OpenAI mua lại startup phần cứng AI 'io' của Jony Ive với giá 6,5 tỷ USD

 (bloomberg.com)
3 điểm bởi GN⁺ 2025-05-22 | 4 bình luận | Chia sẻ qua WhatsApp
  • OpenAI mua lại startup thiết bị AI ‘io’ do Jony Ive đồng sáng lập thông qua một thương vụ cổ phiếu trị giá khoảng 6,5 tỷ USD
  • Đây là thương vụ mua lại lớn nhất của OpenAI, giúp hãng có được Jony Ive cùng đội ngũ nhà thiết kế xuất thân từ Apple và thành lập một đơn vị chuyên trách phát triển phần cứng AI
  • Ive cho biết “30 năm kinh nghiệm vừa qua đều là để dành cho khoảnh khắc này”, còn Altman nói rằng sẽ có “sản phẩm chất lượng cao nhất trong lịch sử phần cứng tiêu dùng”
  • Hai bên đang phát triển một thiết bị AI với hình thái hoàn toàn mới, hướng tới mục tiêu ra mắt vào năm 2026, và 55 nhân sự chủ chốt của io sẽ gia nhập OpenAI
  • LoveFrom vẫn duy trì độc lập nhưng sẽ dẫn dắt toàn bộ thiết kế của OpenAI, và Altman nhấn mạnh cần có “một định nghĩa mới về GUI” cho AI

OpenAI mua lại startup AI ‘io’ của Jony Ive

Tổng quan về thương vụ

  • OpenAI mua lại startup phần cứng AI ‘io’ do Jony Ive đồng sáng lập bằng một thương vụ cổ phiếu trị giá 6,5 tỷ USD
  • Đây là thương vụ lớn nhất trong lịch sử OpenAI; trước đó hãng đã nắm 23% cổ phần và nay sẽ sở hữu toàn bộ
  • io có nhiều nhà thiết kế từng dẫn dắt thiết kế iPhone, iPad và Apple Watch của Apple
  • Thương vụ này sẽ giúp OpenAI thành lập một tổ chức phát triển phần cứng chuyên biệt cho AI, và Altman gọi đây là “sự ra đời của một form factor điện toán mới”

Sự hợp tác giữa Jony Ive và OpenAI

  • Trong cuộc phỏng vấn với CEO OpenAI Sam Altman, Ive nói rằng “sự hợp tác này là đỉnh cao của toàn bộ sự nghiệp trước đây”
  • Altman chào đón sự trở lại của Ive và nói đây sẽ là “một quyết định mà Steve Jobs hẳn đã tự hào”
  • Ive và Altman đã chia sẻ ý tưởng về một thiết bị mới và hợp tác với nhau từ hai năm trước
  • Cả hai cho rằng “sự không hài lòng với thị trường hiện tại đang dẫn tới kỳ vọng về một dạng sản phẩm mới”

Thành phần đội ngũ io và kế hoạch sản phẩm sắp tới

  • Với thương vụ này, OpenAI sẽ có thêm khoảng 55 chuyên gia về phần cứng, phần mềm và sản xuất
  • io được thành lập với mục tiêu xây dựng phần cứng cho thời đại mà AI đạt tới năng lực nhận thức ở mức con người
  • Ive giải thích rằng “cũng như iPhone không thay thế laptop, sản phẩm đầu tiên của chúng tôi cũng sẽ không thay thế smartphone”
  • Sản phẩm đầu tiên dự kiến ra mắt vào năm 2026 và hướng tới một danh mục hoàn toàn mới

Mối quan hệ với LoveFrom

  • LoveFrom, studio thiết kế do Ive thành lập sau khi rời Apple, sẽ tiếp tục hoạt động độc lập trong khi hợp tác với OpenAI
  • LoveFrom sẽ giữ nguyên các hợp đồng hiện có với khách hàng như Ferrari và Airbnb, nhưng không có kế hoạch nhận thêm các dự án lớn mới
  • Đội ngũ LoveFrom cũng sẽ phụ trách cải thiện UI/UX phần mềm của OpenAI, bao gồm cả giao diện ChatGPT
  • Vai trò của LoveFrom trong OpenAI mang bầu không khí tương tự giai đoạn đầu đổi mới sản phẩm của Apple

Quan hệ với Apple và tác động thị trường

  • Ive từng là “đối tác tinh thần” của Steve Jobs, và sự hợp tác lần này mang tính biểu tượng cho thấy Apple đang thiếu sức cạnh tranh trong AI
  • Hiện Apple đang tích hợp ChatGPT của OpenAI vào các tính năng AI của mình để bù đắp cho sự thiếu hụt nền tảng AI nội bộ
  • Thương vụ này báo hiệu cạnh tranh sẽ nóng lên trong thị trường thiết bị AI, nơi đang có các đối thủ như kính thông minh Ray-Ban của Meta
  • Bài viết nhấn mạnh rằng sản phẩm này sẽ khác với những nỗ lực thất bại như Humane AI Pin hay Rabbit r1

Thông tin khác

  • Các nhà đồng sáng lập của io gồm Scott Cannon, Evans Hankey và Tang Tan, tất cả đều xuất thân từ Apple
  • Phó chủ tịch mảng sản phẩm của OpenAI, Peter Welinder, sẽ giám sát bộ phận phần cứng mới
  • CEO Instacart Fidji Simo sẽ gia nhập mới với vai trò CEO ứng dụng của OpenAI và báo cáo trực tiếp cho Altman
  • Altman nói rằng “tương tác với AI hiện vẫn chỉ mới ở giai đoạn dựa trên terminal”, và cần định nghĩa giao diện người dùng cho thế hệ tiếp theo

Kết luận

  • Thương vụ này là một bước đi chiến lược nhằm đưa OpenAI tiến sâu vào lĩnh vực phần cứng và định hình tiêu chuẩn thiết bị mới trong kỷ nguyên AI bằng cách đưa về một nhân vật biểu tượng cùng đội ngũ của Apple
  • Ive mô tả đây là thời điểm “công việc quan trọng nhất giờ mới bắt đầu”, đồng thời nói bầu không khí này tương tự thời kỳ Apple trước khi iPod và iPhone ra đời

Bài viết liên quan

4 bình luận

 
dongho42 2025-05-23

Nghĩ tới Magic Mouse và Touch Bar thì... :thinking_face:
 
ahwjdekf 2025-05-23

Mua theo kiểu chạy theo xu hướng. Có vẻ dễ xảy ra chuyện lớn.
 
cnaa97 2025-05-22

Rốt cuộc họ đã nhìn thấy tương lai gì mà lại đưa ra lựa chọn như vậy...
 
GN⁺ 2025-05-22
Ý kiến trên Hacker News
  • https://archive.is/HgpSJ
  • Mới đây còn thâu tóm Windsurf, giờ lại thấy thêm động thái kiểu này. OpenAI có vẻ còn chưa đủ tiền để đổ vào việc huấn luyện mô hình, vậy mà vẫn chi tiêu khổng lồ. Họ cũng đã phát tín hiệu rằng sẽ cần thêm đầu tư để duy trì năng lực cạnh tranh, nên có thể hiểu đây là nỗ lực phình to thành một công ty cực lớn để theo chiến lược "too big to fail". Nhưng khi họ vẫn chưa xây được lợi thế cạnh tranh thật sự vững chắc thì tôi nghĩ chiến lược này sẽ không hiệu quả lắm
    • OpenAI đã công bố sẽ không còn LLM "GPT-5" theo nghĩa cũ nữa; cái mà họ gọi là "GPT-5" sau này sẽ là sự hợp nhất của nhiều mô hình như 4o, dalle, mô hình video... Chỉ riêng điều này cũng tạo cảm giác rằng họ đã chạm trần về mặt trí tuệ. Cộng thêm các thương vụ thâu tóm như thế này, tôi ngày càng cảm nhận rõ sự sốt ruột cực độ
    • Theo bài báo, phần lớn trong số 5 tỷ USD là giao dịch cổ phần của OpenAI. Có thể hiểu là họ không thực sự đang chi tiền mặt
    • Tôi có linh cảm rằng phần lớn các vụ thâu tóm kiểu này cuối cùng sẽ phản tác dụng với OpenAI. Chẳng hạn với các khoản đầu tư vào phần cứng, tôi hoàn toàn không bị thuyết phục rằng sẽ có một sản phẩm hợp lý ra đời trong khung thời gian hợp lý. Tôi rất sẵn lòng được chứng minh là sai, nhưng nhất định cần có căn cứ rõ ràng
    • Windsurf cũng đã tụt giá trị mạnh sau khi bị mua lại. Tò mò không biết các thương vụ tiếp theo sẽ ra sao
    • Vậy thì họ sẽ tiêu đống tiền đó vào việc gì? Chỉ là huy động hàng tỷ USD như thể AGI sẽ đến ngay ngày mai, trở thành tập đoàn độc quyền khổng lồ rồi nuốt hết cạnh tranh. Giờ có vẻ chẳng ai còn nói về AGI nữa
  • Trước đây trên Hacker News có người từng nói rất sắc rằng thành công to lớn của Jony Ive cũng là vì bên cạnh ông có Steve Jobs như một "biên tập viên". Sau khi Jobs qua đời, Ive không còn một người như vậy ở bên nữa. Còn Sam Altman hay OpenAI có thể trở thành một biên tập viên giỏi hay không thì cứ chờ xem
    • Đó chính là sức mạnh như ảo ảnh của "lãnh đạo". Một lãnh đạo giỏi thường không chỉ giúp người tài mà cả người bình thường phát huy tối đa năng lực, còn lãnh đạo tệ thì có thể làm hỏng cả những người giỏi nhất thế giới — một quan sát rất chân thành
    • Nhìn vào sự nghiệp của Ron Johnson của Apple Store sau khi rời Apple, tôi càng nghi ngờ rằng thực sự cần bảo hiểm cho nhân vật cốt lõi. Cũng cần nói rằng thương vụ này thực chất là một khoản đầu tư khổng lồ đặt kỳ vọng vào danh tiếng của một người (dù tất nhiên còn có các kỹ sư và nhân tài khác). Cùng với ví dụ thất bại của Johnson, "key man risk" rõ ràng là một vấn đề rất thực tế
    • Tôi còn nghi ngờ liệu Ive có thực sự gia nhập sau thương vụ này hay không
    • Tôi cho rằng cả Ive lẫn Altman đều không có gì thật sự xuất chúng ngoài việc sinh ra trong tầng lớp đặc quyền. Bầu không khí thời đại và dòng chảy xã hội mà họ từng dẫn dắt giờ đã trở nên xa lạ với đa số. Nếu Ive vẫn còn giữ nguyên danh tiếng ngành như trước đây thì đã không hợp tác với một công ty buộc phải dựa vào MS. Chiến lược của Sam cũng có vẻ là một chiêu marketing bám vào hình ảnh thành công của những năm 2000–2010. Các thiên tài của OpenAI đã rời đi hết rồi, và giờ họ chỉ là một Big Tech nữa mà thôi
  • Suy nghĩ về một cách để luôn trò chuyện với ChatGPT. Ý tưởng của io là chỉ cần micro, loa và một kết nối thường trực với ChatGPT. Đặc biệt là phải có khả năng thì thầm hoặc nói không phát ra tiếng ở nơi công cộng, nhưng có vẻ những tính năng như vậy vẫn còn hiếm. Nếu là thiết bị đeo ở tai thì có thể nhận diện ngôn ngữ không phát âm bằng cách kết hợp dữ liệu cơ và âm thanh. Tôi đoán mục tiêu của họ thực chất là xây dựng một OS riêng dựa trên mô hình đám mây
    • Đưa ra danh sách dự đoán cụ thể
      1. Tai nghe earbud đọc ngôn ngữ không phát âm bằng chuyển động cơ hàm và ống tai
      2. Laptop mà chính mô hình AI là giao diện (thực chất là AI OS)
      3. Thiết bị bỏ túi được tối giản, phần lớn OS chạy trên đám mây
      4. Chip điện năng thấp cho AI cục bộ hiệu năng cao, có thể nhúng vào bất cứ đồ vật nào
      5. Dạng kẹp cài lên quần áo
      6. Máy tính bảng kính phẳng hoàn hảo như trong phim (cá nhân tôi không mong kiểu đó)
      7. Môi trường thông minh dùng micro, cảm biến, loa và màn hình khắp ngôi nhà
    • Cảm ơn vì danh sách này. Nhưng tôi cũng tự hỏi liệu chúng ta có đang trở thành nô lệ của năng suất hay không. Có những người thực sự cần như một số CEO hay bác sĩ, nhưng tôi chỉ là nhân viên văn phòng trung niên bình thường. Sự kém hiệu quả đôi khi cũng có niềm vui nho nhỏ của nó, nên tôi nghi ngờ liệu những thứ không hiệu quả đó có thật sự là vấn đề hay không
    • Tổ hợp tính năng kiểu này cuối cùng sẽ dẫn đến dạng headset AR. Google, Meta và những bên khác đều đã thử nhưng đều thất bại. Quá to và bất tiện. Carmack cũng từng nói rằng để VR/AR thật sự phổ biến thì thiết bị đội đầu phải nhỏ như kính bơi, rồi sau đó là như kính mắt. Nếu là Ive thì có thể ông ấy sẽ đẩy theo hướng đó
    • Tôi tò mò không biết có ca sử dụng cụ thể nào cho việc trò chuyện với ChatGPT ở ngoài đường không. Khi đi dạo công viên hay ăn uống mà AI cứ liên tục nói trong đầu tôi thì có giá trị gì, tôi gần như không nghĩ ra nổi
    • Chia sẻ trải nghiệm đã dùng giải pháp #5 như mặt dây chuyền của Limitless.ai trong vài tuần. Ban đầu thấy việc luôn gắn trên người để ghi âm và chép lời khá thú vị, nhưng khoảng một tháng sau thì thậm chí còn hay quên mang theo. Cuối cùng vẫn chưa thấy nhiều giá trị. Ai cũng đã mang theo micro trong túi (smartphone) rồi, nên tôi nghi ngờ có thật sự cần thêm một cái micro khác không. Nó là món đồ chơi hay, nhưng đồng thời cũng trông như thiết bị nghe lén nên hơi rợn người. Rốt cuộc nếu giá trị sản phẩm không đủ lớn từ góc nhìn người tiêu dùng thì lại lo nó sẽ quy về bán dữ liệu quảng cáo
    • Tôi đã dùng nhập liệu bằng micro trong app ChatGPT ở nơi công cộng rồi. Chỉ cần nói nhỏ (thì thầm) sát điện thoại thì người cách hơn 3 feet (khoảng 1m) gần như không nghe thấy, còn TTS vẫn hoạt động tốt
  • Tôi tự hỏi liệu OpenAI có thực sự biết cách mở rộng context window mà không làm tăng chi phí hay không. Nếu không thì có vẻ Google sẽ lại lấy hết. Điều tôi thực sự muốn là kiểu như Gemini 2.5 pro preview, có thể đưa nguyên file vào bộ nhớ. Mọi mẹo nén các kiểu khi dùng thực tế đều không ổn lắm, và thời nay 32k input token cũng đã thấy quá nhỏ rồi. Nếu OpenAI không sớm cung cấp 10M context với giá rẻ thì tôi rất bi quan. Có vẻ Google sẽ làm được sớm thôi
    • Google tích hợp theo chiều dọc mọi yếu tố như khoa học, chip, hạ tầng... Giờ thị trường này sẽ do Google thống trị miễn là họ không tự đánh rơi nó
    • Đây chính là điểm uốn của cuộc cạnh tranh AI. Nếu sức mạnh AI thuần túy là cốt lõi thì có vẻ Google sẽ vươn lên dẫn đầu từ đây. Họ có TPU riêng, data center riêng, cũng không cần đối tác hạ tầng bên ngoài như Oracle hay Softbank. Hệ sinh thái như Android, YouTube, G-Suite cũng rất mạnh. Trong khi đó, OpenAI vài năm qua đi theo hướng tập trung vào sản phẩm; sau khi hàng loạt nhà nghiên cứu nổi tiếng rời đi, Altman đã tái tổ chức nội bộ để giờ có thể tập trung hơn vào phát triển sản phẩm. Nếu bản thân "sản phẩm" là khác biệt đủ lớn thì vẫn có khả năng Altman làm ra sản phẩm tốt hơn. Khi đó vai trò của Ive có thể có ý nghĩa. Google thì nổi tiếng là yếu ở khả năng làm sản phẩm nội bộ
    • Đúng vậy. Gần đây ChatGPT có thêm chức năng tóm tắt và bộ nhớ, nhưng dùng thực tế thì cảm giác cũng chỉ đến thế
  • Chưa đến 20 năm kể từ khi YouTube được mua với giá 1 tỷ USD. Khi đó nó có vẻ là mức định giá vô lý, nhưng ít nhất lúc ấy vẫn đã có người dùng. Thương vụ lần này, kể cả tính lạm phát, vẫn cao gấp 4 lần. Nhưng có phải đây chỉ là đầu tư vào "hào quang" của người từng dẫn dắt một đội ngũ nổi tiếng hay không
    • Tôi cũng đi đến cùng kết luận. Một thương vụ thật kỳ lạ. Tạo cảm giác có phần tuyệt vọng
    • Cũng có sự mỉa mai rằng đây là thời đại khái niệm tiền bạc đã biến mất
    • Từ "vibe coding" giờ tiến hóa thành "vibe acquisitions" sao?
  • Tôi có cảm giác chỉ cần lọt vào mạng lưới quan hệ của người trong cuộc là tiền chảy nhiều đến mức khó tin. Nhưng công ty của Ive rốt cuộc đã làm gì mà được định giá tới 6,5 tỷ USD thì thật khó hiểu
    • Dù tôi theo dõi tin tức ngành AI sát hơn hầu như ai khác, tôi vẫn hoàn toàn không biết công ty của Ive làm gì cho đến khi phải tự đi tìm
    • Cảm giác như một "câu lạc bộ khổng lồ chỉ dành cho số ít"
    • Rốt cuộc chỉ là làm ra một phông chữ đẹp mà thôi
    • Nếu so với casino kiểu Vegas hay tàu du lịch, thì mỗi chiếc vào khoảng 1–2 tỷ USD. Thương vụ này tương đương giá trị của hai con tàu du lịch buộc cạnh một casino khổng lồ
  • Sam Altman có vẻ cực kỳ nhiệt tình trong việc tự xây dựng hình tượng cho bản thân. Cảm tưởng là tôi sẽ không bao giờ muốn làm việc với kiểu người này. Cũng có chia sẻ cả liên kết video cụ thể
    • Ban đầu tôi tưởng đó là tweet mang tính công kích, nhưng hóa ra đúng là bài đăng của Sam Altman. Xem được 2 phút là tôi không chịu nổi nữa. Không chỉ khoa trương bằng lời nói, mà trong video còn toát ra bầu không khí tự mê bản thân rất mạnh. Cảm giác là ít nhất hãy tạo ra kết quả thực chất (sản phẩm) rồi hẵng đăng kiểu video này
    • Video này là một màn dàn dựng có tính toán để dâng huyền thoại bản thân lên cho những người mê thần thoại công nghệ Bay Area đầu thập niên 2010. Kiểu mã ngầm là: "Tôi cũng tôn thờ Steve Jobs như các bạn". Thực sự cũng có người đã bị màn dàn dựng đó thuyết phục
    • Tôi định xem video nhưng hoàn toàn không chịu nổi. Lúc đầu tưởng là parody, sau lại tưởng là video AI tạo ra, và cuối cùng không thể xem hết
  • Trò đùa rằng đội đã tạo ra "Vibe Coding" giờ lại tung ra cả "Vibe Acquisitions"
    • Khi "vibe" lên quá cao thì sớm muộn cũng sụp đổ — một câu đùa châm biếm khá đắt
  • Mua lại một công ty không có sản phẩm (ít nhất là chưa công bố gì), không có website, mà đến cả nhà sáng lập cũng không gia nhập. Cũng chẳng hẳn là acquihire (mua lại để lấy nhân sự). Rất hợp với sứ mệnh phi lợi nhuận của OpenAI, theo kiểu mỉa mai. Ngành này kỳ lạ đến mức thú vị
    • Nhà sáng lập không gia nhập sau thương vụ à? Hỏi như vậy là có ý gì. Thực tế họ nói rằng Sir Jony Ive sẽ đảm nhận công việc thiết kế và sáng tạo chuyên sâu cho OpenAI để phát triển sản phẩm mới