- Nhà sáng lập Bluesky Jay Graber rời vị trí CEO sau nhiều năm dẫn dắt công ty và chuyển sang vai trò Chief Innovation Officer (Giám đốc Đổi mới)
- Bluesky, khởi đầu năm 2019 với mục tiêu xây dựng giao thức social mở, nay đã phát triển thành nền tảng có hơn 40 triệu người dùng
- Tony Schneider, cựu CEO của Automattic và partner tại True Ventures, tham gia với vai trò CEO tạm quyền, và hội đồng quản trị sẽ tiến hành tìm kiếm CEO kế nhiệm chính thức
- Schneider đã cố vấn cho Bluesky trong hơn 1 năm và chia sẻ sứ mệnh của công ty cùng các nhà đầu tư ủng hộ mã nguồn mở và internet lấy người dùng làm trung tâm
- Graber sẽ tập trung vào khám phá những khả năng mới của social phi tập trung và dự kiến tiếp tục dẫn dắt giai đoạn tăng trưởng tiếp theo của Bluesky
Công bố thay đổi CEO
- Jay Graber rời vị trí CEO mà cô đã đảm nhiệm từ những ngày đầu thành lập Bluesky để chuyển sang vai trò Chief Innovation Officer
- Cô cho biết sẽ rút khỏi tuyến đầu quản trị để tập trung vào “việc tạo ra những điều mới”
- Thay đổi này được mô tả là biện pháp nhằm tăng cường năng lực lãnh đạo thiên về vận hành phù hợp với giai đoạn trưởng thành của công ty
Bối cảnh tăng trưởng của Bluesky
- Ra mắt từ năm 2019, Bluesky hướng tới phát triển ứng dụng social thế hệ mới trao quyền cho người dùng
- Ban đầu, đây là reference client của AT Protocol, nhưng sau đó đã phát triển thành nền tảng có hơn 40 triệu người dùng
- Trong năm qua, công ty đã đạt được xây dựng đội ngũ đẳng cấp thế giới, mở rộng hệ sinh thái giao thức và hiện thực hóa mạng social quy mô lớn dựa trên giá trị
CEO tạm quyền Tony Schneider gia nhập
- Tony Schneider, cựu CEO của Automattic và partner tại True Ventures, gia nhập với vai trò CEO tạm quyền
- Ông đã đảm nhiệm vai trò cố vấn cho Bluesky và Graber trong hơn 1 năm, đồng thời đồng cảm sâu sắc với sứ mệnh của Bluesky
- Cả Automattic và True Ventures đều là nhà đầu tư của Bluesky và ủng hộ internet lấy người dùng làm trung tâm dựa trên mã nguồn mở
- Graber đánh giá Schneider là “một nhà lãnh đạo giàu tò mò và có góc nhìn dài hạn”, đồng thời nói rằng ông là người phù hợp để đưa công ty sang giai đoạn tiếp theo
Ý nghĩa của thay đổi lãnh đạo
- Graber nhìn lại trải nghiệm mở rộng tổ chức và phát triển năng lực lãnh đạo, nhấn mạnh rằng “con người phát triển mạnh nhất ở vai trò nơi đam mê và thế mạnh của họ giao nhau”
- Cô cũng cho biết bản thân cảm thấy nhiều năng lượng nhất khi khám phá ý tưởng mới và hiện thực hóa tầm nhìn
- Việc chuyển đổi vai trò lần này được mô tả là quá trình thực hành chính triết lý đó
Định hướng sắp tới
- Graber dự định tập trung vào khám phá giai đoạn tiếp theo của social phi tập trung
- Schneider sẽ hỗ trợ đội ngũ bằng kinh nghiệm vận hành và năng lực lãnh đạo
- Cô cho biết “hành trình cho đến nay mới chỉ là khởi đầu, và chúng tôi sẽ tiếp tục xây dựng cùng đội ngũ và cộng đồng”
1 bình luận
Ý kiến trên Hacker News
Tôi là Jay. Thay đổi lần này là một bước ngoặt đã được chuẩn bị từ lâu
Từ nay tôi sẽ tập trung vào việc phát triển tầm nhìn và hệ sinh thái của công ty với vai trò CIO (Chief Innovation Officer)
Toni đã làm cố vấn cho chúng tôi trong thời gian dài, và chính tôi là người mời anh ấy về làm CEO
Tôi tin anh ấy sẽ đưa công ty bước vào giai đoạn tăng trưởng tiếp theo
Tôi muốn xác nhận liệu có kế hoạch giao việc xác minh giấy tờ tùy thân do chính phủ cấp cho Persona hay không
Sẽ tốt hơn nếu có thể hé lộ đôi chút về những tính năng đột phá hay thay đổi sắp tới
Nếu có thể lôi kéo các tổ chức tài chính lớn như Stripe để triển khai thanh toán trong mạng lưới, đó sẽ là một đổi mới lớn
Chúc may mắn
Với một nền tảng mạng xã hội mã nguồn mở, niềm tin của người dùng là điều tuyệt đối quan trọng
Đặc biệt trong bối cảnh căng thẳng giữa người dùng từ X/Twitter đổ sang và cộng đồng sẵn có, kiểu giao tiếp đối đầu với người dùng làm suy giảm niềm tin vào toàn bộ giao thức
Việc thay đổi nhân sự lần này là để Jay có thể tập trung nhiều hơn vào hệ sinh thái atproto và phát triển trong tương lai
Vai trò CEO thiên về vận hành và quản trị tổ chức, nên có thể không phù hợp với Jay vốn nghiêng về kỹ thuật
Toni là cựu CEO của Automattic (WordPress), có kinh nghiệm dày dạn trong việc điều hành doanh nghiệp lấy mã nguồn mở làm trung tâm
Ông ấy thật sự nghiêm túc với Internet mở và các giao thức mở, và có vẻ là người phù hợp để dẫn dắt sứ mệnh này
atproto sắp tiến tới việc thành lập working group tại IETF, còn DID PLC Directory cũng sẽ được chuyển sang một tổ chức độc lập
Các ưu tiên của chúng tôi với mạng lưới mở không thay đổi
Khi thị phần vượt quá 60%, tăng trưởng tuyến tính không còn khả thi, và mở rộng quá mức còn dễ gây vấn đề hơn
Tổ chức tự nhiên sẽ chuyển từ giai đoạn khởi lập sang tăng trưởng rồi sang duy trì
Việc CEO mới vừa là đối tác VC vừa là cựu CEO của Automattic khiến tôi thấy bất an
Dù có tận tâm với tầm nhìn đến đâu, điều đó vẫn có thể xung đột với định hướng của vốn đầu tư
Ngay khi nhận vốn VC, lựa chọn đầu tiên coi như biến mất
Nhìn vào thống kê sử dụng của Bluesky thì từ góc nhìn nhà đầu tư, gần như chắc chắn họ sẽ đòi hỏi thay đổi lớn
Nhưng thực tế sẽ tạm thời đến mức nào thì còn phải chờ xem
Lẽ ra nên chờ đến khi chọn xong người kế nhiệm chính thức
Tôi tò mò nó liên quan gì đến WordPress
Khả năng cao họ sẽ tìm cách tạo doanh thu qua quảng cáo, xác minh trả phí, tính phí nhà phát triển và nhiều cách khác
Cá nhân tôi lại thấy may vì Bluesky chưa thật sự trở nên đại chúng
Tôi cho rằng ATProto ngay từ đầu đã là một ý tưởng sai lầm
Đây là cấu trúc có thể khiến dữ liệu cá nhân bị lộ ra ngoài còn mạnh hơn cả Twitter
Ngược lại, mô hình phân tán theo từng máy chủ như Mastodon hay email an toàn hơn ở khía cạnh khả năng xóa và khả năng chối bỏ
Máy chủ có thể phớt lờ yêu cầu, hoặc nếu tài khoản bị đình chỉ thì thậm chí còn không thể gửi yêu cầu xóa
Cuối cùng loại giao thức này phải được hiểu là để “phát hành công khai”
Câu nói Internet là mãi mãi vẫn còn đúng
Không thích thì đừng dùng
Chúng tôi thích xác thực danh tính mạnh và kiểm chứng nội dung
Đó là lý do Twitter và Bluesky thành công đại chúng hơn Mastodon
Vì một khi dữ liệu đã được phân phối thì không thể kiểm soát nữa
Cuối cùng chỉ còn cách cân nhắc kỹ trước khi công khai
Dạo này tôi đã quá mệt với một số góc của Internet, đặc biệt là những thứ như giới hạn độ tuổi hay các không gian kiểu Twitter, nên không còn đi tìm nền tảng thay thế nữa
Giờ tôi chỉ dùng chia sẻ tệp, email, các tính năng phục vụ công việc, và một chút YouTube
Tôi cảm thấy Internet ngày xưa thực tế đã chết rồi
Giờ đó là nền tảng UGC duy nhất tôi còn dùng
Ngoài ra chỉ thỉnh thoảng xem tin tức và HN
Nếu muốn theo dõi thể thao theo thời gian thực thì Twitter vẫn là tốt nhất
Highlight trận đấu được đăng lên gần như ngay lập tức
Có tin tuyển dụng phụ trách đối tác thể thao
Có lúc highlight còn lên trước cả đài truyền hình
Rất khó để kéo cả những nhóm này di chuyển cùng lúc
Nếu Bluesky giải được bài toán này thì đó sẽ là một cơ hội lớn
Cũng có thống kê cho thấy tỷ lệ theo dõi thể thao khác nhau theo khuynh hướng chính trị
Tôi nghĩ Mastodon có vẻ đã thắng
Cả hai đều có thể cùng tồn tại vì đều có khả năng tự host
Threads của Meta đã liên kết với các instance chính và hút phần lớn người dùng
Tôi có cảm giác chỉ CEO là được lợi còn cộng đồng thì chịu thiệt
Mạng xã hội hiện nay phần lớn đầy rẫy buồng vang và nội dung kích thích
Ban đầu đó là một ý tưởng hay, nhưng giờ đã sa sút thành một nền tảng blog ngắn xoay quanh một khuynh hướng chính trị nhất định
Xét về mặt xã hội, tôi nghĩ tác động tiêu cực của nó còn lớn hơn
Toni là một nhà lãnh đạo có danh tiếng rất tốt trong nội bộ nhân viên Automattic
Tôi mong chờ xem ông ấy sẽ tạo ra thay đổi gì ở Bluesky
Có xuất hiện cụm “values-driven”, nhưng mọi thứ do con người tạo ra đều dựa trên một hệ giá trị nào đó
Nó khác với kiểu ‘giá trị’ mà họ đang nói tới
Trừ khi bạn định nghĩa nó quá rộng, còn không thì vẫn có nhiều yếu tố khác
Dù tốt hay xấu, cuối cùng mọi thứ đều được thúc đẩy bởi một hệ giá trị nào đó