- Thông thường, người ta nghĩ rằng nếu hiểu hoàn toàn vấn đề và bối cảnh của người khác thì có thể giúp được họ
- Nhưng điều đó có thể chỉ là "nằm trong lòng bàn tay Phật" dù làm gì đi nữa (rất có khả năng sẽ đề xuất những điều họ đã thử rồi)
- Khi đưa ra một góc nhìn mà đối phương chưa từng thấy, điều đó có thể thực sự giúp giải quyết vấn đề
- Tốt hơn nên xem việc không biết là một "trạng thái có lợi" giúp tìm ra những khả năng mới
10 bình luận
Khi phần ta tin rằng mình biết chỉ là phần nổi của tảng băng, có phải đó là sự nguy hiểm của việc suy nghĩ thiên lệch thay vì suy nghĩ sâu sắc? Có lẽ cũng có những lúc sẽ có lợi hơn nếu bình tĩnh nhìn lại mình đang không biết điều gì, thay vì để tầm nhìn bị thu hẹp vì thậm chí còn không nhận ra rằng bản thân không biết.
Khi trao đổi ý kiến, thay vì chỉ chia sẻ những gì mình biết từ góc nhìn của riêng mình, có lẽ chúng ta nên cùng chỉ ra những điểm mà cả hai chưa biết. Sẽ thật tốt nếu, trong quá trình khám phá ra góc nhìn mới mà cả tôi lẫn đối phương đều chưa biết, chúng ta có thể xây dựng một mối quan hệ đôi bên cùng có lợi.
Có vẻ cũng tốt nếu tiếp cận theo cách lập chiến lược khi chưa biết, rồi sau khi biết thì đưa ra lựa chọn hoặc xây dựng lại chiến lược.
Thường có nhiều trường hợp lại đề xuất những gì đã từng làm rồi.
Dù vậy, cứ đề xuất vẫn tốt.
Và cần lắng nghe câu chuyện của đối phương thật nhiều.
Khi đề xuất và nhắc lại những điều bản thân từng làm, đến một lúc nào đó chính họ sẽ tự sắp xếp lại suy nghĩ và tìm ra giải pháp.
Việc lắng nghe thật nhiều là rất quan trọng
Tôi cũng có vẻ đã có nhiều trải nghiệm như thế này.
Nếu rơi vào tình huống mà bạn thậm chí còn không biết mình không biết điều gì thì sao?
Các công ty tư vấn hẳn sẽ buồn lắm nhỉ?
Tôi từng nghĩ biết là sức mạnh, nhưng hóa ra cũng có thể nghĩ theo hướng hoàn toàn ngược lại.
Việc gì cũng luôn có hai góc nhìn.. Mỗi góc nhìn đều có ưu và nhược điểm, và điều quan trọng là biết tận dụng chúng thật tốt..
Tôi đồng ý rằng việc biết một điều gì đó có thể giới hạn phạm vi tư duy, nhưng ngược lại, việc không biết cũng có thể giới hạn phạm vi suy nghĩ. Bản thân tôi cũng làm công việc nghiên cứu, nên ở vị trí phải đưa ra đủ loại ý tưởng, nhưng phần lớn thời gian, biết vẫn mang lại kết quả tốt hơn là không biết. Tư duy linh hoạt cũng là điều cần được rèn luyện.
Ý không phải là kiểu không biết luật mà quay máy đánh bạc thì xác suất thành công/thất bại là 50-50... đúng không..?