Vận hành startup phần mềm với nỗ lực tối thiểu

Người sáng lập CrankWheel đã tổng hợp những điều mình trải qua trong 5 năm vận hành công ty thành 23 quy tắc kiểu "đừng làm như thế này"

#1 Doanh thu định kỳ là con đường sống duy nhất

#2 Hãy dùng gói giá theo tháng thay vì theo năm

#3 Không trả sau

#4 Nếu có thể, hãy thuê ngoài việc billing + đăng ký thuê bao

#5 Không Freemium

#6 Đừng hy sinh hôm nay để chuẩn bị cho thành công ngày mai

#7 Hãy chọn công nghệ đơn giản, quen thuộc đến mức nhàm chán

#8 Hãy chọn nền tảng đa nhà cung cấp ổn định

#9 Hãy chọn văn phòng managed hoặc văn phòng chia sẻ

#10 Hãy dùng dịch vụ trả lời điện thoại thay bạn

#11 Hãy chọn ngân hàng lớn

#12 Cấu trúc công ty càng đơn giản càng tốt

#13 Hãy chọn kế toán có thể trở thành đối tác dài hạn

#14 Đừng nhận nhà đầu tư

#15 Đừng làm dự án hỗ trợ của chính phủ

#16 Đừng lập partnership

#17 Đừng tốn công đăng ký bằng sáng chế

#18 Hãy phớt lờ những lời đề nghị mua lại

#19 Đừng cố dùng mọi kênh marketing

#20 Đừng chỉ tiêu tiền cho marketing, hãy coi đó là đầu tư

#21 Đừng làm màn ra mắt rầm rộ (Big Launch)

#22 Đừng tham gia triển lãm/hội nghị

#23 Đừng trả lời tất cả những liên hệ không liên quan

Tác giả cũng thú nhận rằng trong 5 năm điều hành công ty, trên thực tế ông đã không tuân thủ phần lớn các nguyên tắc trên.

Nếu buộc phải phá vỡ những quy tắc này, điều quan trọng là phải hiểu tổn thất đi kèm và tìm cách giảm thiểu nó.

Không có quy tắc nào là tuyệt đối, nên dù có phá lệ thì điều quan trọng vẫn là tập trung vào bản chất.

[xguru]

Dù có vài điểm hơi khác so với trong nước, nhưng đây là một danh sách khiến tôi đồng cảm khá nhiều.

Doanh thu định kỳ/gói theo tháng/không Freemium/đừng chuẩn bị cho thành công của ngày mai/công nghệ đơn giản/một kế toán thân quen/đừng nhận đầu tư/đầu tư vào marketing

Những mục này có vẻ khá khớp với hướng suy nghĩ của tôi dạo gần đây.