Quy trình lập kế hoạch liên tục trong DevOps có đáng giá không?

• Lập kế hoạch liên tục là chiến lược trong đó nhóm liên tục đánh giá và điều chỉnh các kế hoạch liên quan đến việc triển khai phần mềm
• Ưu điểm của lập kế hoạch liên tục:
  • Khi thường xuyên đánh giá lại kế hoạch và cập nhật dựa trên những hiểu biết mới, việc lập kế hoạch phần mềm có thể trở nên linh hoạt hơn và chủ động hơn
  • Việc thực hiện lập kế hoạch liên tục có thể giúp ứng phó trước với các vấn đề mới trong vận hành triển khai phần mềm
  • Các cơ hội mới cũng có thể được xác định sớm nhất có thể và nhanh chóng có hành động phù hợp
  • Lập kế hoạch liên tục mang lại nhiều cơ hội hơn để các kỹ sư DevOps, nhóm QA và các bên liên quan khác trong quy trình triển khai phần mềm cùng kiểm tra trạng thái vận hành phát triển
    • Việc kiểm tra thường xuyên như vậy có thể thúc đẩy cộng tác và cũng tạo cơ hội để thường xuyên phát triển các ý tưởng mới
• Nhược điểm của lập kế hoạch liên tục:
  • Có thể làm chậm tốc độ triển khai phần mềm
  • Các cuộc thảo luận và cập nhật liên tục có thể khiến nhóm khó tập trung vào công việc phát triển thực tế
  • Các cập nhật thường xuyên có thể khiến một phần đáng kể mã mà kỹ sư DevOps đang làm trở nên vô dụng
    • Nếu đột ngột quyết định từ bỏ một tính năng đang triển khai, các nhà phát triển đã dồn nhiều công sức cho thứ sẽ không được phát hành có thể cảm thấy thất vọng