Một lượng thời gian vượt quá kỳ vọng hợp lý
(allenpike.com)- Trò ảo thuật bài của Teller là một ví dụ cho thấy đằng sau một kết quả tưởng như bất khả thi là nhiều tháng chuẩn bị trước
- Cốt lõi của màn ảo thuật không nằm ở kỹ thuật tay để biết lá bài được chọn, mà ở phần dàn dựng đã được chuẩn bị lâu đến mức khán giả không thể tưởng tượng nổi
- Nguyên tắc “ảo thuật đôi khi chỉ là việc ai đó dành nhiều thời gian hơn mức mà người khác có thể kỳ vọng một cách hợp lý” cũng áp dụng nguyên vẹn cho thủ công và thành tựu
- Những kết quả xuất sắc như chơi piano, thuyết trình hay vẽ tranh gần với sự tích lũy thời gian và sự chú ý hơn là tài năng siêu nhiên
- Với những mục tiêu tưởng như bất khả thi, thay vì ngay từ đầu thúc ép ở quy mô khổng lồ, cần bắt đầu nhỏ, lặp lại, và tiến hóa dần dần một hệ thống đơn giản có hiệu quả
Trò ảo thuật lá bài được chôn của Teller
- Teller yêu cầu khán giả chọn một lá bài, rồi làm như thể ông đã thất bại trong việc tạo ra lá bài đó và gợi ý rằng lá bài có thể đã di chuyển đến một nơi khác
- Sau đó, ông đưa khán giả đến một công viên gần đó, đào một cái hố và lấy ra một chiếc hộp được chôn dưới lớp cỏ không bị hư hại
- Bên trong hộp có lá bài mà khán giả đã chọn, trông như một màn ảo thuật bất khả thi
- Để tạo hiệu ứng này, Teller đã chôn sẵn nhiều chiếc hộp trong công viên, tương ứng với các khả năng chọn bài khác nhau
- Sau đó chờ vài tháng cho đến khi cỏ mọc lại
- Kỹ thuật xác định lá bài được chọn là một kỹ thuật tay đã được biết đến rộng rãi, nhưng khối lượng chuẩn bị để khiến lá bài trông như được chôn tự nhiên dưới đất thì vượt ngoài dự đoán của khán giả
- Nguyên tắc của Teller được tóm gọn trong câu “Sometimes magic is just someone spending more time on something than anyone else might reasonably expect”
- Chú thích cho biết tác giả nhớ đã thấy Penn & Teller giải thích màn ảo thuật này nhưng không tìm được trích dẫn trực tuyến, đồng thời xác nhận có một màn ảo thuật tương tự trong cuốn How to Play In Traffic
Cùng một nguyên lý áp dụng cho thủ công và thành tựu
- Nguyên lý này không chỉ áp dụng cho ảo thuật mà còn cho thủ công
- Chuyển động ngón tay của nghệ sĩ piano, thông điệp thuyết phục của diễn giả, hay bức tranh chân thực của họa sĩ đều gần với kết quả của việc đầu tư nhiều thời gian hơn dự kiến
- Ngay cả với những mục tiêu có giá trị, việc quyết tâm dành thời gian và sự chú ý ở mức cực đoan vẫn khó về mặt tâm lý
- Cách tiếp cận phổ biến là bắt đầu nhỏ rồi mở rộng qua lặp lại
- Như “Do something, so you can change it”, trước hết phải tạo ra thứ gì đó thì mới có thể thay đổi nó
- Tích lũy các lần lặp, phát triển từ một hệ thống đơn giản hoạt động được thành một hệ thống phức tạp
- Sau vài năm, sự tích lũy đó có thể trông như thành công chỉ sau một đêm, và dẫn đến những kết quả giống như phép màu hoặc tưởng như bất khả thi
1 bình luận
Ý kiến trên Hacker News
Đây là một bài viết bất ngờ thú vị và dễ đọc, thông điệp khiến tôi nhớ đến lời của Shunryu Suzuki
Tiến bộ không phải thứ bỗng nhiên cảm nhận được như khi tắm dưới vòi sen, mà giống như đi trong sương mù rồi dần dần ướt đi; cũng như học một ngôn ngữ, cứ lặp đi lặp lại rồi một ngày sẽ trở nên quen thuộc
Cốt lõi là thay vì lo lắng về tiến bộ, hãy thực hành chân thành trong từng khoảnh khắc; tôi đọc nó như lời nhắc rằng không có niết bàn nào tách biệt ở bên ngoài sự tu tập
Nguồn: https://www.shunryusuzuki.com/detail1?ID=80
Đó là những câu nói rằng những con sóng tưởng như vỡ tan vô ích tại chỗ, nhưng qua các lạch nước và vịnh phía sau, thủy triều đang lặng lẽ dâng lên; mặt trời không chỉ chiếu ánh sáng từ phía đông, mà trong lúc từ từ mọc lên, cả vùng đất phía tây cũng sáng dần
https://www.poetryfoundation.org/poems/43959/say-not-the-str...
Thay vì chậm lại và tiếp nhận, chúng ta cố làm mọi thứ nhanh hơn, hiệu quả hơn, tốt hơn bằng mọi giá
Trong áp lực của growth mindset, văn hóa grind, luyện tập nhanh hơn, học nhanh hơn và bỏ vào nhiều thời gian hơn, ngay cả mức tối đa mà con người có thể làm một cách hợp lý cũng bị xem là chưa đủ
Giờ đây thành tựu cao đã trở thành điều kiện mặc định, nên tôi mong xã hội có thể lùi lại một bước và trở về với tinh thần của câu trích dẫn này
Ông nói rằng đến năm ba mươi bảy tuổi, ông vẫn tin mình là người mù máy móc, nhưng sau khi một người hàng xóm nói “là vì anh không chịu dành thời gian”, ông bắt đầu nhìn vấn đề khác đi
Nhiều vấn đề trí tuệ, xã hội và tinh thần cũng không được giải quyết vì ta không dành đủ thời gian cho chúng; sâu xa hơn, ông xem thái độ mong vấn đề tự biến mất là mang tính phá hoại
Vấn đề không biến mất, và nếu không trực tiếp đi xuyên qua để giải quyết, chúng sẽ còn lại như những bức tường cản trở sự trưởng thành và phát triển của tinh thần
https://en.wikipedia.org/wiki/M._Scott_Peck#The_Road_Less_Tr...
Đây là một bài viết tuyệt vời và hữu ích, và nguyên lý tương tự cũng áp dụng cho thế giới nội tâm
Những người nhìn bề ngoài có vẻ hạnh phúc một cách effortless, nếu không phải trẻ con, rất có thể đã bỏ ra nỗ lực khổng lồ để có được bình an nội tâm
Tôi mất nhiều năm mới nhận ra điều đó, và việc ghen tị dễ hơn rất nhiều so với khiêm tốn, chăm chỉ sắp xếp lại các vấn đề của chính mình
Mong rằng trong năm 2025 sẽ có một thứ phép màu tâm lý khổng lồ, phân tán, chậm rãi nhưng bền bỉ xảy ra
Tôi có cha mẹ nghiện ma túy và vắng mặt, lớn lên với người giám hộ rất bạo hành và áp bức, vô gia cư từ năm 16 tuổi, và ở tuổi 20 mới phải làm muộn quá trình tự hiện thực hóa lẽ ra nên diễn ra ở tuổi thiếu niên
Trong khi đó, bạn bè đồng trang lứa bình thường lớn lên trong những gia đình hoạt động ổn định và tương đối ít khó khăn; xuất phát điểm của họ khác tôi, người còn phải vượt qua cả những rối loạn như ADHD
Tôi yêu quý và ủng hộ những người cùng tuổi đã có nhiều cơ hội hơn mà không phung phí chúng, không hề ghen tị, nhưng tôi nghĩ nỗ lực mà tôi và một người trưởng thành Mỹ trung bình phải bỏ ra để có được bình an nội tâm khác nhau vài bậc độ lớn
Tôi nghĩ những người dựng bối cảnh cho các buổi hòa nhạc hay sự kiện thể thao là ví dụ hay
Để chuẩn bị một sự kiện có hàng nghìn người tụ họp ở những nơi như sân vận động lớn hay trung tâm hội nghị, vô số bộ phận chuyển động phải khớp với nhau cùng lúc và không được mắc lỗi
Cần có lập kế hoạch, chuẩn bị, kiểm chứng, và trên hết là kinh nghiệm; những tình huống ngoài dự kiến chắc chắn sẽ xảy ra nên người mới khó ứng phó tốt
Không có nhiều người thực sự làm được, nhưng gần như ai cũng nghĩ mình có thể làm
https://www.youtube.com/watch?v=TOSDrT_eDhk
Mỗi năm tôi tổ chức miễn phí một sự kiện kéo dài 2 tuần với khoảng 100 người tham gia, có vài tình nguyện viên hỗ trợ; nên tôi cũng cảm thấy nếu coi đây là nghề, với ngân sách lớn và đội ngũ chuyên gia được trả lương, thì việc đó không đến mức quá đáng kinh ngạc
Người bạn đó có nhiều kinh nghiệm, có quan hệ tin cậy với những người mà anh ta biết có thể giao việc gì, và những người ấy cũng biết những người khác có khả năng giải quyết vấn đề
Ngay cả khi gom tất cả “kỹ thuật” như thiết bị, dây cáp, thùng, loa, dây thừng rồi giao cho một đội hoàn toàn mới nhưng thông minh và có động lực, kỹ thuật đó cũng sẽ không vận hành; buổi diễn sẽ thất bại, hoặc tệ hơn là có người bị thương hay thiệt mạng
Đây cũng là lý do việc loại bỏ cả đội và chuyển công việc sang nơi khác là một thảm họa thật sự
Code có thể chuyển đi, hạ tầng cũng có thể chuyển đi, nhưng mạng lưới kinh nghiệm đã sống qua thì không thể chuyển
Những nhà quản lý được gọi là tinh hoa biết rằng chính vì thế họ không thể bị thay thế, nhưng lại không thừa nhận rằng những người làm việc dưới quyền họ cũng xây dựng các mạng lưới kinh nghiệm tương tự để tạo nên năng lực đạt thành tựu
https://www.youtube.com/playlist?list=PL4022D0C2D4AB65BC
Chương trình đặc biệt The System của Derren Brown trên Channel 4 năm 2008 cho thấy một phương pháp trông như chắc chắn thắng trong cá cược đua ngựa.
Anh gửi cho một phụ nữ tên Khadisha các dự đoán đúng liên tiếp năm lần để tạo lòng tin, rồi khiến cô đặt một khoản tiền lớn vào cuộc đua thứ sáu; nhưng cấu trúc thực tế là ban đầu gán các con ngựa khác nhau cho 7.776 người, và chỉ giữ lại nhóm đã nhận được dự đoán về con thắng cho vòng tiếp theo.
Qua nhiều cuộc đua, số người giảm theo cấp số nhân, và cuối cùng chỉ còn lại Khadisha, người đã trải nghiệm chuỗi dự đoán đúng liên tiếp.
Kẻ lừa đảo gửi nhiều dự đoán cho nhiều mục tiêu; vì khoảng một nửa sẽ đúng, nên sau mỗi vòng chỉ giữ lại những người nhận được dự đoán đúng, rồi đề nghị nhóm rất nhỏ cuối cùng trả một khoản lớn để đăng ký nhận các dự đoán trong tương lai.
Tất nhiên, các dự đoán sau đó không hề tồn tại.
Tương tự, người ta nói trước đây cũng có một mánh khóe trong đó bác sĩ dự đoán miệng giới tính em bé, rồi ghi điều ngược lại vào phong bì.
Nếu dự đoán đã nói là đúng thì phong bì không bị mở nên bí mật được giữ kín; nếu cha mẹ nhớ khác đi, họ mở phong bì để xác nhận rằng giới tính thật đã được ghi trong đó.
Dù vậy, phần thực hiện rất xuất sắc, và tôi đặc biệt thích cách ở tập cuối ông thêm một chút kỹ thuật tay để biến mục tiêu từ nạn nhân thành người chiến thắng.
Dù vậy, bản thân hệ thống và việc thực sự triển khai nó đúng là thiên tài.
Về chủ đề tương tự, Jacob Kaplan-Moss đã viết một bài năm 2021 tên Embrace the Grind, và cũng trích dẫn Penn & Teller.
Nội dung nói rằng với những người hỏi bí quyết thành công trong ngành công nghệ, thực ra không có nhiều bí quyết, nhưng “sẵn lòng làm những việc nhàm chán đến mức trông như phép thuật” là điều cũng đúng trong công nghệ.
https://jacobian.org/2021/apr/7/embrace-the-grind/ Thảo luận liên quan: https://news.ycombinator.com/item?id=26747305
Tôi đã dành gần như mỗi ngày, tương đương một phần ba đời mình, cho một dự án, nhưng không phải toàn bộ thời gian đó đều có chủ đích; phần lớn là sự né tránh vấn đề do ADD thúc đẩy.
Cuối cùng tôi tự đặt mình vào một địa ngục cá nhân mà giờ mới bắt đầu hiểu được độ sâu của nó; khi sự hứng thú nguội đi, tôi cũng không có cảm giác rằng những gì còn lại là đủ, và các phần khác của cuộc sống bị phá hỏng đến mức phải mất nhiều năm để hồi phục.
Điều duy nhất tôi học được bây giờ là tôi trở nên sợ đối tượng tiếp theo, và cuối cùng xóa bỏ hầu hết những mối quan tâm siêu đặc thù vì sợ chúng lại kéo tôi vào con đường ẩn sĩ thêm N năm nữa.
Tôi vẫn ra ngoài, nhưng cũng không cảm thấy khá hơn bao nhiêu, và quá nhiều thứ đã bị tước mất.
Từ góc nhìn của một người từng chơi thể thao Div III và thể thao câu lạc bộ, thời gian và nỗ lực con bé đổ vào tập luyện thật sự đáng kinh ngạc, nhưng trong quá trình đó con bé cũng nhận được huấn luyện rất xuất sắc.
Cuối cùng, nỗ lực chỉ là một phần của phương trình, và việc dẫn dắt nỗ lực đó theo hướng hiệu quả nhất có vẻ cũng gần như quan trọng không kém.
Đếm tất cả hạt gạo chắc chắn cần nỗ lực rất lớn, nhưng nhiều nỗ lực không nhất thiết dẫn đến kết quả mong muốn, tức sự hồi hộp, bất ngờ và yếu tố ma thuật.
Phương hướng cũng quan trọng ngang với nỗ lực bỏ ra, đôi khi còn quan trọng hơn.
Phép thuật không chỉ nằm ở bản thân nỗ lực, mà còn ở việc nỗ lực đó được hướng đi như thế nào.
Việc Teller chôn chiếc hộp trong nhiều tháng không phải là ngẫu nhiên; để nỗ lực lâu dài hướng tới một phần thưởng bất định thì chỉ kỷ luật thôi là chưa đủ, mà còn cần khả năng phục hồi và tái cấu trúc cảm giác thỏa mãn.
Phép thuật thật sự có lẽ không nằm ở trò cuối cùng, mà ở việc nuôi dưỡng tư duy chấp nhận hành động chôn hộp như một nghề thủ công, chứ không chỉ là một phương tiện đơn thuần.
Mục đích duy nhất của hành động ấy rốt cuộc là để được dùng ở phần cuối, và khó thấy được ý nghĩa của chính việc chôn.
Kỹ nghệ phần mềm có cảm giác như một ngoại lệ.
Làm 25 năm rồi mà tôi không có cảm giác đang làm phép thuật, mà giống như nghệ thuật của công nghệ cứ tiếp tục dịch chuyển và mình phải đuổi theo.
Những trò ảo thuật bài tôi từng làm ngày xưa giờ đã lỗi thời, và có vẻ bây giờ phải học đến mức người đạn pháo mới đáp ứng được điều kiện cơ bản.
Khi nhìn một vấn đề rồi nói “à, đây là bài toán luồng cực đại”, sau đó mô hình hóa nó trong vài dòng và giải, họ ngạc nhiên đúng như Penn mô tả.
Họ hỏi “làm sao anh biết được tất cả những thứ này”, nhưng thực ra nó giống như lá bài đã chôn sẵn.
Chỉ là thời gian đọc sách thuật toán và giải Advent of Code tích lũy lại, khiến đầu tôi đầy những lá bài như thế.
Nếu so sánh bản thân với người hoàn toàn không có kinh nghiệm kỹ nghệ phần mềm, bạn sẽ nhanh chóng nhận ra mình cũng có nhiều lá bài đến mức nào.
Tôi nghĩ trong số các kỹ sư trong ngành, chưa đến 1% có cơ hội học được thứ gì đó thật sự mới mẻ đáng kể ít nhất mỗi năm một lần.
Phần lớn làm cùng một việc xét từ góc độ kỹ thuật, thỉnh thoảng chỉ học một công cụ mới nhưng không tốt hơn.
Tuy nhiên, nếu có 25 năm kinh nghiệm, chỉ riêng việc hiểu networking hay quá trình biên dịch và liên kết thôi cũng có thể khiến bạn trông như một ảo thuật gia trong mắt 99% kỹ sư phần mềm bên ngoài bong bóng của mình.
Năng lực của chính mình trở nên vô hình với bản thân; bạn chỉ biết những chi tiết mình làm chưa đúng, các đánh đổi đã chấp nhận, và những quyết định đưa ra với thông tin không đầy đủ.
Nó chỉ lộ ra khi một người thậm chí không biết phải bắt đầu học việc bạn làm từ đâu cảm thấy kính phục, và khi một người đã dành thời gian cho cùng kỹ năng đó theo bản năng nhận ra chất lượng xuất sắc của công việc ấy.
Tôi nhớ đã xem một video trong đó Penn & Teller giải thích trò này, và khái niệm đó cứ ở mãi trong đầu
Không biết có ai biết nguồn video đó không
Cách diễn đạt tôi đã nghe gần như là: “Với người bình thường thì trông như một khoảng thời gian hoàn toàn vô lý, nhưng với ảo thuật gia thì là ngoại lệ. Vì đó là nghề của họ mà”
Có thể đó là một giai thoại trong phim Tim's Vermeer cũng nên
Video này có một phiên bản của trò đó
Trong phần chú thích có vẻ đang tìm manh mối về việc P&T giải thích trò này, và tôi đã tìm thấy cảnh họ thực sự giải thích trong một video hiếm khá cũ
Thật vui vì còn nhớ và có thể tìm lại được
https://youtu.be/gnEGedfTrzc?si=ci7omkG-4zCUmIPc
Có lẽ bản thân ý tưởng này còn lâu đời hơn nhiều
https://www.youtube.com/watch?v=_APYUcwINQo