Phân tích Korea Credit Data

Korea Credit Data: Phân tích về kỳ lân fintech thứ ba của Hàn Quốc.

1. luận điểm
   ○ Thay đổi frontend của tài chính.
   a. Bản chất cốt lõi không thay đổi của tài chính là thông tin được lưu trong sổ cái
   b. Công ty này độc quyền sở hữu thông tin trong sổ cái di động thông qua đổi mới frontend của ngành tài chính dành cho các chủ doanh nghiệp
   ○ Thay đổi backend của tài chính.
   a. Trong thị trường cho vay lãi suất trung bình dành cho người tự kinh doanh, việc ra quyết định ưu tiên hàng đầu là quản trị rủi ro
   b. Phát sinh vấn đề là không thể phản ánh dữ liệu thực chất như kết quả kinh doanh
   c. Công ty muốn giải quyết vấn đề trên bằng cách tận dụng dữ liệu của mình, thành lập công ty CB và thách thức lĩnh vực ngân hàng
   => Để làm được điều đó, dựa trên lượng dữ liệu quy mô 240 nghìn tỷ won mỗi năm, công ty phải thành công ở các mục sau
   [1] mở rộng doanh thu của các công ty con đã mở rộng theo chiều dọc
   [2] tiến vào lĩnh vực ngân hàng chuyên biệt cho người tự kinh doanh
   [3] tiến vào thị trường nguyên liệu thực phẩm

2. câu chuyện thành lập
   ○ Khởi nghiệp liên tiếp chỉ sau 4 tháng kể từ khi exit IDINCU
   ○ Nắm bắt thay đổi trong làn sóng fintech, thành lập dịch vụ cải tổ đời sống tài chính của người tự kinh doanh

3. sản phẩm
   ○ Cashnote (thiết lập điểm chạm với khách hàng)
   ○ Korea Evaluation Information (công ty xếp hạng tín dụng chuyên trách cho cá nhân kinh doanh đầu tiên tại Hàn Quốc)
   ○ Korea Payment Networks, I’m U (công ty VAN, POS)
   ○ Korea Business Experience (vị thế tương tự Toss CX)
   ○ Korea Biz Connect (hướng dẫn chính sách chính phủ và các chương trình hỗ trợ)

4. thị trường
   4.1) khách hàng: 2 triệu chủ cửa hàng khu dân cư
   4.2) quy mô thị trường: khoảng 8 nghìn tỷ won theo phương pháp bottom-up / thị trường cho vay cá nhân kinh doanh đạt gần 1.000 nghìn tỷ won mỗi năm.

5. lực kéo
   ○ Kiểm chứng PMF: sau khi ra mắt năm 2017, chỉ trong 3 tháng đã có 1.000 khách hàng doanh nghiệp
   ○ Tăng trưởng: mở rộng lên hơn 50% thị phần
   ○ Củng cố trải nghiệm khách hàng/lợi nhuận: mở rộng cộng đồng thông qua M&A, tăng doanh thu quảng cáo

6. mô hình kinh doanh
   ○ Doanh thu từ dịch vụ VAN/POS (khoảng 90%)
   ○ Doanh thu từ đăng ký Cashnote / quảng cáo (khoảng 10%)

7. cạnh tranh
   ○ Cashnote là doanh nghiệp áp đảo
   ○ Trong mảng môi giới sản phẩm tài chính, cạnh tranh với Toss và Kakao Pay
   ○ Trong mảng CB cho cá nhân kinh doanh, cạnh tranh với ngân hàng truyền thống và các công ty fintech

8. định giá
   ○ Nếu được định giá là doanh nghiệp môi giới sản phẩm tài chính, mức trần tăng giá là Kakao Pay
   ○ Nếu được định giá là nền tảng tài chính tổng hợp, mức trần tăng giá là Square của Mỹ (cap $45B)

9. cơ hội chính
   ○ Dữ liệu và hệ sinh thái
   ○ Thành lập challenger bank
   ○ Mở rộng sang chợ nguyên liệu thực phẩm

10. rủi ro chính
    ○ Chứng minh khả năng sinh lời
    ○ Rủi ro đặc thù của ngành tài chính