Khung Growth của Square dành cho kỹ sư và quản lý kỹ thuật

Tăng trưởng theo từng giai đoạn thông qua career ladder trong kỹ thuật.

Nguyên tắc cơ bản

• Được chia thành hai track: kỹ sư và quản lý kỹ thuật.

• Trở thành quản lý không phải là thăng chức.

• Scope & Impact so với Behaviors

• Số năm kinh nghiệm không phải là yêu cầu bắt buộc

• Cấu trúc cấp bậc được khái quát hóa, áp dụng xuyên suốt nhiều nhóm và lĩnh vực

Nguyên tắc thăng cấp

• Thăng cấp mang tính mô tả, không mang tính quy định

• Quyết định thăng cấp có cấu trúc và chặt chẽ

• Những đóng góp không được bao quát trong các cấp bậc

[xguru]

Vì các nguyên tắc thăng chức nếu dịch ra rồi viết lại thì hơi khó, nên tôi giữ nguyên bản gốc, nhưng có vẻ ba mục này là hay nhất trong bài viết này.

Cách một người được thăng chức sẽ định hình văn hóa và các giá trị cốt lõi của công ty đó.