Trải nghiệm làm việc tại Stripe

 (jondlm.github.io)
2 điểm bởi GN⁺ 2024-11-03 | 1 bình luận | Chia sẻ qua WhatsApp

Khi rời Stripe

  • Lý do muốn chia sẻ câu chuyện này: Mong rằng việc chia sẻ trải nghiệm tại Stripe sẽ giúp ích cho những người đang có những trăn trở tương tự.

  • Trước khi gia nhập Stripe: Cảm giác căng thẳng trong quá trình chuẩn bị phỏng vấn và kỳ vọng rất lớn vào Stripe. Những sai lầm trong buổi phỏng vấn và sự thất vọng vì điều đó.

  • Những trải nghiệm ban đầu tại Stripe: Bắt đầu với vai trò thành viên đầu tiên của đội JS Infra. Những khó khăn trước khi tìm được dự án phù hợp và áp lực đối với việc viết lách.

  • Dự án lớn đầu tiên: Di chuyển quá trình phát triển Dashboard sang một JS bundler mới và đạt được thành công. Tuy nhiên, do nhận phản hồi về giao tiếp và quản lý dự án nên kết quả vẫn phần nào chưa đáp ứng được kỳ vọng.

  • Trải nghiệm với người quản lý mới: Việc chia sẻ sự mong manh, dễ tổn thương của bản thân với người quản lý mới đã giúp hình thành mối quan hệ sâu sắc hơn với các thành viên trong nhóm.

  • Cuộc chiến với trầm cảm: Sự thiếu động lực trong công việc và cuộc sống cùng với chứng trầm cảm. Nhờ sự hỗ trợ của cả nhóm, tác giả đã nghỉ ngơi và quay trở lại công việc.

  • Khoảnh khắc đưa ra quyết định: Quyết định rời Stripe để phá vỡ vòng lặp lặp đi lặp lại và tìm một con đường mới.

Tóm tắt của GN⁺

  • Bài viết này hướng tới việc chia sẻ một câu chuyện chân thành thông qua trải nghiệm cá nhân tại Stripe.
  • Việc thẳng thắn chia sẻ về thành công và thất bại nơi công sở, cũng như quá trình trưởng thành của bản thân, có thể mang lại sự an ủi và dũng khí cho những người có cùng trăn trở.
  • Bài viết nhắc nhở rằng việc chăm sóc sức khỏe tinh thần cá nhân quan trọng đến mức nào trong bối cảnh kỳ vọng cao và áp lực lớn của ngành công nghệ.
  • Với những ai từng có trải nghiệm tương tự, bài viết này có thể mang lại sự đồng cảm và an ủi, đồng thời cung cấp những bài học có thể rút ra từ trải nghiệm tại một công ty như Stripe.

Bài viết liên quan

1 bình luận

 
GN⁺ 2024-11-03
Ý kiến Hacker News

  • Một thành viên trong nhóm đã được đề nghị giới thiệu bản thân chân thật hơn một chút trong cuộc họp. Điều này khiến họ vừa lo lắng vừa hào hứng, và họ đã chia sẻ trải nghiệm cá nhân. Nhưng họ không muốn kiểu trị liệu nhóm mang tính ép buộc như vậy. Họ cho rằng mối quan hệ với công ty chỉ cần giới hạn ở thời gian làm việc và tiền lương là đủ.

  • Làm việc ở một tập đoàn lớn khiến người ta trải nghiệm cảm giác thành quả cá nhân không tạo ra ảnh hưởng lớn. Khối lượng công việc bất tận và những deadline vô nghĩa đã dẫn đến kiệt sức. Sau khi chuyển sang startup, cuộc sống của họ đã tốt hơn. Họ cho rằng điều quan trọng là tìm được công việc có đóng góp cho xã hội.

  • Họ cho rằng kỳ vọng khi làm ở tập đoàn lớn là không thực tế. Họ từng mong được ca ngợi như một anh hùng, nhưng thực tế không phải vậy. Tốt hơn là chỉ làm vừa đủ để nhận được đánh giá tốt. Nếu có ý tưởng hay, nên phối hợp với quản lý cấp trên để trình bày trong các cuộc họp công khai.

  • Sau khi đọc bài blog, họ cảm thấy lo âu và mệt mỏi. Họ cho rằng tác giả có xu hướng quá mức phải chiều theo người khác. Tuy nhiên, việc là một người tốt vẫn là điều đáng được khen ngợi.

  • Những người theo chủ nghĩa lý tưởng khi còn trẻ thường không trụ được lâu trong công ty. Đánh giá hiệu suất không định nghĩa con người bạn, và cần có một mức độ thờ ơ nhất định.

  • Có nhiều ý kiến về việc "thành thật hơn 10%". Có quan điểm cho rằng mối quan hệ với công ty chỉ cần thời gian làm việc và tiền lương là đủ. Tuy nhiên, tự động loại trừ các mối quan hệ giữa con người với nhau có thể là một thiệt thòi.

  • Triệu chứng kiệt sức bắt nguồn từ xu hướng cố gắng gán ý nghĩa cho mọi thứ. Không phải mọi thứ đều cần quan trọng, và cần tập trung chỉ vào những gì thực sự quan trọng. Việc tìm ý nghĩa trong đời sống thường ngày là điều quan trọng.

  • Khi sức khỏe tinh thần sụp đổ, mọi thứ khác đều trở nên vô nghĩa. Ưu tiên sức khỏe tinh thần là điều quan trọng. Giấc ngủ là yếu tố sức khỏe quan trọng nhất.

  • Họ cho rằng đánh giá kiểu "đáp ứng kỳ vọng một phần" là một chiêu thao túng nhằm đòi hỏi nhiều công việc hơn. Đây là chuyện thường thấy ở các công ty công nghệ tăng trưởng cao.

  • Điều quan trọng là phải định nghĩa lại cách xác định công việc có ý nghĩa. Đừng tiếp nhận ý kiến của người khác một cách quá cá nhân, và hãy tập trung vào công việc của chính mình.