- Những lập trình viên trung bình hoặc dưới trung bình có giá trị mặc định là "ở lại vị trí hiện tại", nên khá dễ quản lý. Chỉ cần nói "5 năm nữa tôi sẽ cho bạn thăng chức" là đủ.
- Nhưng những lập trình viên xuất sắc thì không như vậy. Nếu ba yếu tố tạo động lực là quyền tự chủ, sự thành thạo và mục đích không được đảm bảo, họ sẽ nhanh chóng mất động lực.
- Với những lập trình viên như thế, các câu sau đây có lẽ sẽ thuyết phục hơn:
- "Nếu trong vài tháng tới bạn thực hiện những công việc này, bạn sẽ trở thành chuyên gia NoSQL giỏi nhất trong tổ chức của chúng ta."
- "Tôi biết rất rõ rằng bạn rất kính trọng công việc Ruby của Bob. Tôi sẽ chỉ định Bob làm người cố vấn cho bạn."
- "Chúng ta cần xây dựng một gói kế toán quan trọng đối với hoạt động kinh doanh, và tôi muốn bạn phụ trách phần bảo mật và logging trong đó."
14 bình luận
Tiền bạc là điều cơ bản nhất trong những điều cơ bản.
Những ai đã nhắc đến tiền trong phần bình luận thì mình khuyên nên xem thử video SuKaWorld này một lần :D https://www.youtube.com/watch?v=X2Rh0pvgITw
Tại sao?
Việc tạo động lực là quan trọng, nhưng có vẻ đó chỉ là một biện pháp. Cuối cùng thì mọi thứ dường như hội tụ theo hướng chỉ còn lại những thành viên phù hợp với trình độ của các lãnh đạo.
Dù có động lực nào hay một sứ mệnh tuyệt vời đến đâu đi nữa, thì cũng khó mà gắn bó lâu dài với những người lãnh đạo đạo đức giả và thiếu năng lực đồng cảm.
Tôi đồng ý. Có vẻ như kiểu suy nghĩ thường gây ra vấn đề trong công ty chủ yếu là tiêu chuẩn kép :)
Tôi cũng vậy, dù tiền đúng là có mức độ ưu tiên cao, nhưng với những người ở vị trí cao hơn và có lý tưởng lớn hơn, tiền có thể không phải là ưu tiên số một.
Như hợp đồng của Ohtani vậy, rồi cả Messi cũng chọn sang Mỹ thay vì đến Saudi nữa.
Có lẽ lương là điều kiện cơ bản, và sau khi đã được đáp ứng ở mức nào đó, tôi thường cảm thấy rằng nếu những yếu tố như thế này không được đáp ứng thì mình sẽ không muốn ở lại công ty.
Ở các startup, lương và stock option là những điều cơ bản nhất trong các điều kiện đãi ngộ. Tuy nhiên, có vẻ như ngay cả những điều kiện cơ bản này cũng thường không được đảm bảo đúng mức, khiến nhiều nhân tài rời đi ra nước ngoài.
Một yếu tố rất dễ hiểu nhưng thường bị nhiều người bỏ qua chính là mức lương... Tiền cũng quan trọng. Dù đó không phải là tất cả, nhưng nó đủ quan trọng để có thể được thêm vào như yếu tố thứ "4" của động lực.
Haha, với các lập trình viên biết đọc ý tứ giữa các dòng bằng tư duy logic thì đúng là một nỗ lực dễ thương đấy. Chẳng phải chỉ cần một câu là tăng lương lên thì sẽ dễ hơn nhiều sao?
Đã thấy tim đập rộn ràng rồi
3 yếu tố của động lực thật sự rất chạm đến mình~
Ừm... có vẻ chỉ trả thật nhiều tiền là không đủ nhỉ?
Có vẻ đây là một bài viết tập trung vào việc ngăn ngừa burnout thông qua việc đạt được động lực nội tại.