- Nhiều lập trình viên junior, khi nhìn vào tình trạng khó xin việc, AI và những developer xuất sắc xung quanh, nghĩ rằng “mình không có tài năng lập trình” rồi từ bỏ con đường trở thành developer.
- Nhưng thứ mà chúng ta thường nghĩ là tài năng của developer lại quá hẹp. Không phải chỉ những “developer thiên về kỹ thuật/kiểu geek” — người thích công nghệ, thích các bài toán khó và nhanh chóng tiếp thu công nghệ mới — mới là developer giỏi.
- Trong thực tế phát triển phần mềm, tài liệu hóa, giao tiếp, thuyết phục, hiểu biết về kinh doanh, quan sát người dùng, hệ thống hóa vấn đề và năng lực đào sâu vào nguyên lý cũng là những tài sản quan trọng của developer.
- Vấn đề là nhiều người không nhận ra những năng lực này là “quân bài” của mình. Thay vào đó, họ nghĩ phải có một “royal straight flush” như năng lực coding thiên tài thì mới có thể trở thành developer.
- Nhưng developer giống một nghề mà mỗi người tham gia cùng một trò chơi với những bộ bài khác nhau. Có người tạo lợi thế cạnh tranh bằng chiều sâu kỹ thuật, có người bằng hiểu biết sản phẩm, có người bằng khả năng hợp tác và hệ thống hóa vấn đề.
- Những trải nghiệm thất bại cũng không chỉ là chi phí chìm, mà có thể được chuyển hóa thành “tài sản quá trình”. Trượt phỏng vấn có thể trở thành trải nghiệm giúp ta phát hiện điều mình chưa thể giải thích; làm nội dung không có phản hồi có thể trở thành trải nghiệm học được mọi người không phản ứng với điều gì.
- Vì vậy, bản thân câu hỏi “mình có tài năng lập trình không?” có độ phân giải quá thấp. Cần nhìn cụ thể hơn vào mong muốn của chính mình: điều mình thật sự muốn là lập trình, một công ty tốt, sự công nhận, tiền bạc, hay một cuộc sống tạo ra thứ gì đó.
- Cuối cùng, người sống sót lâu dài không phải là người ngay từ đầu đã có bộ bài hoàn hảo, mà là người liên tục kiểm tra quân bài của mình, diễn giải thất bại và tích lũy những trải nghiệm bình thường thành các quân bài mới.
2 bình luận
Bài viết hay quá.
Vì vậy, tôi muốn làm gì?
Tôi luôn nói rằng đó là câu hỏi quan trọng nhất.