Tôi Không Thể Ngừng Chiến Thắng!
(blog.pinboard.in)Hồi tưởng của maciej, người đã một mình phát triển dịch vụ lưu bookmark Pinboard trong suốt 10 năm. Tổng số bookmark tích lũy đạt 1 tỷ, AU là 20.000 người, doanh thu hơn 2 tỷ won trong 10 năm, và số vốn đầu tư nhận được là 0 won.
7 bình luận
Muốn vận hành lâu dài thì ít nhất mô hình kinh doanh phải được duy trì, mà đó chắc hẳn không phải chuyện dễ.
Có người vì tham vọng quá lớn nên muốn mở rộng quy mô hơn nữa,
có người lại cho rằng thay vì làm đều đặn thì nhất định phải vẽ được đường cong chữ J
và dạo này tôi cũng tự hỏi liệu mô hình kinh doanh có nhất thiết không được tăng trưởng theo nhiều kiểu đa dạng hay không.
+1 Tôi cũng đồng ý rằng cần những ví dụ về mô hình kinh doanh có thể phát triển theo nhiều hướng.
Nhìn người khác thành công thì thấy thật dễ, nhưng đến lúc chính mình làm mới thấy BM khó thật ...
Để lại thử nghiệm thôi. haha
Tôi nghĩ https://pinboard.in/ là một ví dụ rất đáng học hỏi về mô hình kinh doanh một người.
Ban đầu họ thu phí đăng ký, và mức phí này tăng dần theo thời gian
Lúc tôi đăng ký là $6.1. Khi đó thấy thú vị nên tôi còn viết lại trên blog https://xguru.net/549
Giờ đây nó đã phát triển thành mô hình subscription thu 11 đô la mỗi năm,
và đó trở thành động lực để nhà phát triển tiếp tục duy trì dịch vụ này.
Tôi mong ở trong nước cũng sẽ có nhiều dịch vụ được một người hoặc đội ngũ nhỏ vận hành bền bỉ trong thời gian dài như thế này hơn
Dạo này tôi có xu hướng chú ý kỹ hơn đến các dịch vụ trả phí vì có vẻ chúng sẽ có tính bền vững lâu dài hơn.
(Nhìn ảnh chụp màn hình trong bài blog mà cảm nhận được dấu vết của thời gian haha)
Vì đây là bài viết từ 10 năm trước nên chính tôi cũng đã giật mình khi nhìn ảnh chụp màn hình iPhone ^^;