1 điểm bởi GN⁺ 2025-03-25 | 1 bình luận | Chia sẻ qua WhatsApp
  • European Alternatives, nơi tập hợp các công cụ số độc lập và thân thiện với quyền riêng tư, đã tăng trưởng lên quy mô gần 2 triệu người dùng truy cập, 2,3 triệu lượt truy cập và 8,5 triệu lượt xem trang
  • Chỉ riêng trong năm 2025 đã có 1,3 triệu người truy cập và lưu lượng tăng 1.100%, cho thấy việc tìm kiếm các công cụ thay thế lấy quyền riêng tư làm trung tâm đã vượt ra khỏi nhu cầu ngách
  • Về nguồn truy cập, Reddit đã vượt Google, và các công cụ tìm kiếm thân thiện với quyền riêng tư như DuckDuckGo, Ecosia và Qwant cũng tạo ra lượng truy cập đáng kể
  • Email, tìm kiếm, đám mây, điều hướng và phân tích web là các danh mục phổ biến, còn ở mảng B2B, nhu cầu về các lựa chọn thay thế cho phân tích, hosting và hạ tầng nổi bật hơn cả
  • Với việc Mỹ đứng thứ 4 với hơn 100 nghìn khách truy cập tích lũy và tổng lượt nhấp outbound vượt 1,2 triệu, nhu cầu đối với các công cụ quyền riêng tư do châu Âu phát triển cũng đã được xác nhận ngoài EU

Quy mô lưu lượng của European Alternatives

  • European Alternatives là một thư viện giới thiệu các công cụ số độc lập và thân thiện với quyền riêng tư
  • Theo bảng điều khiển công khai của Plausible Analytics, các chỉ số tích lũy như sau
    • Khách truy cập: gần 2 triệu người
    • Tổng lượt truy cập: 2,3 triệu
    • Lượt xem trang: 8,5 triệu
  • Trong khoảng gần 2 triệu khách truy cập tích lũy, hơn 1 triệu người đã đến trong năm 2025
  • Tính đến thời điểm hiện tại của năm 2025, ghi nhận 1,3 triệu khách truy cập và mức tăng lưu lượng 1.100%
  • Thời gian trung bình trên trang là 2 phút 47 giây

Reddit trở thành nguồn truy cập lớn hơn Google

  • Tính đến thời điểm hiện tại của năm 2025, trong các nguồn truy cập, Reddit đã gửi 311 nghìn khách truy cập và trở thành nguồn lưu lượng lớn thứ hai
  • Lượng truy cập từ Google là 193 nghìn khách truy cập, thấp hơn Reddit
  • Các công cụ tìm kiếm thân thiện với quyền riêng tư cũng nằm trong nhóm nguồn truy cập chính
    • DuckDuckGo: 33,8 nghìn khách truy cập
    • Ecosia: 13,5 nghìn khách truy cập
    • Qwant: 10,8 nghìn khách truy cập
  • Việc khám phá các công cụ thay thế không chỉ gắn với tìm kiếm mà còn liên quan đến luồng gợi ý từ diễn đàn, subreddit và các cộng đồng chú trọng quyền riêng tư

Những danh mục công cụ được tìm kiếm nhiều

  • Dựa trên các trang hàng đầu, 5 danh mục phổ biến nhất gồm
    • Nhà cung cấp email
    • Công cụ tìm kiếm
    • Nền tảng điện toán đám mây
    • Ứng dụng điều hướng
    • Dịch vụ phân tích web
  • Nhà cung cấp email, công cụ tìm kiếm và ứng dụng điều hướng thu hút lượng lớn người dùng B2C
  • Các danh mục B2B đa dạng hơn nhưng vẫn liên tục đứng hạng cao
  • Doanh nghiệp đang tìm kiếm các lựa chọn thay thế thân thiện với quyền riêng tư cho phân tích, hosting và hạ tầng, và điều này đang dẫn tới sự tăng trưởng của các công cụ được xây dựng tại EU

Nhu cầu cũng được xác nhận ngoài châu Âu

  • Trong dữ liệu theo quốc gia của toàn bộ giai đoạn, các nước châu Âu chiếm phần lớn khách truy cập
  • Mỹ đứng thứ 4 với hơn 100 nghìn khách truy cập
  • Canada và Ấn Độ cũng nằm trong top 25 quốc gia
  • Theo chế độ xem bản đồ, hầu như không có khu vực nào đứng ngoài làn sóng chuyển sang các công cụ số lấy quyền riêng tư làm trung tâm

Khác biệt về mức độ tham gia giữa các quốc gia trong châu Âu

  • Đức ghi nhận 379 nghìn khách truy cập tích lũy, chiếm 20,5% tổng lưu lượng và là nước có số khách truy cập cao nhất
  • Tiếp theo là Hà Lan với 141 nghìn người và Pháp với 135 nghìn người
  • Ở nhóm thấp hơn, Guernsey có 130 người, còn Vatican City State và lãnh thổ Saint Martin thuộc Pháp mỗi nơi có 3 người
  • Sự khác biệt về mức độ tham gia có thể phản ánh khác biệt về quy mô dân số, tỷ lệ phổ cập Internet và các yếu tố tương tự

Những công cụ thực sự nhận được lượt nhấp

  • Bảng điều khiển có thiết lập Outbound link click goal, nên có thể xác nhận các URL trong danh sách đã thực sự nhận được khách truy cập
  • Top 10 công cụ nhận lưu lượng từ website European Alternatives gồm
  • Tính trên toàn bộ giai đoạn, lượt nhấp outbound dẫn tới các công cụ như vậy đạt 1,2 triệu lượt
  • Đây là con số vượt quá một nửa tổng số lượt truy cập tích lũy của thư viện
  • Nếu chỉ xét người dùng tại Mỹ, tỷ lệ chuyển đổi là 16,8%

Việc Plausible lựa chọn công cụ B2B và nhu cầu phân tích web

  • Plausible đã chọn lọc một số công cụ B2B được xây dựng tại EU theo các tiêu chí sau
    • Công ty đặt trụ sở trong EU
    • Được hosting trong EU để dữ liệu không rời khỏi phạm vi châu Âu
    • Tuân thủ GDPR
    • Có chất lượng đủ để cạnh tranh với các giải pháp chủ lưu
    • Là công cụ lấy quyền riêng tư làm trung tâm, tôn trọng dữ liệu người dùng và tuân thủ quy định GDPR
  • Danh sách liên quan được cung cấp tại 16 công cụ châu Âu lấy quyền riêng tư làm trung tâm
  • Plausible Analytics khởi đầu là một lựa chọn thay thế cho Google Analytics, là công cụ phân tích web ưu tiên quyền riêng tư, tuân thủ GDPR, không dùng cookie và dễ dùng hơn
  • Danh mục dịch vụ phân tích web là danh mục phổ biến thứ 5 trong thư viện
  • Trang này là trang được truy cập nhiều thứ 9 trên toàn bộ website
  • Trong năm 2025, số khách truy cập duy nhất của danh mục phân tích web đã tăng hơn 2.700%

1 bình luận

 
GN⁺ 2025-03-25
Ý kiến trên Hacker News
  • Châu Âu sẵn lòng mua công nghệ và khí tài quân sự của Mỹ, giúp Mỹ kiếm tiền, đồng thời khiến EU phụ thuộc vào Mỹ về công nghệ và chính trị; từ góc nhìn của Mỹ thì đó là một cục diện hoàn hảo.
    Thế nhưng khi Mỹ lại khăng khăng gọi đó là một thỏa thuận tồi và cố moi thêm tiền cùng sự phụ thuộc từ EU, thì giờ EU đang đầu tư vào công nghệ và năng lực quân sự của chính mình để giảm dòng tiền chảy sang Mỹ và giảm mức độ phụ thuộc.
    Rốt cuộc chẳng khác nào đã khiến EU trở thành đối thủ cạnh tranh của sản phẩm Mỹ; có cảm giác như Trump đã giữ lời hứa, vậy giờ nước Mỹ đã đủ vĩ đại chưa?

    • Trong giới tinh hoa châu Âu có một thái độ kỳ lạ. Một mặt họ nói các nước châu Âu luôn ở vị thế phụ thuộc trong phạm vi ảnh hưởng của Mỹ, nhưng thay vì hoan nghênh việc thời kỳ đó kết thúc, họ lại có vẻ tức giận như thể muốn được đeo lại dây xích.
      Lợi ích của giới tinh hoa EU dường như khác với lợi ích của tầng lớp bình thường trong EU. Có vẻ họ thực chất tự xem mình là những người ngang hàng với công dân Mỹ, chỉ khác tên gọi, và khá hài lòng với việc bán đứng đất nước mình để đổi lấy quyền tiếp cận nước Mỹ.
    • Trái với quan niệm phổ biến, không phải người Mỹ nào cũng làm ở Lockheed Martin, nên việc tổ hợp công nghiệp-quân sự mất khách không khiến tôi bận tâm lắm.
      Giờ đây có vẻ khá rõ rằng phần lớn sự phô trương quân sự của Mỹ xuất phát từ sự cấu kết giữa chính trị gia, sĩ quan quân đội cấp cao và các nhà thầu quốc phòng. Các tác động lan tỏa sang nguyên liệu thô như thép thì đáng tiếc, nhưng khi thu nhỏ tổ hợp công nghiệp-quân sự thì khó có thể hoàn toàn không có những ảnh hưởng như vậy.
      Quan trọng hơn là dường như người ta nghĩ người Mỹ được hưởng lợi cá nhân từ đế chế toàn cầu của quốc gia, nhưng thực tế không phải vậy. Có nhiều người giàu kiếm bộn từ hợp đồng chính phủ, và các mối quan hệ trong chính phủ cùng xung đột lợi ích lộ liễu cũng thường đan xen vào đó, nhưng nhìn chung nó giống một cơ chế gián tiếp làm giàu cho những kẻ tồi tệ.
      Nếu đến Mỹ, cứ đi cách các đô thị lớn chừng 150 dặm và nhìn xem đất nước này u ám đến mức nào. Những người đó trông không giống những người sống ở trung tâm của đế chế mạnh nhất, có ảnh hưởng lớn nhất thế giới. Họ cũng chẳng quá quan tâm châu Âu có mua thứ gì như F-47 mới hay EU có trở thành một cường quốc quân sự độc lập hay không.
      Vì vậy, nếu nhìn vào bản đồ bầu cử, mô hình các khu vực đô thị ủng hộ Đảng Dân chủ, còn vùng nông thôn ủng hộ Đảng Cộng hòa của Trump xuất hiện nhất quán đến mức đáng kinh ngạc.
    • Có tín hiệu rằng EU sẽ tăng chi tiêu quân sự, nhưng ngoài kiểu phấn khích trên Reddit ra thì không có nhiều câu chuyện về đầu tư công nghệ.
      Việc các lựa chọn được đề xuất hàng đầu trên trang này lại là các công ty Mỹ cũng là một điểm buồn cười. Tăng chi tiêu cũng không nhất thiết bảo đảm có kết quả.
    • Ngay từ đầu chúng ta đâu có thật sự hài lòng khi dùng sản phẩm Mỹ. Nhiều lãnh đạo doanh nghiệp châu Âu chỉ tính rằng cách tốt nhất cho kế hoạch nghỉ hưu của họ là bán cả ngành đi hoặc outsource toàn bộ.
      Hai công ty liên tiếp tôi từng làm đều đã rơi vào tay chủ sở hữu quốc phòng Mỹ.
      Giờ những người kế nhiệm họ, sau một thời gian muốn né các cuộc thảo luận khó khăn, đang thận trọng chuyển hướng sang nhận định rằng đó là quyết định khủng khiếp và cố đảo ngược càng nhanh càng tốt. May là Mỹ không rút sạch nhân lực, nên trong các công ty con của Mỹ tại châu Âu vẫn có những nhân viên ở vị thế bấp bênh, và có lẽ sẽ khá dễ tuyển họ.
      Với châu Âu, đây là một bước đi đúng hướng, nhưng đó là vì trước đây đã đi quá xa theo hướng sai. Hiện tại có vẻ France ở vị thế tốt hơn hầu hết các nước.
    • Xây dựng cuộc thảo luận trên giả định về một EU thống nhất là sai lầm. Mỹ từng là một đồng minh tốt trong NATO, thậm chí tốt hơn phần lớn các nước EU.
      Nếu có thể xuất hiện rạn nứt như thế này giữa Mỹ và “EU”, thì rất có khả năng các rạn nứt tương tự cũng sẽ sớm xuất hiện bên trong “EU”. Romania đã nghiêng theo hướng đó, France và Holland cũng có xu hướng tương tự.
      Các chính trị gia EU đang cố tận dụng thời điểm này để củng cố hội nhập EU và biện minh cho việc tăng chi tiêu, nhưng cách họ dẫn dắt câu chuyện khá gượng gạo. Họ muốn tiêu tiền, nhưng với cấu trúc hiện tại, chỉ một số khu vực được hưởng lợi còn phần còn lại chỉ gánh chi phí, điều này có thể làm chia rẽ lớn hơn.
      Doanh nghiệp tư nhân EU cũng đang gặp vấn đề khác. Nếu rời xa các nhà cung cấp đầu ngành, họ có thể mất sức cạnh tranh. Phải chờ xem mọi chuyện sẽ diễn biến thế nào.
  • Ngay cả trong môi trường làm việc enterprise ở công ty tôi, sự thay đổi thái độ cũng rất rõ rệt.
    Dù những thứ chúng tôi đang dùng hiện gắn rất sâu với Azure hay IntelDocs, chúng tôi vừa quyết định dùng Mistral cho OCR.
    Thông thường, đề xuất dùng sản phẩm EU sẽ bị bác ngay vì ma sát ban đầu lớn hơn sản phẩm Silicon Valley, nhưng giờ có vẻ bầu không khí đã thay đổi mạnh mẽ đến tận cấp cao nhất. Mọi người dường như đồng ý chấp nhận nhiều ma sát hơn để dùng sản phẩm EU.
    Thậm chí giờ chúng tôi còn đang chuyển sang cụm K8s thay vì AWS/Azure. Vài tháng trước điều này khó mà tưởng tượng được.

    • Rời khỏi AWS là một bước lớn. Tôi cũng mong công ty mình nghĩ đến chuyện đó.
      Vài tháng trước, nếu đề xuất chuyển sang dịch vụ cloud khác thì đã bị xem như kẻ điên, nhưng giờ tôi hy vọng bầu không khí quanh việc nên tin cậy dịch vụ nào đã thay đổi đáng kể.
    • STACKIT đáng để theo dõi. Nó thuộc sở hữu của Schwarz Group, nhà bán lẻ lớn nhất châu Âu, và có vẻ đang trên quỹ đạo tăng trưởng đáng kể với đầu tư lớn cùng quyết tâm từ công ty mẹ.
    • Thật thú vị khi thấy xu hướng này trong B2B, nơi cảm xúc thường ít can dự vào lựa chọn nhà cung cấp.
      Đặc biệt nếu nghĩ đến Safe Harbor của GDPR, rủi ro kinh doanh giờ đã trở thành hiện thực.
    • Tôi nghĩ câu chuyện lớn ở đây nằm ở phần này.
      Các tập đoàn lớn, trừ khi có động lực về thương hiệu, không hành động dựa trên quan điểm, đạo đức hay chính trị; động cơ của họ là chi phí và rủi ro.
      Việc những công ty như vậy đang chủ động tìm cách rút khỏi thị trường công nghệ Mỹ ở những nơi có thể nghĩa là họ đã đưa tính khó lường của Trump và phản ứng có thể dự đoán của thị trường trong nước trước thuế quan vào phép tính chi phí thực tế.
      Chính quyền Trump nhiệm kỳ 2 có thể lại là một cơ hội lớn cho các thị trường công nghệ ngoài nước Mỹ, vì nó đẩy đầu tư vào các khu vực đó và khiến dòng vốn rút khỏi hiện trạng bá quyền của Silicon Valley.
    • Tôi cũng mong các developer rời khỏi Nginx vì đó là phần mềm Nga/Mỹ.
  • Với tôi, đây không chỉ là vấn đề tẩy chay sản phẩm Mỹ, mà là vấn đề ý thức ngày càng lớn rằng lựa chọn của chúng ta thực sự có sức ảnh hưởng.
    Việc mua và dùng sản phẩm nào thật sự quan trọng. Tôi hy vọng xu hướng này sẽ lớn hơn nữa.

    • Tôi mong sẽ có nhiều sản phẩm tuyệt vời từ EU. Trước hết, họ có thể tạo ra một công cụ tìm kiếm bảo vệ quyền riêng tư thật sự tốt được không?
  • Báo cáo kết quả kinh doanh quý 1 sắp tới sẽ cho thấy liệu hành vi này đã trở nên đủ phổ biến để hiện rõ trong kết quả theo quý của doanh nghiệp hay chưa
    Doanh số đã công bố của Tesla tại châu Âu hiện đã giảm mạnh, nhưng Tesla là mục tiêu bị tẩy chay mạnh nhất
    Sẽ rất thú vị xem liệu các công ty hàng tiêu dùng như Coca-Cola, Nike, Amazon có báo cáo doanh thu tại EU giảm mạnh hay không

    • Lúc nào cũng có người kêu gọi tẩy chay một tập đoàn lớn nào đó, nhưng lần này có vẻ có khả năng lan ra ngoài một nhóm nhà hoạt động hẹp, đến với công chúng nói chung
      Dù sao thì các nhà hoạt động đó vốn đã không mua Coca-Cola, Nike, Amazon rồi. Đặc biệt Tesla rất dễ trở thành mục tiêu của “picketing thứ cấp”: làm cho việc sở hữu Tesla trở nên đáng xấu hổ, hoặc thậm chí biến nó thành mục tiêu phá hoại
    • Hôm nay số liệu doanh thu “A-brand” trong siêu thị đã được công bố, và đáng tiếc là Coca-Cola vẫn đứng đầu doanh thu: https://nos.nl/artikel/2560913-omzet-a-merken-in-supermarkt-...
      Tôi không biết nước ngọt có ga vẫn còn phổ biến đến vậy, càng không biết Coca-Cola và các thương hiệu thuộc hệ của họ lại lớn đến mức này
      Cũng buồn cười là dạo này Red Bull bán chạy hơn Heineken. Thật vui khi Hertog Jan bán chạy hơn nhiều, và tôi nghĩ vị của nó cũng ngon hơn Heineken hẳn
    • Quý 1 còn quá sớm để những điều như thế này thể hiện ra. Không mua Tesla thì dễ, nhưng chuyển một công ty từ nhà cung cấp này sang nhà cung cấp khác thì khó hơn nhiều
    • Không biết lượng tiêu thụ là bao nhiêu, nhưng ở nhiều nơi tại Đức họ có xu hướng chỉ bán Fritz-Kola
    • Không phải cứ chính trị gia gây gổ với lãnh đạo nước khác thì người dân nhất thiết phải hùa theo
  • Truy cập website và việc thực tế có bao nhiêu phần trăm người chuyển sang dùng là hai chuyện khác nhau, nên tôi tò mò về tỷ lệ chuyển đổi thực tế
    Cá nhân tôi chỉ sau khi cài tiện ích trình duyệt “Go European” [1] mới nhận được nhắc nhở thường xuyên hơn, và bắt đầu chuyển từ ChatGPT/Claude vốn dùng chính sang LeChat của Mistral. LeChat trông ít nhất cũng tốt ngang vậy
    Kết luận của tôi là do hệ sinh thái khép kín của nhà cung cấp nên rất khó phá vỡ sự bám dính của người dùng. Ngay cả khi nhận thức được và có ý muốn đổi như tôi thì cũng không dễ
    [1] https://codeberg.org/K-Robin/GoEuropean

    • Vì quyền riêng tư, tôi đã chậm rãi rời khỏi các nhà cung cấp Mỹ từ trước khi chuyện ồn ào này xảy ra
      Email chuyển sang Proton (Thụy Sĩ), tệp đám mây sang Filen (Đức), phần lớn việc dùng mô hình ngôn ngữ lớn sang Mistral (Pháp), tìm kiếm sang Ecosia (Đức). [Sửa: giờ tôi đã chuyển sang Mojeek, xem bình luận bên dưới]
      Trong 2 tuần qua tôi đã xử lý những việc từng trì hoãn vì cần làm việc thực tế. Tôi thiết lập NAS và chuyển toàn bộ phần còn lại sang đó. Giờ tôi dùng Immich để lưu trữ ảnh, Vaultwarden cho mật khẩu, Hoarder cho dấu trang, và một instance Standard Notes tự host cho ghi chú, việc cần làm và lưu bài đọc sau
      Tôi rất hài lòng với cấu hình này. Đặc biệt Immich thật sự tuyệt vời, và mô hình nhận diện khuôn mặt mặc định, ít nhất với tôi, hoạt động tốt hơn Google Photos. Sau khi thiết lập một lần, bạn cũng có thể cho gia đình đăng nhập vào cùng NAS để dùng
    • Tôi cũng đã bắt đầu chuyển đổi. Với email, việc tạo tài khoản mới ở nhà cung cấp khác và đổi địa chỉ trên các website chính khá dễ
      Đó cũng là một cách hay để “hủy đăng ký” hàng loạt thư rác. Việc đổi ứng dụng trên điện thoại, hoặc gỡ bỏ nếu có thể, cũng giúp ích. Ví dụ tôi không còn dùng Google Maps nữa, và việc gỡ hoặc thay những thứ như Gmail hay Chrome khỏi màn hình chính giúp tôi bỏ thói quen kiểm tra chúng
    • Quá đúng. Để phá vỡ trí nhớ cơ bắp và dùng bsky, tôi đã thêm x/twitter vào tệp hosts
      Đã 4 tháng trôi qua mà tôi vẫn còn thấy mình gõ twitter[.]com rồi đi tới localhost
    • Tôi đã đổi công cụ tìm kiếm mặc định trên laptop và điện thoại. Vẫn dùng Google, nhưng giờ nó là phương án dự phòng, và tôi phải tự gõ google vào thanh địa chỉ
    • Sẽ mất thời gian, nhưng tôi chắc chắn sẽ dẫn dắt công ty mình rời khỏi các sản phẩm liên quan đến Mỹ ở những nơi có thể
  • Hiện tại chúng tôi[1] đang chứng kiến lượng khách hàng mới đổ vào rất lớn, và không chỉ là khách hàng, mà là những người có kỳ vọng và nhiệt huyết cao
    Họ đến từ EU, UK, Canada, Đông Nam Á, Australia; thường là các startup đang tăng trưởng hoặc doanh nghiệp vừa và nhỏ cho rằng tiếp tục đầu tư thêm vào AWS/GCloud/Azure không còn là ý hay nữa
    Chính trị không phải là lý do duy nhất, nhưng nhìn chung chính trị là chất xúc tác. Thành thật mà nói, tình hình này khá thú vị
    [1] Hạ tầng EU, bao gồm DevOps - https://lithus.eu

  • Sẽ thú vị nếu có một trang Non-US Alternatives để xem ở Canada, Australia, China, v.v. có những gì

  • Mỹ đã thúc đẩy toàn cầu hóa, và chính Mỹ đã kết thúc quá trình toàn cầu hóa đó

    • Pax Americana và Team America World Police chỉ vận hành khi cảnh sát có ý chí tuân thủ chính các quy tắc của mình
      Ở một khía cạnh nào đó, sự kiện mang tính quyết định là các cuộc biểu tình BLM. Trước câu hỏi “cảnh sát có chịu sự chi phối của pháp quyền không”, nước Mỹ nhìn chung đã chọn “không”
      Kết hợp với quá trình kéo dài hàng chục năm nhồi nhét các thẩm phán mang tính đảng phái vào Tòa án Tối cao Liên bang để lật ngược Roe v. Wade, pháp quyền đã bị suy yếu nghiêm trọng, khiến những điều hiện nay có thể xảy ra. Giờ họ đang tìm cách xuất khẩu hành vi tống tiền bằng họng súng thành chuẩn mực quốc tế
    • Bản thân toàn cầu hóa có lẽ không tệ đến vậy nếu lợi ích được phân phối công bằng
      Nhưng trong phần lớn trường hợp, toàn cầu hóa đồng nghĩa với việc tước bỏ các biện pháp bảo vệ người lao động và người tiêu dùng, để các tập đoàn khổng lồ có thể thuê ngoài sản xuất, lao động và dịch vụ sang những nước rẻ hơn, nơi có ít hoặc không có bảo vệ về môi trường và xã hội
      Trước khi toàn cầu hóa thị trường, cần toàn cầu hóa quyền công dân theo tiêu chuẩn cao nhất
    • Tôi không nghĩ việc Mỹ rời khỏi cuộc đua có nghĩa là toàn bộ cuộc đua kết thúc
    • Toàn cầu hóa sẽ tiếp diễn. Kể cả giữa những đối tác tưởng chừng ít khả năng, ví dụ xem [1]
      Việc Mỹ tự đặt mình sau bức màn sắt không thay đổi thực tế rằng phần còn lại của thế giới vẫn cần và hưởng lợi từ thương mại như trước đây
      Điều đó đúng từ thời Adam Smith, và 100 năm nữa vẫn sẽ đúng. Chủ nghĩa biệt lập mang tính ý thức hệ kỳ lạ chỉ thực sự chấm dứt ảnh hưởng toàn cầu của Mỹ mà thôi. Thật sự trông như USSR trong một chiếc gương méo ở công viên giải trí
      [1]https://apnews.com/article/japan-china-south-korea-foreign-m...
    • Có vẻ một bộ phận đáng kể trong chính phủ Mỹ đã nhận ra rằng họ đã thua trong chính trò chơi do mình tạo ra
      Nếu không có sự kiện thiên nga đen, tôi không chắc họ có thể ngăn được thế lực khổng lồ mới nổi là China hay không. China cũng có nhiều vấn đề, nhưng xét đến dân số 1,4 tỷ và thành tích đã được kiểm chứng, sẽ rất khó cạnh tranh về quy mô
      Về cơ bản, việc này trông giống một nỗ lực tạo ra trò chơi mới để thử thống trị lại các quy tắc. Tất nhiên chẳng ai muốn từ bỏ quyền lực. Dù vậy, chúc tất cả bạn bè ở Mỹ may mắn, và tôi thật lòng hy vọng cuối cùng mọi chuyện sẽ ổn thỏa
  • YouTube là một thứ thật sự rất khó thay thế. BiliBili có lẽ là cái gần nhất, nhưng đó là dịch vụ của Trung Quốc

    • Ngoài các câu trả lời khác, còn có Nebula. Họ hướng tới mô hình do nhà sáng tạo sở hữu, vận hành không đàn áp nội dung của các nhóm thiểu số, và dựa trên đăng ký thay vì quảng cáo
      Kết quả là họ từng bị LG chặn
      https://nebula.tv/faq
    • Đúng vậy. Thực ra mạng lưới thì không có thứ thay thế. Rốt cuộc, các trang xã hội sống hay chết nhờ mạng quan hệ của những người ở đó
      Một lối thoát là các nhà sáng tạo nội dung đăng đồng thời lên nhiều trang với quy mô lớn. Ngay cả khi họ ưu tiên YouTube, người tiêu dùng vẫn có thể theo dõi nhà sáng tạo mình thích bên ngoài YouTube và xem cùng nội dung đó
      Tất nhiên, lúc này gánh nặng nằm ở nhà sáng tạo, mà chắc họ đã có đủ việc phải quản lý rồi. Vì vậy cần có động lực tốt. Nhưng động lực đó rốt cuộc vẫn là con người, và chừng nào còn đủ người trên YouTube thì sẽ không có động cơ để đa dạng hóa. Cuối cùng lại quay về hiệu ứng mạng
    • Cũng có PeerTube(https://peertube.tv/), dựa trên phần mềm tự do(https://joinpeertube.org/)
    • Cuối tuần trước tôi đã thử chạy một instance piped.video tự host
      Nhưng dạo này YouTube có vẻ rất cứng rắn trong việc chặn các giao diện thay thế kiểu này, và trải nghiệm sử dụng khá tệ. Tôi định theo dõi xem nó phát triển ra sao và cũng sẽ thử Invidious
    • https://framatube.org/
  • Cũng có một subreddit chuyên biệt với nhiều thông tin hữu ích. Dù cũng có chút nhiễu
    https://old.reddit.com/r/BuyFromEU/