Trải nghiệm lại bị loại trong buổi phỏng vấn tại Anthropic

• Tác giả đã ứng tuyển vào vai trò Developer Relations tại Anthropic, có thư giới thiệu từ bạn bè và còn nộp thêm bài làm bổ sung
• Tác giả cũng tự xây dựng diggit.dev và bài blog liên quan để cố gắng chứng minh thêm niềm đam mê của mình
• Tác giả đăng diggit.dev lên HackerNews và nhận được phản hồi tích cực, nhưng cuối cùng vẫn nhận thông báo bị loại
• Vì cá nhân tác giả có sự ngưỡng mộ và đam mê rất lớn với Anthropic và Claude Code, nên cảm giác thất vọng cũng rất lớn
• Tác giả vượt qua cảm xúc về thất bại, chấp nhận sự khác biệt của bản thân và quyết tâm tiếp tục tiến về phía trước

---

Quá trình ứng tuyển và kết quả

• Gần đây tác giả đã ứng tuyển vào vị trí Developer Relations của Anthropic
• Tác giả nhận được sự giới thiệu mạnh mẽ từ một người bạn đang làm việc tại Anthropic
• Tác giả đã hoàn thành bài take-home được giao một cách bí mật
• Ngoài ra, để thể hiện nhiệt huyết của mình, tác giả còn tự làm và nộp trang diggit.dev cùng bài viết blog về nó
• Tác giả đã đăng trang diggit.dev lên HackerNews, và bài đăng đó nhận được phản hồi tốt, bao gồm cả việc lên trang nhất HackerNews
• Dù đã nộp hồ sơ, bài take-home và cả phần bổ sung, tác giả cuối cùng vẫn nhận được email từ chối

Tâm trạng và sự ngưỡng mộ dành cho Anthropic

• Tác giả nói rằng Anthropic hoàn toàn không làm gì sai, và chỉ bày tỏ sự thất vọng của bản thân
• Tác giả nhắc đến Claude Code như một trong những công cụ lập trình yêu thích nhất của mình, đồng thời bày tỏ sự kính trọng sâu sắc đối với Responsible AI mà Anthropic đang theo đuổi
• Vì đã cảm thấy mình là người rất phù hợp với Anthropic, nên tác giả càng thấy tiếc nuối hơn

Những lần thất bại lặp lại và sự tự nhìn lại bản thân

• Trước đây, vào năm 2022, tác giả cũng từng bị loại khi phỏng vấn tại Anthropic vì lỡ nộp đáp án sai trong một thử thách lập trình tự động
• Lần này, tác giả cảm thấy chán nản hơn vì không phải do sai lầm, mà là vẫn không được chọn dù đã làm hết sức mình
• Tác giả thú nhận rằng bản nháp đầu tiên của bài viết này bắt đầu từ hy vọng pha lẫn mong muốn rằng biết đâu ai đó trong Anthropic sẽ đọc được và trao cho mình một cơ hội tuyển dụng
• Tác giả thành thật thừa nhận rằng cảm giác đó giống như sự ngốc nghếch khi cố thuyết phục quyết định (hay trải nghiệm) của người khác

Tự hiểu bản thân và chấp nhận sự khác biệt

• Tác giả ý thức rằng mình là một người khác thường (weird), và thừa nhận điều đó đã tạo ảnh hưởng tích cực ở nhiều mặt trong cuộc sống
• Tuy vậy, trong tình huống này, tác giả cũng có lúc mong mình có thể trở thành 'một ứng viên bình thường' để được tuyển
• Nhưng vì dù sao cũng không thể kìm nén sự khác biệt đó, nên tác giả kể rằng đôi khi mình còn có xu hướng khuếch đại cá tính của chính mình hơn nữa
• Tác giả chấp nhận rằng những gì mình đã thể hiện chính là con người thật của bản thân, và sẵn sàng đón nhận cả những lời chỉ trích

Quyết tâm phía trước và lời động viên

• Tác giả nhớ lại rằng trước đây mình từng là một người không dễ mến, và đã nỗ lực rất nhiều để trở nên tốt hơn
• Dù đang trải qua sự thất vọng, tác giả vẫn tự nhủ rằng sẽ không từ bỏ tương lai
• Tác giả thừa nhận việc phơi bày sự mong manh của bản thân lên Internet là điều đáng sợ, nhưng vẫn viết bài này để tiếp thêm dũng khí cho những ai đang có cảm xúc tương tự
• Tác giả nhấn mạnh rằng hoàn cảnh của mình vẫn là một sự may mắn, và rằng bản thân sẽ tiếp tục nỗ lực để tạo dựng một cuộc sống tốt đẹp hơn
• Cuối cùng, tác giả hy vọng ai đó sẽ tìm thấy dũng khí từ bài viết này, và gửi gắm thông điệp rằng 'không chỉ riêng bạn như vậy, tất cả chúng ta đều là con người'

[GN⁺]

Ý kiến Hacker News

• Một trong những lời khuyên hay nhất tôi từng nghe từ một người cố vấn không chính thức từ lâu là: “Sự từ chối không chứa thông tin.” Ý là khi nhận được thông báo bị loại trong quá trình tuyển dụng, bạn không thể rút ra bất kỳ kết luận nào về bản thân, cách phỏng vấn hay năng lực của mình chỉ từ một kết quả “đậu = 0” đó. Có rất nhiều lý do dẫn đến việc bị từ chối, và nhiều trường hợp hoàn toàn không liên quan đến màn thể hiện của cá nhân trong buổi phỏng vấn. Bản thân tôi dạo gần đây cũng có nhiều trải nghiệm ở vai trò người tuyển dụng hơn, nên càng thấy điều này đúng thật. Đặc biệt là người tìm việc, nhất là người trẻ, thường hay nghĩ phỏng vấn giống như một kỳ thi ở trường: “vượt qua ngưỡng điểm nào đó thì chắc chắn sẽ đậu”. Nhưng thực tế không phải vậy. Khi có nhiều ứng viên rất giỏi cùng ứng tuyển, đội tuyển dụng có thể buộc phải chọn đúng một người trong số đó; lúc ấy những người còn lại thực ra cũng hoàn toàn đạt yêu cầu, chỉ là có ai đó phù hợp hơn nên bị loại. Trừ những trường hợp rất hiếm khi họ thật sự muốn cả hai người đến mức tạo thêm một vị trí mới, còn lại đa số đều kết thúc bằng câu “rất tiếc..."

  • Từ kinh nghiệm tuyển dụng ở nhiều ngành khác nhau, tôi thấy việc bị từ chối hoàn toàn không mang tính cá nhân. Sự nghiệp đầu tiên của tôi là trong ngành sân khấu, nơi cạnh tranh còn khốc liệt hơn cả tech rất nhiều (100 buổi audition mới có 1 lần được gọi lại, và 10 lần gọi lại mới có 1 lần đậu). Đây là lĩnh vực mà bạn phải bộc lộ hoàn toàn con người mình, lại còn ở trong trạng thái dễ tổn thương về cảm xúc, nhưng dù vậy thì nó vẫn tuyệt đối không phải là vấn đề cá nhân. Nếu không có tinh thần thép thì rất khó trụ. Tôi cũng từng chuẩn bị cực kỳ kỹ cho một buổi thử vai, nhưng vẫn bị loại chỉ vì nữ diễn viên đóng Juliet thấp hơn tôi khoảng 30cm nên nếu ghép cặp sẽ trông không hợp. Sau đó chính công ty ấy lại đánh giá rất cao năng lực của tôi và ngay lần sau đã cho tôi một cơ hội khác. Tức là một buổi audition thất bại vẫn có thể dẫn tới cơ hội trong tương lai. Một trải nghiệm phỏng vấn tốt cuối cùng cũng giúp xây dựng danh tiếng trong ngành và tích lũy kinh nghiệm cho bản thân, nên về lâu dài vẫn có tác động tích cực
  • Ngoài câu “sự từ chối không chứa thông tin”, còn có vài lý do khiến công ty không nói rõ nguyên nhân. Thứ nhất, họ không muốn ứng viên “phá game” hệ thống khiến việc chọn đúng kiểu người họ muốn trở nên khó hơn. Thứ hai, lý do từ chối thường rất chủ quan, và nếu nói thẳng kiểu “chúng tôi loại bạn vì lý do X” thì có thể làm ứng viên khó chịu. Thứ ba, cốt lõi là họ đang cố tìm người “hợp” với mình, và dù ai đó có thông minh đến đâu, nếu tạo ra ma sát nào đó trong động lực nhóm thì cũng khó xử lý (thực ra trong những trường hợp như vậy, có khi chính ứng viên đi nơi khác còn tốt hơn). Vì những lý do đó mà họ không muốn đưa feedback
  • Trong trường hợp của tôi, một số lần bị từ chối khá là mang tính cá nhân. Tôi đã 55 tuổi, và rõ ràng có những phỏng vấn viên thấy điều đó rồi tỏ ra không thoải mái. Kinh nghiệm và từ khóa thì tôi có đủ, nhưng ngay khoảnh khắc họ nhìn thấy mái tóc bạc, bầu không khí lạnh hẳn đi. Cũng có sự mâu thuẫn kiểu mong một ứng viên 30 tuổi nhưng lại có 30 năm kinh nghiệm. Có vài lần tôi thấy mình bị coi thường khá rõ. Trong các bài technical exercise, có lần tôi làm chưa tốt ở các bài như BTree, và cũng từng bị loại khi ứng tuyển bằng Swift (lúc đó tôi mới bắt đầu học và đang luyện tập). Ngoài ra thì tôi làm bài test cũng ổn, nhưng không xuất sắc
  • Buổi phỏng vấn giúp ích cho tôi nhất trong đời là lúc người phỏng vấn phá bỏ khuôn mẫu thông thường và thành thật khuyên rằng tôi “quảng bá bản thân chưa đủ tốt”. Có lẽ vì chúng tôi học cùng trường nên tôi mới nhận được feedback thẳng thắn như vậy. Bình thường thì manual của HR luôn dặn tuyệt đối không tiết lộ lý do từ chối, nhưng feedback chân thành đó đã giúp tôi rất nhiều. Nếu bạn không nhận được offer, tôi cực kỳ khuyên nên nhờ một người đáng tin cậy làm mock interview để soi kỹ CV, thư tự giới thiệu, tư thế, sự gượng gạo, thậm chí cả cái bắt tay nữa
  • Tôi thậm chí còn nghĩ rằng trong hơn 50% trường hợp, hồ sơ ứng tuyển còn chẳng được đánh giá công bằng mà gần như ngẫu nhiên. Khi trường tôi học là một trong những nơi không được chọn cho lịch phỏng vấn, thì tôi đơn giản là bị loại ngẫu nhiên. Lúc đó tất nhiên tôi không thể không nghĩ “mình chưa đủ tốt”, nhưng thực tế là tôi thậm chí còn không có cơ hội chỉ vì khoảng cách địa lý và danh tiếng của trường

• Gần đây tôi đã phỏng vấn ở nhiều công ty AI — phòng nghiên cứu mô hình, coding assistant, data vendor, v.v. Điều đầu tiên tôi cảm nhận được là phỏng vấn thực sự rất khó và tiêu chuẩn rất cao. Điều thứ hai là mỗi nơi đều đang chọn “top 0,1%” nhưng theo các tiêu chí khác nhau. Ví dụ, phỏng vấn ở công ty coding assistant bắt bạn viết một lượng code khổng lồ trong khoảng thời gian vô lý ngắn. Tôi thấy cực kỳ vất vả. Trong khi đó, một công ty khác lại dành nguyên một ngày chỉ để đưa ra bài toán tối ưu hóa rất ngách, và đó là toàn bộ buổi phỏng vấn. Tôi tình cờ nghĩ ra được một ý hay nên làm khá tốt, nhưng tôi cũng không chắc mình có thể lặp lại điều đó nhiều lần hay không. Tóm lại, phỏng vấn thật sự rất khó, mỗi công ty có ngưỡng cắt riêng theo tiêu chí riêng, và việc bị loại một lần tuyệt đối không có gì đáng xấu hổ. Hơn nữa, không một công ty nào có thể lấp đầy “lý do tồn tại” hay “giấc mơ cuộc đời” của tôi — có được công việc mơ ước không đồng nghĩa là cuộc sống được hoàn thiện

  • Trải nghiệm của tôi trong sự nghiệp với kiểu phỏng vấn này cuối cùng cho thấy rằng tôi chỉ được tuyển ở những nơi mà vận may đứng về phía mình, hoặc nơi họ hỏi đúng vào mảng tôi vừa ôn gần đây, hoặc nơi tôi bất chợt lóe ra đáp án đúng trong khoảnh khắc. Rất nhiều khi nội dung công việc thực tế hoàn toàn khác câu hỏi phỏng vấn, và ở những nơi không tuyển tôi thì có lẽ tôi cũng đã thể hiện tốt y như vậy. Tiêu chí có vẻ phụ thuộc vào “vận”. Tôi cũng từng có trải nghiệm cùng một công ty, một lần thì trượt, nhưng lần khác gặp bộ câu hỏi khác thì lại đậu. Tức là chỉ cần năng lực của bạn ổn, technical interview về cơ bản gần như là “rút thăm”, nên cứ tiếp tục thử ở nhiều nơi rồi sẽ có chỗ phù hợp. Nhìn lại sau này sẽ có nhiều trường hợp bạn chẳng giải thích nổi vì sao mình lại vào được đúng chỗ này, nhưng điều đó có sao đâu
  • “Công việc mơ ước của bạn sẽ không làm bạn trọn vẹn đâu”... thật ra nhiều khi điều ngược lại còn đúng hơn! Mike Tyson từng nói đại ý rằng “hình phạt là khi Chúa cho bạn tất cả những gì bạn muốn để xem bạn có chịu nổi không”. Trong nhiều trường hợp, khi thật sự đạt được giấc mơ rồi, người ta lại rút ra bài học rằng “thứ mình thật sự muốn hóa ra là những thứ mình đã từ bỏ từ trước”. Dù vậy, mức lương mà các startup AI đang vung ra thì cũng không phải kết cục tệ nhất đời, nên theo cách nào đó vẫn là cái kết ổn. Cảm giác như đang sống trên mây vậy
  • Gần đây tôi đã làm vài bài test kiểu phỏng vấn coding assistant, tức là bắt viết ra một lượng code điên rồ chỉ trong một ngày, và tôi có cảm giác phần lớn công ty thậm chí còn không rõ mình muốn gì. Hiếm khi họ đọc kỹ hoặc xem xét đầy đủ số code mà ứng viên nộp. Ví dụ, có một công ty yêu cầu trong vòng 24 giờ phải dựng một hệ thống RAG để tạo bộ câu hỏi QA trên codebase lớn, tạo cả bộ đánh giá, rồi còn làm luôn API endpoint. Trước đây tôi từng thật sự xây thứ như vậy trong môi trường production suốt vài tuần, nên lần này cũng chỉ vừa kịp xoay xở để hoàn thành. Tôi đáp ứng mọi tiêu chí, thậm chí làm sao cho chỉ cần chạy một dòng lệnh là toàn bộ chức năng hoạt động, vậy mà một tuần sau vẫn bị loại không có feedback. Nếu đã yêu cầu một khối lượng code khổng lồ như thế, thì ít nhất cũng phải đánh giá cho đàng hoàng. Các startup đòi hỏi rất cao, nhưng tôi lại không tìm thấy điều gì khiến mình phải trầm trồ về năng lực kỹ thuật của những người phỏng vấn. Muốn đánh giá chất lượng code trong thời gian giới hạn thì bản thân phải thật giỏi, mà các interviewer đang làm việc thực tế có vẻ quá bận để làm được điều đó
  • Bổ sung cho câu “không công ty nào cho bạn mục đích sống, công việc mơ ước không thể hoàn thiện con người bạn”: vẫn có những người tìm thấy ý nghĩa lớn trong công việc, và tôi nghĩ mỗi người có một cuộc đời riêng, điều đó hoàn toàn ổn. Nếu có ai đó tìm thấy ý nghĩa khi làm ở một nơi như Anthropic, thì tôi cho rằng họ cũng có thể tìm thấy ý nghĩa tương tự ở rất nhiều nơi khác. Điểm quan trọng là nhận ra rằng “cảm giác có mục đích từ công việc không hề chỉ giới hạn ở một hai công ty AI nào đó”
  • Tôi hoàn toàn đồng ý rằng phỏng vấn ngày càng khó, mỗi công ty lại chọn nhóm top theo tiêu chí riêng, và không cần phải thấy xấu hổ vì bị loại một lần. Tuy vậy, nếu theo đuổi một công việc ít nhiều phù hợp với niềm tin của mình hoặc mong muốn đóng góp cho thế giới, thì có lẽ bạn sẽ cảm thấy viên mãn hơn là khi chỉ làm vì tiền, danh tiếng hoặc quyền lực. Không phải là sẽ hoàn toàn trọn vẹn, nhưng ít nhất cũng góp phần theo hướng đó. Nếu chỉ chạy theo tiền, danh vọng và quyền lực, thì cảm giác viên mãn từ công việc có lẽ sẽ gần như không có (và giới tech hiện nay cũng hơi nghiêng về hướng đó). Nhưng điều đó không có nghĩa là xấu; chỉ là trong trường hợp ấy, tôi hy vọng bạn sẽ tìm được sự đầy đặn từ gia đình, bạn bè hay cộng đồng

• Tôi không biết Anthropic hay công ty khác sẽ đọc blog của ứng viên kỹ tới mức nào, nhưng việc công khai tự định nghĩa bản thân là “kỳ quặc” có vẻ như đang phơi bày quá nhiều thông tin về chính mình. Ai cũng có cá tính riêng, nhưng viết thẳng “tôi là người kỳ quặc” lên một blog nổi tiếng có thể giới hạn nhiều cơ hội. Với tôi, sự khác biệt đôi khi cũng mang lại lợi ích thực sự, nhưng nó hiệu quả hơn khi bộc lộ một cách tự nhiên

  • Bây giờ là thời đại của mạng xã hội. Người này đã hai lần lên trang chính HN, mà bản thân điều đó đã là một năng lực có giá trị thương mại. Một khi đã chứng minh được tài như vậy, người đó có thể mở cả kênh YouTube, tăng thêm lượt xem, rồi sau này kiếm cả partnership, sponsorship và doanh thu AdSense. Nếu thích viết cho người khác đọc hoặc có phong cách trình diễn, thì đây là thời đại có rất nhiều cách để biến điều đó thành tiền ngay lập tức. Người này vốn đã làm rất tốt rồi. Mong là sẽ tiếp tục
  • Đó là ý kiến hợp lý, nhưng thực tế là nhiều phỏng vấn viên còn chẳng đọc kỹ CV, nên khả năng họ đi xem blog của ứng viên hay nhớ ra “người đó là người viết bài blog mình đọc 7 tuần trước” là cực kỳ thấp
  • Một mặt tôi đồng ý, nhưng mặt khác tôi cũng không chắc mình muốn sống trong một thế giới mà việc thể hiện con người thật của mình lại là một bất lợi. Tất nhiên việc tôi có thể nói như vậy cũng là một dạng đặc quyền, nhưng tôi không muốn phải hành xử như người khác chỉ để vào được một công ty không nhìn nhận mình
  • Một phần cốt lõi của bài viết chính là thông điệp về việc bộc lộ bản thân và sự khác thường. Tác giả vốn đã cố giấu khía cạnh đó của mình nhiều nhất có thể, nhưng dù không viết bài này thì trong các buổi phỏng vấn thật, sớm muộn gì điều đó cũng sẽ lộ ra thôi. Có người trông có vẻ bình thường, có người đang diễn, và cũng có người không thể giả vờ được hoặc quá mệt để duy trì lâu dài. Việc những đặc điểm đó lộ ra không hẳn là xấu; thậm chí bị loại khỏi những nơi không phù hợp còn có thể tốt hơn. Quan trọng hơn cả là, bị từ chối thì ai cũng buồn, và có vẻ bài viết này cũng nhấn mạnh điều đó
  • https://xkcd.com/137/

• Với tác giả, Internet không phải bạn bè, mà gần như là một dạng trí tuệ ngoài hành tinh nào đó (theo giọng văn HG Wells). Việc công khai hình ảnh mình suy sụp lên mạng (dù là ẩn danh) sẽ không giúp ích gì cả, mà chỉ khiến bạn cô đơn hơn. Đừng phóng chiếu vấn đề lòng tự trọng của mình vào môi trường online; nhất định hãy giải quyết nó trực tiếp với những người đáng tin cậy. Có lẽ bạn sẽ cần bạn bè, nhà trị liệu và nhiều người khác, và cần kiên trì đi qua quá trình đó. Dạo này đôi khi các mối quan hệ “parasocial” với người nổi tiếng gần như là điều khó tránh, nhưng phụ thuộc quá nhiều vào chúng thì không tốt cho tinh thần chút nào

  • Nghe những lời khuyên như vậy khiến tôi thấy đau lòng. Chẳng có gì quý giá hơn việc con người chia sẻ sự chân thành rất đỗi con người của mình. Nếu thế giới chúng ta sống toàn là giả tạo và mỉa mai, thì nó sẽ quá u tối, và nếu giao tiếp với người khác theo cách đó thì ai cũng sẽ cô đơn, tách biệt hơn. Sự chân thành đôi khi có thể không truyền đạt được trọn vẹn, nhưng tôi hiểu ý định đó
  • Bình thường tôi không hay viết những bài essay cảm tính như thế này, nhưng lần này tôi đã lấy hết can đảm vì muốn thử nối “sự từ chối” với điều tích cực và sự trưởng thành cá nhân. Tôi vẫn đang học cách thật sự bộc lộ “con người mình như vốn có”, và có lẽ tôi vẫn chưa làm tốt. Giờ đây tôi đã biết yêu bản thân hơn, nhưng thỉnh thoảng kiểu tự hạ thấp mình ngày xưa vẫn quay lại và tôi phải tự kéo mình lại. Tôi đồng ý 100% rằng người lạ trên mạng không thể giải quyết thay chuyện đó. Khi tôi viết bài này, thực ra tôi đã ổn định lại tinh thần và đang bước tiếp sang giai đoạn sau rồi. Nếu có ai đọc bài này và nhờ đó vượt qua được một chút nghi ngờ bản thân, thì bài viết cũng đáng để viết. Lần tới tôi muốn nhấn mạnh thông điệp đó rõ hơn nữa
  • Tôi nghĩ đây là lời khuyên hay nhất. Đã có thời việc bộc lộ sự mong manh trên mạng là điều chấp nhận được, nhưng giờ tôi không còn thấy vậy nữa. Những vấn đề tâm lý tốt nhất là nên giải quyết cùng một người bạn đáng tin hoặc một chuyên gia trị liệu
  • Đây là lời khuyên mà tôi hy vọng tác giả sẽ nghiêm túc tiếp nhận nhất. Nói thêm là, những thứ bị xem là “kỳ quặc” hay “khác người” trên web bây giờ đã rất khác trước đây, và việc các cộng đồng online hiện tại chấp nhận dễ dàng hơn không có nghĩa là cả thế giới bên ngoài cũng nhìn như vậy

• Nhìn chung thông điệp của bài essay khá tốt và tôi thấy đồng cảm khi đọc. Tuy nhiên, có những cách diễn đạt gần như tự ghét bỏ bản thân xuất hiện rải rác khiến tôi thấy bối rối. Bản thân tôi cũng dễ bị tổn thương lòng tự trọng, nên những biểu đạt như vậy lại càng làm lòng nặng hơn. Có thể khó biết đó chỉ là biện pháp tu từ, hay tác giả thật sự đã vượt qua được cảm xúc đó chưa. Dù sao thì những cảm xúc như vậy không nên bị bỏ mặc, nên nếu đang thật sự khó khăn, tôi muốn khuyên hãy đừng ngần ngại trò chuyện với bạn bè, gia đình hoặc tốt hơn nữa là nhà trị liệu. Nếu thấy khó mở lời, thì tôi cũng gợi ý cuốn The Gifts of Imperfection của Brené Brown

  • Nhà trị liệu sẽ khuyên anh ấy điều gì? Liệu họ có an ủi rằng sản phẩm anh ấy làm ra chắc chắn là “tuyệt vời” bất kể kết quả thế nào không? Chẳng phải như vậy là một dạng gaslighting sao (dĩ nhiên tôi cũng không biết việc đánh giá trong phỏng vấn có công bằng hay không)

• Hãy sống đúng với con người mình. Cuối cùng bạn sẽ tìm được chỗ đứng và những người thuộc về mình. Chỉ là Anthropic không phải nơi đó thôi. Tôi cũng từng vào được một công ty mà trước đây mình xem như “ảo mộng”, nhưng đó lại là trải nghiệm tệ nhất trong sự nghiệp. Không phải thứ gì lấp lánh cũng là vàng, và hạnh phúc thật sự đôi khi chỉ nhận ra sau khi đã bỏ lỡ. Nếu tránh được hai cái bẫy đó trong đời, bạn sẽ ổn hơn tôi rất nhiều

  • Tôi cũng từng gia nhập một công ty làm ra sản phẩm prosumer mà tôi thật lòng yêu thích, nhưng chẳng bao lâu sau đã nhận ra nó quá khác với những gì tôi kỳ vọng (công nghệ cũ, văn hóa độc hại, micromanagement, đủ mọi red flag). May là một startup mới lại đánh giá tốt về tôi và tôi có thể chuyển việc ngay. Nhìn lại, trải nghiệm này trở thành một bước ngoặt cực lớn trong sự nghiệp. Tôi học được rằng ngay cả nơi mình mong muốn nhất, khi thật sự bước vào cũng chưa chắc là lựa chọn tốt nhất. Ngoài kia còn rất nhiều cơ hội hơn thế
  • Tôi không thật sự hiểu vì sao người ta lại quá muốn vào một công ty cụ thể. Ngay trong cùng một công ty, trải nghiệm giữa các team cũng có thể khác nhau một trời một vực

• Việc đặt toàn bộ giá trị bản thân vào một lần ứng tuyển là một thái độ không lành mạnh. Tuyển dụng có mức độ biến động rất lớn, và mọi người tôi biết đều từng trượt nhiều lần ở những công ty họ kỳ vọng. Thậm chí việc đậu ngay công ty mình mong muốn còn hiếm hơn nhiều

  • Steve Yegge từng làm một thử nghiệm, cùng hội đồng tuyển dụng kỹ sư của Google xem lại hồ sơ phỏng vấn của chính mình sau khi đã ẩn danh, và có đến 40% thành viên hội đồng kết luận rằng “sẽ không tuyển lại chính mình”
  • Đặc biệt với các công ty danh tiếng, một vị trí có thể có tới hàng nghìn người ứng tuyển, nên từ góc nhìn ứng viên thì gần như ngẫu nhiên

• Lý do công ty tuyển hay không tuyển ai đó thường không liên quan nhiều đến chính ứng viên đó. Nó giống như khi trong cỗ máy cần một linh kiện khác: nếu đang cần thì chỉ cần cái nào chộp được nhanh nhất là đủ, còn khi không cần thì dù linh kiện có sáng bóng đến đâu họ cũng chẳng quan tâm. Vậy nên có lẽ đây không phải vấn đề cá nhân của OP

  • Mọi công ty đều có một huyền thoại nội bộ riêng kiểu “đây mới là mẫu người tốt nhất”, và họ cố lọc theo hình mẫu đó trong phỏng vấn. Huyền thoại đó thực ra chẳng liên quan mấy đến năng lực cốt lõi (tức là điểm phỏng vấn và hiệu quả làm việc thực tế không liên hệ quá mạnh), nhưng dù sao quy trình vẫn tồn tại, và trong quá trình đó thì phần lớn ứng viên sẽ bị loại
  • Cũng có thể nó liên quan mật thiết đến tính cách của ứng viên. Tác giả cũng tự nhìn lại rằng trước đây mình từng là kiểu người khó mến, nên rốt cuộc hành vi trong quá khứ có thể quay lại ảnh hưởng về sau
  • Tôi càng thấy buồn cười hơn khi các công ty khoe rằng “chúng tôi cực kỳ khắt khe”. Thực tế đó là một quá trình sàng lọc đầy nhân tạo và gần như ngẫu nhiên

• Tôi cũng mới phỏng vấn 6 vòng ở Anthropic. Recruiter suốt quá trình đều rất tử tế và nói rằng “đang chuẩn bị offer”, nhưng sau khi tôi gặp lại một hiring manager thêm một lần nữa thì đột nhiên nhận được tin là không có offer. Khi tôi xin feedback, ngay cả recruiter cũng có vẻ khó chịu với tình hình nội bộ. Có vẻ như tiêu chí mà các manager muốn cứ thay đổi liên tục; tôi cũng không dám nói mình đã hoàn toàn “ace” bất kỳ vòng nào, nhưng ở giai đoạn review ban đầu thì người ta nói là đủ ổn để đi tiếp thêm nhiều vòng. Rồi sau đó mọi thứ đột ngột lật lại thành “không được”. Có vẻ công ty đang trải qua những cơn đau tăng trưởng

  • Năm ngoái tôi cũng từng nhận verbal offer từ một công ty tech nổi tiếng, nhưng rồi VP xem feedback phỏng vấn xong lại rút offer vì cho rằng tôi “không giống người chơi theo đội”. Trớ trêu là ở một buổi phỏng vấn ngay trước đó, tôi lại bị loại vì “nói quá nhiều về đội nhóm nên thiếu động lực cá nhân”
  • Có thể không phải vì bạn thật sự thiếu điều gì ở vị trí đó, mà chỉ đơn giản là do những lý do ngẫu nhiên như tâm trạng của người quản lý hôm đó chẳng hạn. Càng là công ty nhiều ứng viên thì càng không nên xem việc bị từ chối hay được offer là điều quá nghiêm trọng. Trên thực tế, chỉ các công ty nhỏ, nơi số ứng viên còn ít hơn nhu cầu tuyển, mới có khả năng đưa ra feedback thật sự meaningful (và đó là trường hợp cực hiếm)
  • Tôi cũng đã viết ở một thread khác trong phần bình luận này rằng gửi yêu cầu dữ liệu cá nhân liên quan đến tuyển dụng/phỏng vấn cũng là một cách hay. Điều đó sẽ không làm giảm cơ hội của bạn trong tương lai

• Lý do tôi cho rằng khung suy nghĩ “bị từ chối = mình đã làm gì đó sai” là sai, là vì đôi khi trong một buổi phỏng vấn có nhiều ứng viên gần như điểm tuyệt đối, và công ty buộc phải chọn một người còn những “ứng viên tốt” khác đều phải bị loại. Nếu vận may hay thời điểm khác đi, và tôi là ứng viên duy nhất, thì có khi tôi đã được tuyển ngay. Cuối cùng, vì rất khó quyết định ai là người “tốt hơn”, họ thường sẽ chỉ chọn dựa trên trực giác, gut feeling, hoặc những tiêu chí không mấy ý nghĩa. Vì vậy bạn chỉ còn cách nhận email “rất tiếc”. Nếu thật sự nhận được feedback, thì đó là những điểm có thể cải thiện, và sẽ hữu ích cho lần thử tiếp theo