Canh bạc rủi ro cao để biến Hokkaido của Nhật thành trung tâm bán dẫn toàn cầu

 (bbc.com)
2 điểm bởi GN⁺ 2025-11-26 | 1 bình luận | Chia sẻ qua WhatsApp
  • Chính phủ Nhật Bản đang đầu tư hàng chục tỷ USD để phát triển Hokkaido thành trung tâm sản xuất bán dẫn tiên tiến, chuyển từ một khu vực dựa vào du lịch và nông nghiệp sang trung tâm công nghiệp.
  • Doanh nghiệp then chốt Rapidus đã thành công trong sản xuất mẫu thử transistor 2nm (2 nanomet) với sự hỗ trợ của chính phủ cùng Toyota, SoftBank và Sony, trong đó hợp tác với IBM góp phần quan trọng cho việc nắm bắt công nghệ.
  • Tuy nhiên, vẫn tồn tại hoài nghi về năng lực sản xuất hàng loạt thực tế do thiếu nguồn vốn quy mô lớn, thiếu kinh nghiệm sản xuất, và khó khăn trong việc chiếm lĩnh khách hàng.
  • Từ năm 2020, Nhật đã đổ hơn 270 tỷ USD vào ngành bán dẫn và AI, thu hút đầu tư tại chỗ của các công ty toàn cầu như TSMC, Micron và Samsung.
  • Nỗ lực của chính phủ và Rapidus được xem là thách thức công nghiệp lớn nhất nhằm phục hồi ngành bán dẫn của Nhật và thúc đẩy tự chủ công nghệ, tăng cường an ninh.

Nỗ lực chuyển đổi công nghiệp ở Hokkaido

  • Hokkaido là vùng nông nghiệp chiếm hơn một nửa sản lượng sữa của Nhật, còn du lịch vẫn là nền tảng kinh tế chủ đạo.
    • Gần đây, nhà máy, viện nghiên cứu và trường đại học mới đang được xây dựng, đưa khu vực này trở thành nơi tập trung công nghệ.
  • Chính phủ Nhật cố gắng xây dựng khu vực này thành "Hokkaido Valley" để tham gia vào cuộc cạnh tranh trong chuỗi cung ứng bán dẫn toàn cầu.
  • Nếu thành công, Nhật Bản có thể trở thành đối thủ mới trên thị trường bán dẫn toàn cầu trị giá 600 tỷ USD.

Vai trò của Rapidus và tiến bộ công nghệ

  • Rapidus là công ty bán dẫn mới được thành lập với sự góp vốn của chính phủ Nhật và các tập đoàn lớn như Toyota, SoftBank, Sony.
    • Nhờ hợp tác với IBM, Nhật đang xây dựng cơ sở sản xuất bán dẫn tiên tiến đầu tiên tại Chitose, Hokkaido.
    • Chính phủ đã đầu tư 12 tỷ USD và công trình này áp dụng thiết kế phủ cỏ để hòa hợp với môi trường xung quanh.
  • Với việc triển khai thiết bị EUV (in cực tím sâu) của ASML tại Hà Lan, họ đã thành công trong việc sản xuất mẫu thử transistor 2nm.
    • Đây là mức công nghệ mà trước đây chỉ đạt được bởi TSMC và Samsung Electronics, và là trường hợp đầu tiên tại Nhật Bản.
  • Rapidus đặt mục tiêu sản xuất hàng loạt chip 2nm vào năm 2027, nhấn mạnh lợi thế cạnh tranh là tốc độ sản xuất nhanh cho chip tùy biến.

Nghi ngờ và thách thức

  • Viện nghiên cứu Kinh tế vĩ mô ASEAN+3 cho rằng vốn huy động cho Rapidus chưa đạt mức cần thiết 5 nghìn tỷ yên (khoảng 318 tỷ USD).
  • CSIS cho rằng Rapidus chưa có kinh nghiệm sản xuất chip tiên tiến và chưa giành được kiến thức quan trọng từ TSMC hay Samsung.
  • Việc thiếu cơ sở khách hàng toàn cầu sẵn có khiến rào cản gia nhập thị trường cao cũng là một vấn đề.
  • Nhật dự kiến thiếu khoảng 40.000 nhân sự bán dẫn, và Rapidus đang phối hợp với đại học Hokkaido và các đối tác khác để đào tạo nhân lực.
    • Phụ thuộc vào lao động nước ngoài là điều gần như không tránh khỏi, nhưng dư luận về tuyển dụng trong nước vẫn còn khiêm tốn.

Chiến lược phục hồi bán dẫn của Nhật

  • Từ năm 2020 đến đầu 2024, chính phủ Nhật đã đổ 270 tỷ USD vào ngành bán dẫn.
    • Tính theo GDP, quy mô này lớn hơn CHIPS Act của Hoa Kỳ.
  • Vào cuối năm 2024, Nhật đã công bố gói hỗ trợ 650 tỷ USD cho ngành AI và bán dẫn.
  • Sau tranh chấp thương mại với Mỹ từ những năm 1980, ngành bán dẫn Nhật đã suy giảm nhanh chóng; hiện thị phần trên thị trường toàn cầu chỉ còn khoảng 10%.
  • Chính phủ và chính quyền địa phương cùng phối hợp thúc đẩy phục hồi ngành, và Rapidus được xem là dự án biểu tượng cho nỗ lực này.

Mở rộng hệ sinh thái và hợp tác toàn cầu

  • Nhật đang mở rộng hệ sinh thái bán dẫn trên toàn quốc, bắt đầu từ nhà máy TSMC tại Kumamoto (12~28nm).
    • TSMC đang xây dựng nhà máy thứ hai dự kiến đi vào hoạt động vào năm 2027.
  • Các doanh nghiệp Nhật như Kioxia, Toshiba, ROHM cũng mở rộng cơ sở sản xuất với sự hỗ trợ của chính phủ.
  • Micron nhận được 3,6 tỷ USD trợ cấp để mở rộng nhà máy Hiroshima, trong khi Samsung thành lập trung tâm R&D tại Yokohama.
  • Tại Chitose, Hokkaido, ASML và Tokyo Electron đã mở văn phòng, và hệ sinh thái bán dẫn toàn cầu đang hình thành quanh cơ sở sản xuất của Rapidus.

Chiến lược quốc gia và ý nghĩa công nghiệp

  • Nhu cầu bán dẫn tăng mạnh do làn sóng AI lan rộng và đòi hỏi ổn định chuỗi cung ứng trong ngành ô tô.
  • Nhật đặt ưu tiên việc xây dựng năng lực sản xuất trong nước theo góc độ an ninh quốc gia, nhằm giảm rủi ro chuỗi cung ứng giữa căng thẳng Trung Quốc–Đài Loan.
  • Rapidus nhấn mạnh "tốc độ sản xuất chip tùy biến nhanh" như lợi thế để tạo vị thế khác biệt trong cạnh tranh toàn cầu.
  • Đầu tư quy mô lớn của chính phủ được đánh giá là một chiến lược rủi ro cao, phần thưởng lớn nhằm đồng thời theo đuổi mục tiêu tự chủ công nghệ và phục hưng công nghiệp của Nhật Bản.

Bài viết liên quan

1 bình luận

 
GN⁺ 2025-11-26
Ý kiến trên Hacker News

  • Tôi không hiểu vì sao các bình luận ở đây lại đi theo một hướng kỳ lạ như vậy
    Giống như chỉ đọc tiêu đề “một người đàn ông mở quán taco ở quê hương”, rồi phản ứng kiểu:

    1. “Sao không mở ở quê mình?”
    2. “Anh họ tôi muốn mở quán, sao không giúp người đó thay vì tôi?”
      kiểu như vậy.
      Nghe cụm “làm ở một quốc gia châu Á” thôi là người ta dường như chỉ nghĩ theo một diễn ngôn địa chính trị do Bộ Ngoại giao Mỹ dựng lên.
      Việc Nhật Bản muốn phát triển sản xuất có lãi trong nước là chuyện hết sức bình thường.
    • Nói theo hướng tích cực hơn, Hokkaido thực sự là nơi rất tốt để người trẻ di cư đến và bắt đầu cuộc sống mới. Nhà rộng, chất lượng cuộc sống cũng cao hơn cả Tokyo. Rất nhiều tuyết và núi khiến nơi đây thành thiên đường cho trượt tuyết/ trượt ván tuyết. Dù nghe nói mùa đông sẽ dài và khắc nghiệt, nhưng ngắn hơn và ấm hơn Canada rất nhiều. Mùa xuân đến sớm, mùa hè dài và ấm áp, rất hợp để tận hưởng biển và rừng. Màu lá mùa thu đẹp đến mức sánh ngang New England. Tuy nhiên, thiếu việc làm là vấn đề, và nhà máy bán dẫn này có thể giúp giải quyết điều đó.
    • Những người bên ngoài Nhật có lẽ nói vậy vì họ mua các sản phẩm có chip sản xuất tại Nhật. Nếu Nhật Bản xây nhà máy tại Pháp thì chắc chắn họ đã lo lắng ít hơn về nỗi sợ bị xâm lược. Như việc Nhật Bản xây dựng sản xuất trong nước là chuyện đương nhiên, người ngoài Nhật cũng muốn có một chuỗi cung ứng ổn định. Dĩ nhiên tôi không nghĩ Nhật Bản và Trung Quốc sẽ đánh nhau. Có tin gần đây cho thấy việc Trung Quốc hủy chuyến bay và kiến nghị lên LHQ sau phát biểu của Thủ tướng Nhật về Đài Loan. Bài SCMP, Bài Reuters tham khảo. Nên tôi vẫn chưa rõ ý “diễn ngôn do Bộ Ngoại giao Mỹ dựng lên” là gì.
    • Ngành ô tô của Nhật rất lớn và trong xe có rất nhiều chip nhỏ. Các chip này thậm chí có thể sản xuất được bằng quy trình cách đây 20 năm. Khi COVID khiến chuỗi cung ứng toàn cầu chao đảo, hệ thống tồn kho JIT (Just-In-Time) đã bộc lộ hạn chế. Vì vậy tôi nghĩ cần một mức độ nhất định khả năng sản xuất nội địa.
    • Sự suy giảm dân số của Nhật là một cấu trúc không thể duy trì về lâu dài. Nếu muốn bổ sung nhân lực cho nhà máy chip, Nhật sẽ phải chấp nhận nhập cư, nhưng nước này lại khá khép kín. Hoa Kỳ đang tìm địa điểm sản xuất thay thế ngoài Đài Loan, và châu Âu cũng đang có các động thái tương tự. Tôi không thấy lý do gì để châu Âu lo lắng. Ngược lại, có lẽ Mỹ sẽ hoan nghênh các đồng minh đa dạng hóa chuỗi cung ứng.
    • Nếu tính hiện tại (khoảng 6 giờ giờ bờ Tây Hoa Kỳ), HN chủ yếu do người dùng Tây Âu và Đông Âu hoạt động. Họ có xu hướng để bình luận với chút định kiến phương Đông và cảm giác “châu Âu cũng nên làm cái này”.

  • Tôi là người Mỹ, nhưng đã mua nhà và sống tại Hokkaido hơn một năm rưỡi. Chitose là thành phố ngoài Sapporo, có sân bay quốc tế với đường bay thẳng đến Seoul, Taipei và Shanghai. Đến năm 2030, tuyến Shinkansen Tokyo-Sapporo cũng dự kiến sẽ hoàn thành. Thiên nhiên và ẩm thực đều tuyệt vời, văn hóa cũng rất đặc biệt — trước những năm 1880 đây là vùng Ainu, sau đó có nhiều người di cư từ khắp Nhật Bản nên văn hóa đậm nét pha trộn. Tuy vậy, nền tảng công nghiệp ở đây khá yếu. Ngành thuỷ sản, khai thác gỗ, than — những ngành tài nguyên — đã suy tàn; tài chính thì tập trung tại Tokyo. Nếu Đài Loan sáp nhập vào Trung Quốc thì công nghiệp bán dẫn tiên tiến của Hokkaido có thể thành động lực tăng trưởng mới. Thiên tai không nhiều, và thời tiết đang dần dịu hơn theo biến đổi khí hậu.

    • Có vài điều tôi tò mò: Giá nhà bao nhiêu, có đang làm việc từ xa không, làm sao mua được ở khu vực tiếng Anh không dùng nhiều như vậy, và có nhờ môi giới bất động sản không.

  • Một bài liên quan đáng đọc là luồng HN trước

  • Đây là một lựa chọn hay. S. R. Hadden đã làm một cỗ máy ấn tượng ở đó vào cuối những năm 1990.

    • Tôi đồng tình tuyệt đối với bình luận này. Tuyệt vời.
    • Tôi chợt nhớ câu đùa kiểu “nếu đã làm một thì làm hai với giá gấp đôi thôi.”

  • Hokkaido là nơi tôi yêu nhất trên thế giới. Thị trường nội địa Nhật Bản đang trì trệ, nhưng nếu việc đặt trụ sở công ty công nghệ định hướng bán hàng toàn cầu là dễ dàng, tôi sẽ chuyển ngay.

  • Về mặt logic, Chitose (sân bay Shin-Chitose) là sân bay lớn nhất và trung tâm quốc tế của Hokkaido. Đặt nhà máy bán dẫn và các cơ sở liên quan gần đó sẽ có ưu thế về logistics rất lớn.

    • Nhật Bản là thị trường dễ thâm nhập nhất cho doanh nghiệp phương Tây tại châu Á. Trụ sở Tokyo thường cùng lúc quản lý luôn chi nhánh ở Hàn Quốc và Đài Loan — phần nào là di sản thời thuộc địa và mô hình “ngỗng bay”. Sapporo vẫn còn là vùng hẹp nếu so với Tokyo, Osaka và Nagoya, nhưng tôi hi vọng Rapidus sẽ mở ra cơ hội tạo ra “Beverton của Nhật”.

  • Với tư cách người châu Âu, tôi thực sự ngưỡng mộ năng lực hành động quyết đoán của chính phủ Nhật. Châu Âu cần tự lực tự cường chuỗi cung ứng bán dẫn, nhưng gần như không có quốc gia nào đang thực sự hành động. Dù vẫn còn cơ hội, châu Âu đang ở vị thế kiểm soát cả chuỗi giá trị bán dẫn.

    • Dù sao, châu Âu vẫn có ASML. Thị phần DUV là 2/3, EUV gần như độc quyền. Hàng rào gia nhập quá cao nên khó có đối thủ cạnh tranh trong hơn 10 năm tới.
    • Trên thực tế, châu Âu cũng là nguồn gốc của hầu hết thiết bị đưa vào nhà máy mới.
    • Nhưng không thể giải quyết toàn bộ các mắt xích sản xuất chip trong nội bộ châu Âu. Ví dụ, thạch anh cấp cao cho chip chỉ có ở Spruce Pine, Bắc Carolina (Hoa Kỳ). Mỏ này thuộc sở hữu của Sibelco (Bỉ), nhưng vì nằm trên lãnh thổ Mỹ nên có yếu tố chính trị.
    • Nói đùa một chút, châu Âu giống như một khối liên minh thất bại tự biến mình giàu có nhờ thuế và quy định. Cuối cùng nó sẽ sụp đổ hoặc tan rã, rồi lại có thể tập trung trở lại vào thương mại và tạo giá trị. Hiện giờ, giới tinh hoa chính trị chỉ đang tích lũy tiền thông qua tham nhũng và vận động hành lang.
    • Muốn có một dự án chung của châu Âu thực sự, phải có cả Anh.
      Có khi đó mới là đòn bẩy kéo Anh trở lại một cơ chế hợp tác.

  • Tôi vẫn còn ấn tượng khi từng trượt ván tuyết ở Niseko, trải nghiệm rất đáng nhớ