The One-person Billion-dollar Company
- Sam Altman gần đây trong một cuộc phỏng vấn đã nhắc rằng các công cụ trí tuệ nhân tạo sẽ sớm đạt đến mức có thể thay thế toàn bộ công việc của nhân viên con người
- Sự phát triển của các công cụ AI được dự đoán sẽ làm giảm đáng kể nhu cầu đối với kỹ sư phần mềm, nhân viên bán hàng, người viết bản tin và nhiều vai trò khác
- Ông dự đoán sẽ có những công ty một người có giá trị 1 tỷ USD ($1B, 1,3 nghìn tỷ won), điều từng không thể tưởng tượng nổi nếu không có AI nhưng nay đã trở nên khả thi
Proxy gần nhất
- Trước hết, quy tắc ở đây không chỉ là định giá đơn thuần 1 tỷ USD, mà giả định rằng một công ty một người trị giá 1 tỷ USD phải có doanh thu định kỳ hằng năm (ARR) tối thiểu 100 triệu USD
- Với công nghệ hiện tại, việc một doanh nghiệp một người đạt mức định giá 1 tỷ USD có vẻ là điều không thể
- Trong các startup công nghệ, những startup tạo ảnh AI như Midjourney đang tạo ra hơn 200 triệu USD doanh thu mỗi năm mà không cần huy động vốn bên ngoài, nhưng vẫn không đạt tiêu chí vì có dưới 100 nhân viên chứ không phải chỉ 1 người
- Instagram cũng từng được mua lại với giá 1 tỷ USD, nhưng có 13 nhân viên và không có doanh thu nên cũng bị loại
- Trên thị trường đại chúng, các công ty đầu tư và năng lượng là nhóm gần nhất với mô hình công ty trăm triệu USD, nhưng vẫn chưa đạt quy mô doanh thu cần thiết, và trên thực tế phần lớn lao động vẫn do các nhà thầu phụ đảm nhiệm
Chi phí sáng tạo giảm về 0
- Ngay cả khi giả định công nghệ AI phát triển đủ xa, nếu mọi người đều có quyền tiếp cận cùng một công nghệ, điều đó sẽ dẫn đến hiện tượng “hội chứng Syndrome”
- Đây là nhân vật phản diện trong bộ phim The Incredibles của Pixar năm 2004, với câu nói đặc trưng: "Nếu ai cũng là người giỏi nhất, thì sẽ chẳng còn ai là người giỏi nhất nữa"
- “Hội chứng Syndrome” là hiện tượng xảy ra khi mọi người có thể sử dụng cùng một công nghệ cùng một lúc; những ai biết tận dụng tác tử AI tốt hơn sẽ có lợi thế cạnh tranh
- Nếu tác tử AI trở nên mạnh mẽ, tổng cung hàng hóa số sẽ tăng vọt, và điều đó sẽ làm tăng chi phí tạo ra nhu cầu
- Để đạt ARR 100 triệu USD, nhà sáng lập phải có lợi thế về gu thẩm mỹ (Taste) và phân phối (Distribution)
- Gu thẩm mỹ mang lại cho nhà sáng lập những hiểu biết độc đáo về vấn đề khách hàng cần được giải quyết
- Phân phối cho phép tiếp thị giải pháp một cách nhanh chóng
- Nếu tác tử AI trở nên mạnh mẽ, ai đó có thể xây dựng ý tưởng ngay lập tức khi vừa nghĩ ra nó
- Lợi thế duy nhất còn lại là làm cho ý tưởng trở nên tốt hơn trước người khác, hoặc phân phối ý tưởng nhanh hơn và rẻ hơn
Có thể tạo ra công ty như thế nào?
- Ngay cả với một nhà sáng lập có gu thẩm mỹ xuất sắc và mạng lưới phân phối hiệu quả, việc tạo ra 100 triệu USD doanh thu định kỳ hằng năm vẫn là cực kỳ khó
- Nếu sản phẩm thu 100 USD ARR trên mỗi khách hàng thì cần 1 triệu khách hàng trả phí
- NYT có 10 triệu người đăng ký nhưng đang tuyển dụng 5.800 nhân viên
- Tức là một nhà sáng lập một người phải bán cho lượng người đăng ký bằng 10% của Times chỉ với 0,017% số nhân sự
- Việc đáp ứng các quy mô khách hàng và yêu cầu doanh thu khác nhau, chẳng hạn như sản phẩm tiêu dùng hay các hợp đồng phần mềm doanh nghiệp quy mô lớn, không phải là nhiệm vụ dễ dàng
Liệu tôi có thể thành công?
- Tôi vẫn chưa thực sự bị thuyết phục về khả năng tồn tại của công ty một người trị giá 1 tỷ USD mà Altman đưa ra
- Tuy vậy, tôi tin chắc rằng trong một thế giới có tác tử AI, sẽ có những cơ hội quan trọng để xây dựng doanh nghiệp trong khoảng ARR từ 1 triệu đến 10 triệu USD
- Công ty được xây dựng dựa trên chi tiết chứ không phải khuôn khổ
- Nhà sáng lập một người có thể tạo ra những sản phẩm nhỏ thể hiện được gu thẩm mỹ của mình
- Và nếu cơ hội đủ lớn, sớm muộn gì họ cũng sẽ phải tuyển thêm người để hỗ trợ tăng trưởng
- Jason Fried, đồng sáng lập 37signals, từng nói về thời điểm bắt đầu bán phần mềm đầu tiên của mình
"Đó là công cụ quản lý dự án do chính chúng tôi tạo ra. Chúng tôi nghĩ rằng nếu mình cần nó thì rất nhiều người khác cũng sẽ cần. Không ai biết điều gì sẽ xảy ra cho đến khi nó thực sự xảy ra. Và rồi nó đã xảy ra. Sau năm đầu tiên, tôi nghĩ nếu có thể kiếm 5.000 USD mỗi tháng thì chúng tôi sẽ làm nên chuyện. Hóa ra chỉ trong vài tuần, chúng tôi đã đạt mốc 5.000 USD mỗi tháng."
- Nếu bạn thu hút được nhiều khách hàng tiềm năng nhất có thể và giải quyết một vấn đề mà không ai khác giải được, phần còn lại sẽ tự khắc vận hành
- Nếu nghĩ về bản thân tôi, sản phẩm của bản tin của tôi không phải là câu chữ mà là niềm tin
- Nếu AI khiến việc tạo ra câu chữ không còn khó nữa, thì niềm tin sẽ được truyền tải thông qua “phương tiện nào đó” tiếp theo
- Trong một tương lai mà AI làm cho việc tạo ra sản phẩm trở nên rẻ hơn, đầu tư vào phân phối sẽ là lựa chọn khôn ngoan nhất
2 bình luận
"Sam Altman gần đây đã nhắc trong một cuộc phỏng vấn rằng các công cụ trí tuệ nhân tạo sẽ sớm đạt đến mức có thể thay thế toàn bộ công việc của nhân viên con người."
Đúng là một kiểu cảnh báo nhỉ.. Chúng ta có thể ứng phó với thay đổi mới này như thế nào?
So với con số 1 nghìn tỷ, quy mô 'một người' khiến tôi tò mò hơn. Trước giờ tôi cũng từng thấy nói về doanh nghiệp một người,
nếu chuyển sang dựa trên AI thì doanh nghiệp một người sẽ nhiều hơn chăng?
Hay là các nhóm nhỏ sẽ tạo ra nhiều dịch vụ mang tính enterprise hơn?