3 điểm bởi GN⁺ 2026-03-14 | 1 bình luận | Chia sẻ qua WhatsApp
  • Musk không hài lòng với hiệu suất kém của sản phẩm lập trình của xAI, đã chỉ thị cắt giảm thêm nhân sự, khiến nhiều đồng sáng lập bị loại và các "người chuyên xử lý vấn đề" từ SpaceX và Tesla được đưa vào để tiến hành rà soát
  • Trong khi các công cụ lập trình AI của đối thủ như Claude Code của Anthropic và Codex của OpenAI đang làm rung chuyển ngành phần mềm, chatbot Grok và các sản phẩm lập trình của xAI lại thất bại trong việc thu hút người dùng trả phí
  • Tình hình diễn ra khi Musk tăng sức ép sau khi SpaceX và xAI hoàn tất thương vụ sáp nhập 1,25 tỷ USD, trong bối cảnh hạn chót IPO vào tháng 6 đang đến gần
  • Hai nhân sự nòng cốt về công nghệ là Zihang Dai và Guodong Zhang rời công ty trong tuần này, khiến chỉ còn 2 trong số 11 đồng sáng lập từ thời điểm thành lập vào tháng 3/2023 ở lại
  • Việc tái cơ cấu liên tục và yêu cầu làm việc "cực kỳ hardcore" đang tiếp tục làm giảm tinh thần nhân viên và thúc đẩy làn sóng rời đi, trong khi công ty đồng thời cố gắng tái thiết bằng cách tuyển nhân tài từ đối thủ

Bối cảnh sản phẩm lập trình của xAI sa sút và tái cơ cấu tổ chức

  • Musk thất vọng với kết quả yếu kém của sản phẩm lập trình của xAI, nên đã chỉ đạo cắt giảm thêm nhân sự và cử quản lý từ SpaceX và Tesla sang kiểm tra công việc của nhân viên
  • Đợt tái cơ cấu này là phản ứng trước thành công của các công cụ lập trình AI từ Anthropic và OpenAI trong ngành phần mềm
  • Musk đăng trên X rằng "xAI ban đầu không được xây dựng đúng cách nên đang xây dựng lại từ nền móng", đồng thời nói rằng Tesla trước đây cũng từng như vậy
  • Chất lượng dữ liệu dùng để huấn luyện mô hình được chỉ ra là một trong những nguyên nhân chính khiến sản phẩm lập trình tụt lại phía sau Claude Code của Anthropic và Codex của OpenAI

Sáp nhập với SpaceX và áp lực IPO

  • Sau khi SpaceX và xAI hoàn tất sáp nhập ở quy mô 1,25 tỷ USD, Musk gia tăng áp lực để kịp hạn chót tháng 6 cho một đợt IPO có thể lớn nhất lịch sử
  • Mục tiêu của Musk là phóng các trung tâm dữ liệu AI vào không gian, xây nhà máy trên Mặt Trăng và thuộc địa hóa Sao Hỏa

Hàng loạt đồng sáng lập bị loại

  • Zihang Dai, một trong những thành viên cấp cao nhất ở mảng kỹ thuật, đã rời công ty trong tuần này; trước đó ông từng công khai thừa nhận xAI đang tụt lại trong lĩnh vực lập trình
  • Guodong Zhang, người phụ trách pre-training cho mô hình Grok, đã quyết định nghỉ việc sau khi bị miễn nhiệm khỏi các công việc cốt lõi để chịu trách nhiệm cho vấn đề của sản phẩm lập trình, và đăng trên X rằng thứ Năm là ngày làm việc cuối cùng của mình
  • Sau đợt loại bỏ này, trong số 11 đồng sáng lập đã giúp thành lập xAI tại San Francisco vào tháng 3/2023, chỉ còn Manuel Kroiss ("Makro") và Ross Nordeen ở lại
  • Tháng trước, trong một buổi town hall được công khai trực tuyến, Musk đã chỉ trích đội lập trình đang bị tụt lại và giải thích việc tái cơ cấu tổ chức; trong quá trình đó, các đồng sáng lập khác như Greg Yang, Tony Wu và Jimmy Ba cũng bị loại

Dự án Macrohard và thay đổi lãnh đạo

  • Cựu nhà nghiên cứu DeepMind Toby Pohlen được bổ nhiệm phụ trách dự án "Macrohard" nhằm xây dựng một tác nhân số có thể sao chép toàn bộ một công ty phần mềm; Musk nói đây là công việc "quan trọng nhất" trong công ty
    • Musk nói thêm rằng cái tên Macrohard là một cách nhắc tới Microsoft theo kiểu "vui nhộn"
    • Tuy nhiên, Pohlen đã rời công ty chỉ sau 16 ngày được bổ nhiệm
  • Sau đó, Ashok Elluswamy, người phụ trách phần mềm AI của Tesla, được điều sang để khởi động lại dự án Macrohard và rà soát phần việc trước đó
  • Musk thông báo Tesla và xAI sẽ hợp tác phát triển "Optimus kỹ thuật số", kết hợp chuyên môn AI trong thế giới thực của hãng sản xuất ô tô và robot với mô hình ngôn ngữ lớn của Grok

Tinh thần nhân viên đi xuống và làn sóng rời đi

  • Nhân viên phàn nàn rằng các thay đổi tổ chức liên tục đang phá hủy tinh thần và cản trở xAI phát huy tiềm năng
  • Dù hôm thứ Tư nhân viên nhận được bản ghi nhớ nội bộ nói rằng sẽ không có đợt sa thải quy mô lớn, các nhà nghiên cứu vẫn tiếp tục nghỉ việc do kiệt sức trước yêu cầu làm việc "extremely hardcore" của Musk hoặc vì điều kiện tốt hơn từ đối thủ

Nỗ lực tuyển dụng và tái thiết

  • Khi sa thải và nghỉ việc tạo ra nhiều vị trí trống, đội ngũ tuyển dụng đang liên hệ lại với các ứng viên từng bị loại ở vòng phỏng vấn trước đó, đề nghị họ gia nhập với điều kiện tài chính tốt hơn
  • Sáng thứ Sáu, Musk đăng trên X rằng "trong vài năm qua, nhiều nhân tài thậm chí còn không nhận được đề nghị hay cơ hội phỏng vấn từ xAI. Tôi xin lỗi", đồng thời cho biết sẽ rà soát lại lịch sử phỏng vấn của công ty để liên hệ lại với các ứng viên triển vọng
  • Trong tuần này, xAI đã tuyển Andrew Milich và Jason Ginsberg từ ứng dụng lập trình AI phổ biến Cursor để cải thiện sản phẩm "Grok Code Fast"

Tình hình hạ tầng của xAI

  • Công ty đã xây dựng một trung tâm dữ liệu quy mô lớn tại Memphis với hơn 200.000 chip AI chuyên dụng, và có kế hoạch mở rộng lên 1 triệu GPU theo thời gian
  • xAI cũng đang tận dụng dữ liệu chảy vào từ mạng xã hội X, nền tảng đã sáp nhập với công ty vào năm ngoái, và hiện X đang quảng bá chatbot Grok

1 bình luận

 
GN⁺ 2026-03-14
Ý kiến trên Hacker News
  • Xin mọi người: nếu tham gia thảo luận thì hãy giữ trao đổi chín chắn và thực chất
    Nếu chưa sắp xếp rõ suy nghĩ thì không bình luận cũng là một lựa chọn tốt
    Hãy tham khảo quy định của HN
  • Vấn đề của xAI là họ chỉ có thể tuyển được hai kiểu nhà nghiên cứu — người đồng điệu về mặt triết lý với Elon, hoặc người bị thúc đẩy bởi tiền
    Nhưng đa số nhà nghiên cứu AI tuyến đầu lại có động lực triết lý rất mạnh, và triết lý đó đối lập với Elon
    OpenAI và Anthropic đều đã xây dựng được ngách triết lý riêng của mình, còn xAI có vẻ khó tạo được sức cạnh tranh đó
    • Đây là điều tôi thực sự nghe được trong một buổi phỏng vấn ở xAI: một phần của mô hình phải phù hợp với quan điểm của Elon, và Elon có thể gọi điện bất cứ lúc nào để đưa ra yêu cầu
      Lúc đó tôi nghĩ ngay: “tôi nghỉ đây”
    • Tôi nghĩ những người chỉ chạy theo tiền nên bị chỉ trích
      Nếu đã giàu mà còn làm những việc gây hại cho người khác, thì chuyện đó xứng đáng bị lên án
    • Trong ngành bảo mật, thậm chí còn có câu đùa rằng môi trường thân thiện với cộng đồng chuyển giới hoặc furry gần như là mặc định
      Thực tế thì tôi cũng không muốn làm ở nơi không tôn trọng sự đa dạng như vậy
      Tự do phát ngôn đi kèm hệ quả của tự do liên kết — ai cũng có quyền chọn mình muốn làm việc cùng ai
    • Anthropic có màu sắc triết lý riêng, còn triết lý của OpenAI rốt cuộc có vẻ chỉ là “kiếm nhiều tiền hơn
    • Trước đây tôi từng nghĩ Elon có ưu thế đạo đức vì “đấu tranh cho xe điện và thuộc địa hóa không gian”, nên thật đáng tiếc khi hình ảnh đó giờ đã sụp đổ
  • Ngay khi Grokpedia xuất hiện, tôi đã thấy đó là dấu hiệu nguy hiểm
    Trong lúc Anthropic và OpenAI đang bứt lên, thứ đó trông như một sự lãng phí thời gian
    Tôi cũng khó hiểu nổi lập luận cho rằng dữ liệu Twitter là tài liệu huấn luyện tốt, và không nghĩ nó có nhiều giá trị thực chất
    • Trước đây tôi từng làm ở một công ty consumer insight và đã dùng dữ liệu đồ thị follow của Twitter; đó thật sự là một tài sản rất mạnh
      Phân tích quan hệ follow có thể rút ra chiến lược marketing, kênh quảng cáo, thương hiệu hợp tác, thậm chí cả giọng điệu truyền thông
      Có lần chúng tôi còn phát hiện ra tệp khách hàng thực tế của một thương hiệu hoàn toàn khác với nhóm mục tiêu quảng cáo của họ
      Vì vậy tôi thật sự tiếc khi dữ liệu Twitter biến mất. Zuckerberg từng gọi nó là “chiếc xe chở lũ hề lao vào mỏ”, và giờ nhìn lại thì ông ấy nói đúng
    • Việc Elon cho Grok viết lại Wikipedia chỉ vì cho rằng nó “quá thức tỉnh xã hội (woke)” là một sự kiện mang tính biểu tượng
      Thật khó để xem những dự án như vậy một cách nghiêm túc
    • Tôi cho rằng các câu ngắn, meme và cấu trúc phi luồng thảo luận của Twitter là loại dữ liệu không phù hợp để tối ưu cho LLM
    • Google cũng đang âm thầm đạt tiến bộ lớn trong mảng coding với Gemini 3.1 và antigravity
    • Twitter vẫn còn sức hút đại chúng, nhưng rất khó tránh bot và góc nhìn thiên lệch, và nó ngày càng xa với vai trò nguồn dữ liệu giá trị như thời trước khi Musk mua lại
  • Wikipedia có tranh cãi về thiên lệch, nhưng vẫn là một trong số ít website quy mô lớn giữ được cấu trúc liên kết nội bộ sạch sẽ, không bị thao túng SEO
    Với giới phát triển, nó vẫn là một hình mẫu về public data API
    • Tôi nghĩ phần lớn chỉ trích đến từ những người muốn thao túng nó
  • Tôi không trực tiếp dùng Grok, nhưng cách nó được tích hợp vào Twitter thì tôi thấy khá ổn
    Nó tạo ra một giọng điệu khách quan và lý trí hơn con người
    Nhưng việc Musk cố bẻ mô hình theo ý kiến của mình làm sụp đổ niềm tin
    Hơn nữa, nếu đó là mô hình chỉ dùng riêng cho Twitter thì mô hình kinh doanh cũng không rõ ràng
    Có lẽ các công ty khác sẽ ngại dùng API vì vấn đề niềm tin
    • Câu trả lời của Grok có UX rất tệ
      Chỉ cho ra câu trả lời ngắn, không có nguồn, và lấp đầy phần bình luận của các bài đăng nổi tiếng
      Community Notes ít gây phiền hơn nhiều và còn có cả liên kết
    • Tôi không muốn đọc nội dung do AI tạo ra
      Trên Twitter tôi muốn xem suy nghĩ của con người
    • Grok đôi khi đưa ra phát ngôn cực đoan, thiếu năng lực đồng cảm, và nói quan điểm của Elon như thể đó là sự thật
      Gọi như vậy là “khách quan” thì là một sự ngộ nhận
  • xAI trông giống như súng phun lửa của Boring Company
    Một dự án không nghiêm túc lấy công cụ có sẵn rồi gói lại bằng bao bì mới
    Ngay cả những ý tưởng như trung tâm dữ liệu quỹ đạo của SpaceX cũng đã cho cảm giác chạm trần
    Có lẽ lại đến lúc lập thêm một công ty Musk mới nữa rồi
    • Câu “đến lúc lập công ty Musk mới rồi” làm tôi bật cười
      Trên HN tôi thấy quá nhiều bình luận kiểu “ông ấy điều hành nhiều công ty cùng lúc nên đúng là thiên tài”
  • Tôi lần đầu dùng Grok trong Tesla, và với vai trò giao diện hội thoại khi lái xe thì nó khá tự nhiên
    Có lẽ nên tập trung vào hướng AI hỗ trợ thời gian thực như vậy, còn các tác vụ phức tạp thì giao cho những mô hình kiểu Anthropic sẽ tốt hơn
    • Có lúc Grok trong xe đột nhiên bắt đầu ca ngợi Elon, thật sự rất khó hiểu
    • Tôi từng thắc mắc sự khác nhau giữa kiểu “Jarvis” và kiểu “agentic” là gì
    • Tôi thất vọng vì Grok không thể phát nhạc trên Spotify
      Lại còn có tới hai giao diện lệnh giọng nói nên UX càng rối
    • Grok cho Tesla được phát hành với giao diện tiếng Anh thậm chí còn chưa được dịch, nên UX rất tệ
      Đây là lần đầu tôi thấy chuyện như vậy trên UI của Tesla
  • Grok thời kỳ đầu là một mô hình khá ổn, nhưng cách vận hành của xAI thì đáng tiếc
    Họ hô hào “làm 6 tiếng, ngủ tại văn phòng, luôn luôn shipping”, nhưng giờ đã 2 năm mà chẳng có gì để cho thấy
    Trong khi đó Google trông có vẻ thong thả hơn nhưng đã vượt xAI từ lâu
    • Những người bên Google DeepMind thực ra làm việc cực kỳ chăm chỉ
      Chuyện “làm 4 ngày, làm 2 tiếng” chỉ là trò đùa thôi
    • Văn hóa đẩy con người đến burnout là không bền vững
      Nhất là khi sếp thì giàu còn nhân viên bị vắt kiệt sức, họ sẽ rời đi để tìm cơ hội tốt hơn
    • 8 năm gần đây Google duy trì văn hóa trọng hiệu suất, thường xuyên loại bỏ người làm không đạt
      Họ vẫn giữ được cường độ công việc cân bằng hơn xAI rất nhiều
  • Chuỗi thảo luận liên quan gần đây: Ask HN: What Happened to xAI? — bài đăng tháng 3 năm 2026
  • Musk từng nói “trung tâm quỹ đạo Mặt Trăng và máy phóng khối lượng sẽ rất kinh ngạc”, nhưng thực tế chỉ là giá cổ phiếu TSLA tăng gấp 3 trong 2 năm
    Việc cổ phiếu tăng dù sản phẩm mới thất bại là vì cổ phiếu đã trở thành chính sản phẩm
    Tôi lo SpaceX đang bị hút vào hố đốt tiền của X và AI
    Liên kết giá cổ phiếu TSLA
    • Ông ta là bậc thầy tạo hype, một nhân vật cho thấy sự tách rời giữa hiện thực và kinh tế
    • Nếu là nhà đầu tư SpaceX thì có thể đáng để cân nhắc hành động pháp lý
      Việc vừa mua xong đã nói “phải làm lại sản phẩm cốt lõi” rõ ràng có khả năng tạo xung đột lợi ích
    • Rốt cuộc sản phẩm thật sự của SpaceX có lẽ sẽ là cổ phiếu SPCX
      Còn việc họ thực sự làm ra cái gì thì sẽ chẳng còn quan trọng nữa