Satya Nadella: “Tôi muốn dùng chiến thuật này để đối đầu với GOOG/AAPL” (2022)
(twitter.com/TechEmails)- Văn bản X được công khai là một bài đăng được chia sẻ xoay quanh một câu phát biểu của Satya Nadella vào ngày 1 tháng 9 năm 2022
- Cụm từ cốt lõi là “I want to use this tactically vs GOOG/AAPL”, trong đó GOOG/AAPL được nêu trực tiếp là đối tượng so sánh hoặc đối ứng
- Bài đăng có đính kèm 2 hình ảnh, nhưng phần văn bản được cung cấp không có nội dung tài liệu hay email trong ảnh
- Không thể xác định “this” đang chỉ điều gì, hay trong bối cảnh nào ông muốn dùng nó một cách chiến thuật để đối đầu với Google·Apple
- Chỉ với thông tin hiện được cung cấp, khó có thể kết luận bối cảnh của phát biểu hoặc ý nghĩa chiến lược thực tế của nó
Thông tin có thể xác nhận từ bài đăng X
- Tài khoản Internal Tech Emails chia sẻ câu sau như một phát biểu của Satya Nadella
- “I want to use this tactically vs GOOG/AAPL”
- Ngày phát biểu được hiển thị là September 1, 2022
- Thời điểm đăng trên trang X được hiển thị là 10:23 PM ngày 16 tháng 9 năm 2023
- Trang hiển thị 312.3K Views
Bối cảnh không thể xác nhận từ văn bản được cung cấp
- Bài đăng có đính kèm 2 hình ảnh, nhưng Markdown được cung cấp không có văn bản trong ảnh hoặc nội dung tài liệu
- Đối tượng mà “this” chỉ tới, cũng như bối cảnh chi tiết của email hoặc tài liệu nơi phát biểu xuất hiện, không thể xác nhận từ nội dung được cung cấp
- Việc “dùng chiến thuật” nào để đối đầu với GOOG/AAPL cũng không thể xác nhận chỉ từ văn bản hiện tại
3 bình luận
Các ý kiến trên Hacker News
Tôi tò mò việc Apple công bố các game iPhone mới nhất sẽ ảnh hưởng thế nào đến kế hoạch của Microsoft. Nếu có thể chạy game ray tracing trên iPhone, thì ngay từ đầu tại sao lại muốn stream game?
Có vẻ hơi muộn, nhưng nhờ công cụ chuyển đổi Metal mới nhất của Apple và sự kiện iPhone, tôi bắt đầu kỳ vọng vào game trên thiết bị Apple
Game cũng có thể chạy trong cùng rack với server. Độ trễ màn hình/nhập liệu là một loại khác với độ trễ client/server của game, nên về dài hạn tôi không chắc bên nào sẽ thắng
Khi ngày càng nhiều hộ gia đình có cáp quang, triển vọng của streaming sẽ tốt hơn. Tôi nghĩ bị ràng buộc vào Steam vẫn tốt hơn nhiều so với bị ràng buộc vào Xbox, PlayStation hay iOS Store. Steam vẫn còn các lãnh đạo không chỉ nhìn vào lợi nhuận quý sau, và ít có cảm giác muốn vắt kiệt “con bò sữa” đến chết như các công ty khác
Về mặt tiền bạc, 10 đô mỗi tháng không cam kết cũng hấp dẫn hơn việc vài năm lại chi 500 đô, thậm chí 3000 đô. Có vẻ cũng có nhiều lợi ích từ kinh tế quy mô nhờ tập trung hóa
Apple cũng không tạo được văn hóa marketplace. Game iOS thực tế đã trở thành đồng nghĩa với "pay to win", và ngoài game của Riot hay một số bản port từ PC thì hiếm có game hay xuất hiện. Tôi lo rằng văn hóa "kiếm tiền từ cờ bạc trẻ em" của Apple, vốn lan rộng trong game di động nói chung, sẽ còn lan rộng hơn qua chuyển dịch đa nền tảng. Apple thường là một nhà độc tài nhân từ, nhưng trong game di động thì giống chủ nhà khu ổ chuột
Có thể nói là từ thời game Unreal Engine chạy trên iPhone, có lẽ là từ Infinity Blade. Thế nhưng thị trường game hardcore trên smartphone vẫn không hình thành, và phần giao nhau giữa game smartphone với game PC/console cũng rất nhỏ
Trái lại, thị trường nhỏ muốn chơi game console trên smartphone có thể được cloud streaming giải quyết tốt hơn
Ngoài ra, vì iOS liên tục thay đổi, động lực để nhà phát triển tiếp tục cập nhật game trong thời gian dài cũng không lớn
Điều khiển ảo trên màn hình không giống như vậy. Bản thân công nghệ có tiềm năng lớn, nhưng để mở rộng game iPhone thì vấn đề là vượt qua rào cản này thế nào
RealityKit thoạt nhìn có vẻ hứa hẹn, nhưng rõ ràng ưu tiên AR, và còn có các hạn chế kỳ lạ như không hỗ trợ tvOS
Như bình luận trước ngụ ý, chiến lược của Apple dường như đã chuyển sang làm cho việc port game từ nền tảng khác trở nên dễ hơn, thay vì giúp việc trực tiếp tạo game trên nền tảng Apple trở nên dễ dàng
Điều nổi bật nhất khi đọc cái này là cách giao tiếp khá thiếu rõ ràng. Đây không phải vấn đề nhìn từ góc độ người nói tiếng Anh bản ngữ hay không bản ngữ
Tôi hiểu đại khái ý chính, nhưng khó hiểu cụ thể ở đây muốn nói gì. Có thể là do thiếu ngữ cảnh
Có lẽ tôi cũng đánh giá khắt khe hơn vì kỳ vọng một người như Satya sẽ giao tiếp thật rõ ràng và súc tích
Hẳn đã có nhiều cuộc trò chuyện trực tiếp với những người có trong email này, nên họ đã tích lũy ngữ cảnh và ngôn ngữ chung. Với người ngoài có thể trông khó hiểu, nhưng người nhận chắc chắn đã hiểu chính xác Satya muốn nói gì
Công bằng mà nói, có rất nhiều người viết email thực sự dở
Có thể giải thích để một đứa trẻ năm tuổi cũng hiểu được vì sao chuyện này quan trọng không?
Tương tự, vì Microsoft không muốn bị phụ thuộc vào thế song mã của Google và Apple trong mảng game di động, nên họ muốn nền tảng streaming đám mây của mình có thể dùng được cả trên nền tảng của đối thủ.
Nadella thừa nhận rằng việc tồn tại dưới dạng một ứng dụng trao cho nền tảng host ứng dụng đó đòn bẩy rất lớn. Apple có thể chặn các bản cập nhật ứng dụng Microsoft được đưa lên App Store. Apple và Google đóng vai trò người gác cổng giữa rất nhiều người dùng Microsoft và Microsoft.
Điều này quan trọng với Microsoft vì họ có cơ sở cài đặt lớn trên Android/iPhone/iPad và cũng có một phần mức độ hiện diện trên macOS. Teams mà không có iPhone thì khó có thể vận hành đúng nghĩa, và do lịch sử của mình, Microsoft đặc biệt nhạy cảm với chủ đề này.
Nadella đang nhìn thấy khả năng iPhone và Android lại có đối thủ cạnh tranh, và nói rằng đáng để đầu tư cả vào những thiết bị ít phổ biến hơn. Trên thực tế, có vẻ ông ấy muốn Meta giành được một phần thị trường nhỏ nhưng có ý nghĩa.
Tôi nghĩ điều này nhất quán với chiến lược “Microsoft Everywhere” của Satya. Nhờ đám mây, Office và Xbox giờ có mặt ở khắp nơi.
Tuy nhiên vụ đó liên quan đến quảng cáo số, còn tài liệu này có vẻ xuất hiện trong quá trình discovery của một vụ khác. Vì vậy, ngoài chủ đề chung là “Google xem các công ty khác là đối thủ cạnh tranh”, tôi không rõ nó có liên quan hay không.
[1]: https://www.justice.gov/opa/pr/justice-department-sues-googl...
Tôi từng nghĩ họ có chiến lược giữ khoảng cách với Apple và Google, và tài liệu này xác nhận điều đó. Microsoft đang khiến các cửa hàng trên console game tiếp tục được loại khỏi phạm vi xem xét của cơ quan quản lý.
Tôi còn không biết Microsoft có dịch vụ streaming game. Nó có được dùng rộng rãi không?
Có cả Starfield và nhiều game khác. Tuy nhiên để stream thì phải trả gói “Ultimate”, và vì nó stream từ console Xbox thật nên chất lượng không phải quá xuất sắc.
https://www.xbox.com/en-us/xbox-game-pass/ultimate?xr=shelln...
Nếu muốn độ trung thực đồ họa và hiệu năng tốt hơn, bạn cũng có thể chơi một số game Game Pass trên Geforce Now của Nvidia. xCloud stream từ console hiệu năng thấp, còn GFN chạy trên RTX 4080 nên đồ họa và hiệu năng tốt hơn nhiều.
GFN cũng cho dùng chuột/bàn phím trên toàn bộ các game được hỗ trợ. Trong khi đó, game stream qua xCloud thường bị giới hạn ở phiên bản Xbox, và bạn không thể dùng chuột hay bàn phím trừ khi bản thân game đó hỗ trợ trên Xbox, như Gears chẳng hạn.
Để làm vậy thì cần cả gói thuê bao GFN lẫn PC Game Pass, nhưng không cần gói Ultimate. Cũng có cách dùng GFN cùng với Steam, và nhìn chung tôi nghĩ trải nghiệm phía đó tốt hơn.
Khi biết có thể chơi game Xbox trên TV Samsung mà chưa từng sở hữu console vật lý nào, tôi đã khá bất ngờ theo hướng tích cực. Chỉ cần mua tay cầm là được.
Tuy nhiên vẫn có vài điểm kỳ lạ còn thô. Tôi đã rất mong chơi Fallout 76 với anh/em trai mình, nhưng cực kỳ thất vọng khi biết hệ thống cloud gaming có các hạn chế liên quan đến headset và tay cầm không dây.
Nhưng giờ tôi là một digital nomad chỉ mang theo hai laptop, và GPU tốt nhất tôi có là Radeon 680M, trong khi tôi rất muốn chơi Baldur's Gate 3. Vì vậy tôi đăng ký một dịch vụ streaming, và nó hoạt động rất tốt.
Với 9 euro/tháng, trong một cấu hình kiểu VDI nào đó, tôi có thể chơi nhiều hơn hẳn nhu cầu của mình. Tôi nghĩ nó có thể khá thành công với nhiều game và nhiều người. Tất nhiên, một số game chắc chắn vẫn tốt hơn khi chơi cục bộ.
Có thể giải thích từ “sockets” trong email này được dùng theo nghĩa nào không?
Tôi thích việc email của CEO ở các tập đoàn khổng lồ như thế này lại trực tiếp và thoải mái
Nói trực tiếp và rõ ràng là kỹ năng cốt lõi của một lãnh đạo thành công. Lối văn PR doanh nghiệp chỉ cản trở việc truyền đạt thông điệp nội bộ một cách thẳng thắn và rõ ràng
Thay vì lo lắng rằng mình có thể vô tình làm phật ý người làm việc cùng, nên lo hơn về việc mình không truyền đạt được ý chính một cách trực tiếp nhất
Có lẽ vừa ghét vừa không bỏ được. Thật lạ là một công cụ CEO dùng lại tệ đến vậy
Tất nhiên cũng có thể, như nhiều người khác, họ đã đổi chữ ký iOS Mail thành "Sent from Mail for Windows"
"Sent from iPhone" và sau đó là "Sent from Mobile" từng có ý nghĩa vào thời bàn phím ảo còn mới. Ban đầu ai cũng gõ chậm và dễ sai
Vì vậy chữ ký đó gần như có nghĩa là "tôi viết trên điện thoại nên xin thông cảm nếu ngắn hoặc có lỗi gõ"
Không có lý do nào để tự động thêm chữ ký "Sent from " vào mọi email ngoài kiểu marketing đáng buồn và thảm hại
Đây không nên là điều đáng chúc mừng, mà phải là mức kỳ vọng mặc định
Tôi thích điểm là nó được gửi bằng ứng dụng Mail chứ không phải Outlook
Tiếc là nghe nói năm 2024 nó sẽ bị thay bằng Outlook Lite, mà cái đó chắc chắn mất 2–4 giây mới mở
Thay vì viết "Thx" thì tốt hơn là viết đầy đủ "Thanks", hoặc bỏ hẳn lời kết. Thx gần như tạo cảm giác như "biến đi" vậy
Dù vậy vẫn chẳng là gì so với những người dùng LLM để tạo email trông như tự tay viết
kthxbye
Không có tóm tắt và bình luận, trông như là lỗi...?
Có vẻ bài đăng gốc trên Twitter là ảnh nên không đọc được gì cả T_T