Sự lãng phí nhân tài phần cứng tại Anh

• Vấn đề lãng phí nhân tài phần cứng tại Anh

  • Các trường đại học danh tiếng của Anh như Imperial, Oxford và Cambridge đào tạo ra những kỹ sư đẳng cấp thế giới, nhưng con đường của họ sau khi tốt nghiệp lại là một bi kịch kinh tế và là một cơ hội arbitrage bị che giấu.

• Các vấn đề trong thực tế

  • Sinh viên tốt nghiệp ngành kỹ sư phần cứng ở London: £30,000-£50,000
  • Sinh viên tương đương ở Thung lũng Silicon: trên $150,000
  • Phần lớn sinh viên tốt nghiệp nhận mức lương khởi điểm £25,000 tại các công ty kỹ thuật truyền thống, rồi chuyển sang tư vấn hoặc tài chính để có đãi ngộ tốt hơn.
  • Sinh viên tốt nghiệp ngành khoa học máy tính nhận mức lương cao trên £100,000 tại các công ty công nghệ lớn hoặc trong giao dịch định lượng.

• Ví dụ về tiềm năng bị lãng phí

  • Sarah: từng xây dựng lò phản ứng nhiệt hạch ở tuổi 16 nhưng hiện đang debug hệ thống thanh toán fintech.
  • James: từng chế tạo cánh tay giả in 3D khi học A-level nhưng hiện đang viết báo cáo rủi ro tín dụng.
  • Alex: từng phát triển đàn drone AI phục vụ cứu trợ thảm họa ở tuổi 18 nhưng hiện đang tinh chỉnh công thái học của một nút bấm đơn trên đồ gia dụng.

• Nguyên nhân gốc rễ của vấn đề

  1. Ràng buộc địa lý: kỹ thuật phần cứng đòi hỏi sự hiện diện vật lý.
  2. Vốn đầu tư mạo hiểm: các quỹ VC ở châu Âu chủ yếu đầu tư vào fintech và SaaS, còn khá dè dặt với phần cứng.
  3. Sự trì trệ của ngành: các công ty kỹ thuật truyền thống chưa đổi mới được chiến lược nhân tài.

• Hệ quả

  1. Đổi mới bị đình trệ: đang để tuột mất ARM hoặc Tesla tiếp theo.
  2. Hiệu ứng lan tỏa kinh tế: một công ty phần cứng thành công có thể tạo ra rất nhiều hoạt động kinh doanh phụ trợ.
  3. Vấn đề an ninh quốc gia: trong thời đại mà ưu thế công nghệ đồng nghĩa với sức mạnh địa chính trị, không thể để mặc những nhân tài phần cứng hàng đầu.
  4. Gia tốc chảy máu chất xám: có nguy cơ nhân tài chảy ra các thị trường nước ngoài.

• Làm rõ những hiểu lầm phổ biến

  • Quan điểm cho rằng “chi phí sinh hoạt thấp ở London biện minh cho mức lương thấp” là không đúng. London tương đương New York và đắt hơn phần lớn khu vực ở California.
  • Quan điểm cho rằng “thị trường nhỏ của Anh hạn chế tăng trưởng” là một lối nghĩ lỗi thời. Đã có những câu chuyện thành công như Dyson, Ocado và ARM.
  • Quan điểm cho rằng “phần cứng rủi ro hơn phần mềm” không còn đúng nữa. In 3D và tạo nguyên mẫu PCB có thể thực hiện trong vòng 24 giờ, còn hệ sinh thái phần cứng-phần mềm có tính phòng thủ cao hơn.

• Cơ hội arbitrage

  • Nhân tài phần mềm có thể tự do dịch chuyển trên toàn cầu, nhưng các startup phần cứng tại Anh có thể khai thác gần như độc quyền một nguồn nhân lực đẳng cấp thế giới.
  • Phần cứng là vùng biên mới, và Anh có thể tận dụng các viện nghiên cứu hàng đầu thế giới của mình.

• Cơ hội là ngay lúc này

  • Các doanh nghiệp hiện hữu thiếu tham vọng và số lượng startup vẫn còn ít.
  • Các quỹ VC hàng đầu đang nhận ra tiềm năng của phần cứng tại Anh.
  • Những người tiên phong có thể chiếm lĩnh trước nguồn nhân tài.

• Khởi động cuộc cách mạng phần cứng

  • Anh đã sẵn sàng để khởi động một cuộc cách mạng phần cứng.
  • VC, nhà sáng lập và kỹ sư đều phải nắm lấy cơ hội này.

[GN⁺]

Ý kiến Hacker News

• Một người dùng chia sẻ trải nghiệm thực tập thời đại học: đã nhận được lời mời với mức lương thấp từ một công ty kỹ thuật, nhưng rồi nhận được đề nghị tốt hơn cho vị trí marketing tại Intel và đã có khoảng thời gian rất vui vẻ

  • Người này cho biết sau khi nghe chuyện một người bạn thực tập tại Goldman Sachs được trả lương cao và còn có chỗ ở miễn phí, họ đã quyết định theo đuổi con đường trong lĩnh vực tài chính
  • Hiện nay, nếu muốn ở lại miền Nam nước Anh cùng gia đình, các lựa chọn thực tế là tài chính, các hãng luật lớn, tư vấn, hoặc một số công ty công nghệ Mỹ nhất định

• Một người dùng khác nhận xét rằng venture capital ở Anh và châu Âu thường cố mặc cả về định giá, trong khi venture capital ở Mỹ chú trọng hơn vào tiềm năng của doanh nghiệp

  • Họ chỉ ra việc Anh để mất Deep Mind vào tay Google như một ví dụ cho thấy mức độ tham vọng của Anh thấp hơn Mỹ
  • Người này cũng nhắc đến việc thành tích kinh tế của Anh không tốt vì các lý do chính trị

• Một người dùng khác nữa cho rằng kỹ thuật sẽ không hiệu quả nếu không ở gần hoạt động sản xuất

  • Họ giải thích rằng để có giá thành rẻ, kỹ sư phải hiểu rõ quy trình sản xuất, và việc tách rời kỹ thuật khỏi sản xuất có thể dẫn đến chi phí quá mức

• Một người dùng khuyên rằng nếu muốn tối ưu hóa thu nhập thì nên làm việc ở Mỹ hoặc trong ngành tài chính

  • Họ nhắc rằng ở Nam Phi, việc chuyển đến Anh và làm trong ngành tài chính được xem là một thành tựu lớn

• Một người dùng khác giải thích rằng ở Anh, nhiều người học kỹ thuật ngoài lĩnh vực phần mềm thường chuyển sang software engineering hoặc tài chính/tư vấn

  • Họ chỉ ra rằng lộ trình sự nghiệp trong hardware engineering khá hạn chế và mức lương thấp là một vấn đề

• Một người dùng cho biết sau khi chuyển sang Mỹ, vợ của họ nhận được mức lương cao hơn khi làm việc tại bảo tàng

  • Họ giải thích rằng trước đây chỉ riêng lĩnh vực tài chính ở London có năng lực cạnh tranh toàn cầu, nhưng sau Brexit thì nhân tài và khách hàng đang dịch chuyển sang châu Âu

• Một người dùng khác cho rằng nhận định phần cứng rủi ro hơn phần mềm là sai

  • Họ giải thích rằng phần cứng đòi hỏi nhiều công đoạn như tìm nguồn vật liệu, sản xuất, lưu kho và phân phối, nên phức tạp và tốn kém hơn phần mềm rất nhiều

• Một người dùng cho rằng vấn đề của Anh là thiếu các trung tâm đầu mối

  • Họ chỉ ra rằng ngành tài chính thành công vì có nhiều doanh nghiệp tập trung ở London, còn các ngành khác thì không như vậy
  • Họ cho rằng chính phủ cần xây dựng các hub khu vực để hỗ trợ ngành công nghiệp

• Cuối cùng, một người dùng bày tỏ rằng tình hình ở Anh rất tuyệt vọng và họ không còn hy vọng vào tương lai của đất nước

  • Họ nói thêm rằng đây không chỉ là vấn đề của riêng Anh mà còn xảy ra ở hầu hết các quốc gia khác