Einstein đến văn phòng để đi bộ cùng Gödel

• Với Einstein tại Institute for Advanced Study, việc đến văn phòng không chỉ là nghiên cứu mà còn là thói quen đi bộ cùng Kurt Gödel
• Hai người gặp nhau tại nhà Einstein mỗi ngày trong khoảng 10–11 giờ sáng, đi bộ 30 phút đến viện, rồi lại đi bộ về vào khoảng 1–2 giờ chiều
• Các cuộc trò chuyện khi đi dạo xoay quanh chính trị, triết học, vật lý; Palle Yourgrau ước tính khoảng thời gian này chiếm 30% ngày làm việc của Einstein
• Trên phố, Einstein khó tránh khỏi ánh nhìn của những người nhận ra ông; Helen Dukas ghi lại một trường hợp một tài xế nhận ra ông rồi đâm xe vào cây
• Gödel cho rằng mình vẫn chưa nổi tiếng như Einstein, và gánh nặng của danh tiếng chỉ bắt đầu khi đến mức cả trẻ con ngoài phố cũng nhận ra

---

Những buổi đi bộ hằng ngày của Einstein và Gödel

• Einstein từng nói rằng lý do ông đến Institute for Advanced Study là vì đặc quyền được đi bộ về nhà cùng Gödel
• Một ngày của hai người xoay quanh nhịp đi bộ cố định
  • Gặp nhau tại nhà Einstein trong khoảng 10–11 giờ sáng
  • Đi bộ 30 phút đến viện
  • Lại đi bộ về vào khoảng 1–2 giờ chiều
• Trong lúc đi bộ, họ trò chuyện về chính trị, triết học, vật lý
• Palle Yourgrau ước tính những buổi đi bộ này chiếm 30% ngày làm việc của Einstein

Sức nặng của danh tiếng bộc lộ trên đường phố

• Helen Dukas ghi lại rằng vào năm 1946, một tài xế đột nhiên nhận ra Einstein trên phố và chiếc xe đã đâm vào cây
• Gödel viết cho mẹ rằng danh tiếng vẫn chưa phải là gánh nặng với ông
  • Ông cho rằng gánh nặng của danh tiếng chỉ bắt đầu khi đạt đến mức mọi đứa trẻ trên phố đều nhận ra, như Einstein
• Nguồn là A World Without Time: The Forgotten Legacy of Godel and Einstein, bản năm 2009

[GN⁺]

Ý kiến trên Hacker News

• Đầu sự nghiệp công nghệ, tôi vào làm ở một công ty kỹ thuật nhỏ chuyên về lập trình nhân Linux và các công việc nhúng
  Đó là công việc đầu tiên sau khi tốt nghiệp đại học nên tôi thực sự rất hào hứng, và rồi ngày nào cũng đi bộ về nhà cùng một người cố vấn ngoài 50 tuổi sau giờ làm
  Không phải ngay từ đầu đã như vậy; một hôm trời mưa nên chúng tôi cùng đứng đợi, rồi việc đó tiếp diễn thành thói quen
  Trong khoảng thời gian ấy, tôi học được rất nhiều điều về lập trình và cả cuộc sống nói chung, và luôn biết ơn vì nó đã giúp tôi trở thành một lập trình viên tốt hơn

  • Chính những khoảnh khắc tiếp xúc nhỏ như thế là lý do tôi không làm việc từ xa
  • Tôi tò mò không biết nếu phải chia sẻ thì một hai điều quan trọng nhất trong số đó là gì

• Văn phòng của ông ấy không phải là một bể cá văn phòng mở nhiều tầng có điều hòa, nơi mấy gã ngốc ngoài 30 tuổi đi làm từ vùng ngoại ô xanh mướt của Kent kể chuyện nhậu nhẹt tối qua và khoe ứng dụng mới nhất kiểu “chụp selfie rồi ánh xạ lên mông khỉ đầu chó” để cố làm thân với các lập trình viên phần mềm
  Sẽ thật tuyệt nếu có cơ hội đi dạo với một người cố vấn, nhưng ngoài đời những người có thể làm cố vấn hoặc là các quản lý thất bại và sợ hãi, tự xem mình là lãnh tụ tư tưởng, hoặc là các quản lý cấp cao/nhà sáng lập lạnh lùng tin rằng mình là thiên tài
  Họ thường либо a) thuộc kiểu con nhà trường tư, quan hệ rộng, đẩy đám người thường ra khỏi cuộc sống tốt đẹp của họ, hoặc b) là những người điều hành thông minh nhưng không phải thiên tài, vắt kiệt cả đội để che giấu việc thiếu kế hoạch
  Điều tốt nhất có thể nhận được từ họ thường chỉ là vài cốc bia tối thứ Năm

  • Tôi thật sự muốn biết cái sự điên rồ này đến từ đâu
    Nó chẳng phải làm giảm năng suất, và vì thế làm tổn hại đến lợi nhuận cũng như sức hấp dẫn của chiến lược đó hay sao
    Đôi khi có cảm giác động cơ lợi nhuận đã bị thay bằng động cơ quyền lực; tiền không còn là thứ thật sự quan trọng nữa, nhưng tính chính đáng của sở hữu tư nhân thì lại vẫn thế
    Nó gần như giống quý tộc 2.0, và nếu là thị trường tự do thì tại sao lại không có lựa chọn thay thế đủ sức cạnh tranh

• Vào thời điểm đó, Oppenheimer trở thành giám đốc của Institute for Advanced Studies, nơi chuyện này diễn ra
  Ý tưởng của ông là mời những người tài năng ở nhiều lĩnh vực khác nhau đến, cấp trợ cấp cho họ, rồi để họ làm bất cứ điều gì họ muốn
  Phần lớn là trong khoa học, nhưng ông thậm chí còn thành công trong việc mời cả T. S. Eliot

  • Ý tưởng đó vốn đã là định hướng nền tảng của IAS từ trước khi Oppenheimer trở thành giám đốc

• Tuyên truyền trở lại văn phòng này thật sự đang đi quá xa

  • Theo bài viết, họ đi bộ đến văn phòng vào khoảng 10–11 giờ, rồi đi bộ từ văn phòng về nhà vào khoảng 1–2 giờ
    Tức là họ ở viện nhiều nhất chỉ 3 tiếng, và thực tế các cuộc đi bộ chiếm khoảng 30% ngày làm việc của Einstein
    Nó giống một kiểu tuyên truyền kín đáo cho thông điệp hãy làm điều bạn yêu thích hơn
  • Có khi là định luật Poe chăng
    Tôi không còn phân biệt được đây là trò đùa hay không nữa

• Có vẻ như họ cùng đi bộ tới khuôn viên trường, ở đó khoảng hai tiếng, rồi lại cùng đi bộ về nhà
  Nghe như họ cùng tham gia một buổi đi bộ hằng ngày dài với một chặng ghé văn phòng ngắn ở giữa

  • Công việc của họ là tư duy lý thuyết

• Đã từng có chuyện tương tự với Gian Carlo Rota ở Los Alamos một thời gian
  Những cuộc đi dạo buổi chiều của ông luôn có Subway và Baskin Robbins

  • Tôi muốn nghe thêm về câu chuyện này
    Indiscrete Thoughts là một trong những cuốn sách tôi thích nhất

• Gắn kết khi đi bộ là một trong những cách tốt nhất để truyền đạt suy nghĩ cho người khác
  Tôi không có nghiên cứu nào để viện dẫn, nhưng mỗi khi gặp chuyện bế tắc trong đời, tôi đều đi bộ quanh khuôn viên đại học cùng người bạn thân nhất của mình
  Đến lúc kết thúc thì 99% vấn đề đã được giải quyết
  Nhưng nếu làm điều tương tự trong phòng hay ở quán ăn, dòng suy nghĩ lại không nhất quán hoặc hiệu quả đến thế
  Có thể hoạt động chủ động là đi bộ kích thích não bộ, buộc nó sắp xếp suy nghĩ cho ra ngô ra khoai

  • Thật ra có cơ sở khoa học ủng hộ lợi ích nhận thức của việc đi bộ

• Tuần làm việc 4 ngày thì được rồi, còn tuần làm việc 10 giờ bao giờ mới khả thi

  • Nếu bạn 67 tuổi và về cơ bản đã nghỉ hưu thì được
    Einstein khi đó là như vậy
    Ngược lại, hồi ở tuổi 20, ông làm toàn thời gian tại Sở sáng chế Thụy Sĩ và viết 4 bài báo cực kỳ có ảnh hưởng chỉ trong thời gian rảnh của một năm
  • Nếu công việc là suy nghĩ, thì nó vẫn luôn diễn ra một cách vô thức
    Chỉ là bạn phải thuyết phục người trả tiền cho mình về điều đó
  • Lúc nào bạn muốn cũng được
    Chỉ cần sống tiết kiệm thôi

• Một trong những ký ức tôi thích nhất là khoảnh khắc nhận ra rằng chính tôi cũng đang đi bộ và ngồi trên cái ghế trong công viên nơi Heisenberg và Bohr từng khám phá ra những bí mật của thế giới cực nhỏ
  Được ở trong một môi trường như vậy là điều khá đặc biệt, khác với thế giới bên ngoài
  Dù không thể giống hệt trải nghiệm hai người trò chuyện cùng nhau khi ấy, nó vẫn là một trải nghiệm rất đáng nhớ

  • Có một câu chuyện kể rằng khi Bohr ra ga Copenhagen Central đón Einstein, cả hai định đi tuyến xe điện số 1 tới viện của Bohr ở Østerbro
    Nhưng họ mải mê trò chuyện đến mức đi luôn tới bến cuối Hellerup rồi mới quay lại
    Tuyến số 1 sau này được thay bằng xe buýt, và cho đến trước khi tuyến metro mở cách đây vài năm khiến phần lớn tuyến xe buýt thay đổi, vẫn có thể đi từ ga trung tâm tới Viện Niels Bohr theo đúng lộ trình đó
    Nếu có người đối thoại đủ thú vị, bạn hoàn toàn có thể đi luôn đến Hellerup

• Cũng nên lưu ý rằng cả hai đều là người nói tiếng Đức, và Einstein chưa bao giờ thật sự chuyển hẳn sang tiếng Anh
  Chẳng hạn, ông chỉ công bố nghiên cứu bằng tiếng Đức