nhưng có lẽ phần lớn công ty sẽ tăng giá, đổ lỗi cho thuế quan, rồi dù thuế có hạ cũng sẽ không giảm giá hoàn toàn
      Giống như tiền tip cho đồ ăn đóng gói xuất hiện thời COVID. Giờ nó đã thành một loại thuế vĩnh viễn
    • Trong podcast Marketplace của American Public Media mà tôi nghe hôm qua, họ nói có vẻ nhiều doanh nghiệp đang tiếp cận chuyện này với thái độ “đây là việc tất cả chúng ta cùng phải trải qua”
      Họ phát các đoạn âm thanh trên mạng xã hội của chủ doanh nghiệp kiểu như “Xin đừng lo, [tên công ty] sẽ làm mọi thứ để chống lại vấn đề này. Chúng tôi sẽ làm tất cả những gì có thể để không tăng giá với các bạn!”
      Tất nhiên, thực tế hiện ra trong các cuộc phỏng vấn là họ biết mình hoàn toàn bất lực. Trong kịch bản tốt nhất, họ chỉ có thể trì hoãn điều không thể tránh khỏi, và chính họ cũng biết điều đó. Cách tiếp cận này chủ yếu là để không bị xem như kẻ đối đầu. Một số chủ doanh nghiệp còn thừa nhận họ đang cân nhắc đóng cửa luôn
    • Với một số mặt hàng thì có thể làm vậy, nhưng với cả danh mục thì không thể
      Nếu dừng toàn bộ dòng doanh thu quá một khoảng thời gian rất ngắn, hệ quả sẽ là sa thải nhân viên, phá vỡ hợp đồng thuê, ngừng chia cổ tức, và nếu là công ty niêm yết thì giá cổ phiếu bị ảnh hưởng. Đó có thể là một lựa chọn chí mạng. Mất một phần khách hàng vẫn còn tốt hơn là đóng cửa hoàn toàn
    • Khi cước vận tải tăng vọt do giá nhiên liệu, các hãng vận chuyển đã thêm phụ phí nhiên liệu để phản ánh chi phí tăng thêm của việc vận chuyển hàng hóa
      Các nhà bán lẻ cũng nên làm tương tự với Republican Tariffs. Như vậy là công bằng, và người tiêu dùng có quyền được biết
    • Cứ tính thành một khoản phí thuế quan riêng
  • Có ai gần đây đặt PCB nguyên mẫu chưa? Nếu ở Mỹ thì PCB nguyên mẫu và PCB số lượng nhỏ coi như chết rồi

    • Tôi đã chuyển sang Aisler ở Đức
      Chắc chắn đắt hơn Trung Quốc, nhưng vẫn rẻ hơn nhiều so với các lựa chọn sản xuất nhanh ở Mỹ. Thuế quan có thể vẫn có, nhưng sẽ không cao đến vậy. Ngoài hai “ông lớn” JLCPCB và PCBWay còn có các nhà sản xuất PCB nhỏ hơn ở Trung Quốc, và họ đôi khi linh hoạt hơn, chẳng hạn thu trước mức thuế tối đa có thể theo điều kiện DDP Incoterms
    • Đúng vậy. Điên thật, mà cũng không có lựa chọn thay thế tại chỗ
      Đây là đợt tăng thuế lớn nhất trong đời tôi
    • Trước đây tôi định đặt vài linh kiện nhỏ trên AliExpress từ một người bán tôi từng dùng
      Tôi biết mình sẽ phải trả thuế quan, và cũng sẵn sàng chịu khoản đó. Nhưng giờ người bán đó không còn bán cho Mỹ nữa. Cũng không thể trách họ
    • Oshpark sản xuất ở Mỹ nên với PCB nhỏ thì vẫn ổn
      Tác động lớn nhất mà tôi thấy là các hãng vận chuyển đang đòi mức phí rất cao so với lô PCB trị giá 40 USD, chỉ để xử lý thủ tục thuế quan
      Có khi ai đó làm nghề tay trái mang PCB từ Canada vào Mỹ rồi gửi qua bưu điện, sau đó bay về lại, cũng có thể kiếm được tiền. Một vali có thể chứa được lượng PCB cực lớn. Tất nhiên vẫn phải khai báo đầy đủ, nhưng nếu gom thành một lô nhập khẩu duy nhất thì tỷ lệ phí có thể giảm xuống
    • Tôi có cảm giác rất nhiều công ty embedded nhỏ ở Mỹ sẽ chết
  • Việc này sẽ giết chết các nhà cung cấp và cửa hàng đặt tại Mỹ. Mọi người sẽ chuyển sang mô hình sản xuất đúng lúc cần
    Hàng chỉ được chuyển vào Mỹ sau khi sản phẩm đã bán xong
    Các kho ở Mexico và Canada có lẽ sẽ bùng nổ kinh doanh. Chất hàng tồn vào kho ở Mỹ là mức độ rủi ro điên rồ vì chi phí phải trả trước này
    Doanh nghiệp vừa và nhỏ sẽ chết, còn vốn sẽ tập trung hơn. Các tập đoàn lớn nhiều tiền mặt sẽ rất vui. Đây là chính sách giết chết các đối thủ cỡ trung

  • Bài viết này chỉ ra một nhược điểm cực kỳ quan trọng của thuế quan đối với mọi doanh nghiệp, đặc biệt là doanh nghiệp nhỏ
    Khác với thuế bán hàng hay thuế thu nhập, thuế quan phải được nộp trước khi hàng được bán
    Dù hàng không bán được vì thuế quan thì thuế vẫn phải nộp, và cuối cùng doanh nghiệp sẽ mắc kẹt với lượng tồn kho không có lãi
    Thuế quan có thể thay đổi bất cứ lúc nào, còn thời gian đặt hàng và vận chuyển lại dài, nên việc lập kế hoạch cực kỳ khó. Ngay cả sản phẩm đã đặt vài tháng trước khi thuế được áp dụng cũng có thể thành đối tượng chịu thuế vào lúc hàng cập bến